Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

5. Опосредованное взаимодействие Систем через другие Системы. При этом доминантная Система имеет возможность влиять на другие доминантные Системы через третьи рецессивные или доминантные Системы.

6. Непосредственное влияние доминантной Системы на другие доминантные Системы по принципу внутреннего взаимодействия, при этом внутренние доминантные Системы могут иметь в своей структуре рецессивные Системы (примером этому является корпорация, подразделения которой могут иметь свои структурные подразделения).

Поэтому по отношению к Системам у Вас есть несколько манёвров.

Инволютивный тип взаимодействия с Системами:

1) Вы можете служить Системе (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

2) Вы можете стараться быть какое-то время иждивенцем на доминантной Системе (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой меньше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

3) Вы можете пытаться гордо существовать отдельно от всех Систем, сохраняя при этом энергетические связи с паразитическими Системами, подпитывая их, но не создавать свою целевую Систему.

4) Вы можете бороться с какой-либо Системой (внешнее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при которой направление вращения рецессивной Системы совпадает с направлением вращения доминантной Системы, или внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при которой направление вращения рецессивной Системы противоположно вращению доминантной Системы, – в обоих случаях возникает торможение доминантной Системы).

5) Вы можете попытаться стать главным в доминантной Системе, захватив её (заняв самую высшую позицию во внутрисистемной иерархии, став «держателем» Системы).

6) Вы можете усиливать захваченную Вами доминантную Систему (вовлекая в качестве донорских другие рецессивные Системы с тем же направлением вращения и большей угловой скоростью).

Но это не самые лучшие способы взаимодействия с Системами. Понимание межсистемных взаимодействий даёт Вам следующие возможности.

Эволютивный тип взаимодействия с Системами:

1) Вы можете освободиться от паразитических доминантных Систем и перестать с ними взаимодействовать, прервав всякие паразитические связи или сменив способ взаимодействия – с внутреннего на внешний, и перестроив взаимоотношения с паразитических – на равноправные.

2) Вы можете создать свою целевую Систему, отдельную от других доминантных Систем.

3) Вы можете усилить свою целевую Систему, вовлекая другие рецессивные Системы (внешнее взаимодействие, при котором два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях, а между Системами возникают равноправные отношения).

4) Вы можете распространить свою Систему на другие области (растущая многоцелевая экспансирующая Система – внутреннее или внешнее взаимодействие Вашей и других доминантных Систем, имеющих в своей структуре рецессивные Системы).

5) Вы можете организовать влияние своей Системы на другие целевые Системы (внешнее взаимодействие Вашей и других доминантных Систем с формированием равноправных отношений).

6) Вы можете наладить координацию взаимодействий между другими доминантными Системами (внешнее взаимодействие других доминантных Систем приводит к опосредованному влиянию на них со стороны Вашей Системы).

Так что, взаимодействуя с любой Системой, особенно паразитической, отдавайте себе отчёт в том, что происходит на самом деле. А лучше всего, научитесь управлять типом взаимодействия с Системами и научитесь влиять на их управляющие центры для того, чтобы максимально увеличивать свою вторичную выгоду, как в материальном плане, так и в плане обучения новым навыкам.

Как научиться влиять на любую Систему? Что для этого нужно сделать? Прежде всего, получить доступ к управляющему центру Системы. Управляющим центром любой Системы являются её эгрегор. Что такое эгрегор Системы и как он «работает»?

Любой человек, работающий в какой-либо организованной структуре, испытывает на себе воздействие, давление со стороны Системы (физическое или психологическое). Выполняя свои функциональные обязанности, получая распоряжения от вышестоящего руководства, человек выполняет определённую работу, направленную на увеличение финансового или социального капитала Системы. Это позволяет Системе развиваться, захватывать новые рынки сбыта или расширять сферы своего влияния.

Система «заботится» о том, чтобы вся отдача от эксплуатации Системой человека шла на увеличение мощи самой Системы. Для этого создаётся соответствующая мотивация (материальное поощрение, денежные премии и бонусы, побуждающие выполнять поставленные задания, или другие нематериальные формы поощрения), проводятся профессиональные тренинги и обучение персонала, создаются условия для карьерного роста.

Если доминантная Система через тех, кто находится высоко во внутрисистемной иерархии, предоставляет всё это подчинённому (рецессивной Системе), то полученная от него увеличенная материальная и нематериальная отдача направляется на рост и усиление самой доминантной Системы. И тогда доминантная Система непосредственно эксплуатирует ещё большее количество людей и вовлекает в свой оборот всё больше и больше потребителей своих продуктов.

Это не потребители потребляют продукты какой-либо Системы. Это Системы «потребляют» своих потребителей. Не на продуктах, а на потребителях держится Система. Поэтому самой главной задачей Системы является набор, вербовка, приманка потребителей и удержание их в поле своего влияния, делая потребителей лояльными к Системе. Любым образом и любой ценой. Только лишь для этого Система создаёт физический или виртуальный продукт, услугу или психологический продукт типа уверенности, надежды, обещания, спасения, и т. д. Количество потребителей (вынужденных или добровольных покупателей, зарегистрированных и незарегистрированных пользователей, подписчиков, волонтёров, участников, сторонников, членов) определяет мощь Системы.