Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Для экспансии и доминирования государственных Систем нет более необходимости в захвате территории сопредельных государств и физическом уничтожении людей. Эксплуатация рецессивных Систем производится посредством создания правил игры, изначально для них проигрышных.

Вопрос о том, почему элиты подчинённых государств принимают чужие правила игры решается сам собой – они уже интегрированы в чужую доминантную Систему. В отличие от собственного населения страны, в которой они «правят» демократическими методами.

Попытка «потягаться», вовлечься в борьбу Систем, чтобы постараться «отвоевать своё место под солнцем», является бесперспективной. Любая рецессивная Система без объединения с такими же рецессивными Системами с целью взаимного усиления, заведомо обречена на проигрыш. Это как если бы первоклассник вышел на ринг с именитым боксёром.

То же касается такой Системы как человек, состоящей из одной человеческой силы. Любая организованная структура (много людей на неё работает), заведомо будет сильнее его. Диктовать такой Системе свои правила не получится. Как говорится, в чужой монастырь со своими правилами не ходят. Они не будут приняты. А играть по чужим правилам означает обречь себя на проигрыш. Как же быть?

Оставить ринг. Даже не направляться в его сторону. Что стоило сделать в прошлом, чтобы сейчас не возникло заведомо проигрышного столкновения? Что нужно сделать сейчас, в настоящем, чтобы в желаемом будущем подобных ситуаций не возникало?

Воспользоваться технологией трассировки будущего, что будет подробно описана далее. Если «классическая» технология прогнозирования и целеполагания (из настоящего – в будущее) предполагает безальтернативное, одномерное конкурирующее будущее и сражение за желаемый исход, то технология трассировки будущего (из будущего – в настоящее) позволяет создать желаемый сценарий событий, имплантировать его в многомерную реальность и бесконфликтно получить желаемый для себя результат (подробнее об этом в соответствующем разделе книги).

Очень важно то, что между человеком и Системой происходит постоянный обмен энергией. Чем выше в иерархии взаимоотношений, обслуживающих Систему, стоит человек (если это предприятие – генеральный директор, если это правительство – премьер-министр, если это государство – президент), тем больший уровень энергии и информации он получает, поскольку находится в центре Системы. К нему стекаются все потоки.

Это означает, что если кому-то нужно будет разрушить чью-то Систему, то он будет воздействовать как на отдельные элементы Системы (что не очень эффективно), так и на главное лицо в Системе – «держателя» Системы. Держателем паразитической Системы является Манипулятор. Держателем конструктивной Системы является Интегратор (о Манипуляторах и Интеграторах также в следующих разделах книги).

Визуально, в пространстве, любая Система напоминает геометрическую фигуру – вращающийся по часовой стрелке, или против часовой стрелки тор (кольцо).

Поскольку каждый человек – это Система, то взаимодействие между ним и другими Системами, и между Системами вообще, может происходить несколькими способами (далее также будут представлены модели).

Способы взаимодействия Систем:

1. Внутреннее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга, причём меньший тор – рецессивная Система человека находится внутри большого тора, своим вращением поддерживает вращение доминантной Системы в том же направлении (по часовой стрелке или наоборот). Торы при этом касаются друг друга разными сторонами: внутренняя сторона доминантного тора касается внешней стороны рецессивного тора. При этом торы, как правило, находятся в одной плоскости вращения. При внутреннем взаимодействии доминантные Системы взаимодействуют с рецессивными Системами, если их угловая скорость вращения больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы (рецессивная Система сообщает доминантной Системе дополнительный момент инерции, «подкручивает» доминантную Систему). При внутреннем взаимодействии Систем сами взаимодействия Систем являются неравноправными. При этом вторичная выгода (деньги, возможность самореализации в рамках поставленных задач, обучение новым навыкам, карьерный рост, статус, влияние) рецессивной Системы стремится к минимуму (из человека выжимают последние соки и имеют, как хотят).

2. Опосредованное взаимодействие Систем, ранее находившихся в непосредственном взаимодействии. Если меньший тор (Система конкретного человека) имеет меньшую угловую скорость вращения, чем доминантная Система, и замедляет вращение большого тора Системы – организации, предприятия, отдела, в котором человек работает (в силу разных причин – возраста, болезней, усталости, лени, некомпетентности, обиды, злости на Систему, саботажа, вредительства, и т. д.), то большая доминантная Система старается избавиться от такого балласта и человека сокращают (увольняют, выгоняют, отправляют на «повышение» или на пенсию). При этом Системы хоть и разъединяются, но по-прежнему остаются взаимодействующими. Энергетическая связь между ними сохраняется и рецессивная Система человека продолжает подпитывать паразитическую доминантную Систему, не получая вообще никакой вторичной выгоды. И так происходит годами, пока доминантная Система не разрушится в силу различных причин. Или пока человек не разорвёт с ней паразитические связи.

3. Внешнее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях. Такой способ взаимодействия может порождать равноправные взаимоотношения между доминантной и рецессивными Системами, при этом вторичная выгода для рецессивной Системы может только расти, а отношения между Системами могут трансформироваться от паразитических – к донорским.

4. Множественное взаимодействие Систем. Если при внутреннем взаимодействии рецессивная Система могла взаимодействовать только с одной доминантной Системой, то при внешнем взаимодействии рецессивная Система может взаимодействовать с несколькими другими доминантными Системами одновременно, при этом сами доминантные Системы могут быть не взаимодействующими непосредственно.