Джон Максвелл - Или вы побеждаете, или вы учитесь

«Давайте я вам покажу, в чем смысл», – сказал Норвуд, доставая телефон. Пока я ел бифштекс, Норвуд «твитнул» сообщение о том, что обедает со мной. Через пару минут он получил десятки ответов и электронных писем от людей, приветствовавших его или просивших что-нибудь мне передать. Тогда наконец-то я понял, что Twitter – удобный способ почти мгновенной коммуникации с людьми.

В итоге я узнал достаточно и ощутил нужду в переменах.

Однако поскольку я не технарь, то мне все еще нужна была помощь, чтобы стать способным к переменам. Меня поддержала Стефани Вецель. Она зарегистрировала меня в Twitter, Facebook и запустила мой блог. Теперь я могу обратиться с полезными сообщениями к более чем полумиллиону людей в любое время и в любой день недели. Подумайте только: мне уже за 65, я не разбираюсь в технике, но все же вписался в век электронных медиа. Это доказывает, что каждый способен измениться, если действительно хочет перемен.

Я пишу эту главу в Йоханнесбурге (ЮАР). Несколько минут назад мой друг Коллин Сьюэлл, владелец дилерских компаний в Техасе, прислал мне сообщение с цитатой Марка Баттерсона: «Вы – единственный человек, принимающий решение о радикальных переменах в своей жизни». Я считаю, что понимание необходимости принять решение означает готовность к переменам.

Вы – единственный человек, принимающий решение о радикальных переменах в своей жизни.

Решение меняться (и продолжать меняться) – это больше, чем волевой акт. Это процесс, который человек должен сначала запустить, а затем управлять им. Скорость развития у всех разная, но в этом процессе имеются некоторые базовые этапы.

• Принимается новая информация. Весь процесс, как правило, не начинается, пока определенная информация не воспринята и не изучена. Она меняет точку зрения людей.

• Вырабатывается новое отношение. Когда точка зрения людей меняется или, по крайней мере, ставится под вопрос, то почти всегда происходит эмоциональная реакция. Это очень важная стадия. Если отношение человека положительное, то он может приступить к следующему этапу. Если нет, то он борется с возникшей трудностью.

• Практикуется новое поведение. Когда человек во что-то уверует, то начинает по-иному себя вести. Он совершает иной выбор, решается на иные действия, приобретает иные привычки.

• Новые убеждения влияют на других. Меняясь, люди развивают в себе новые убеждения. Если это лидеры, то они влияют на других людей путем распространения своих новых взглядов.

Как лидер я нахожу последнюю стадию процесса самой захватывающей, поскольку она дает толчок чудесным свершениям в команде или организации. Она может указать новое направление, изменить культуру, дать импульс добрым делам. Если вы лидер, то наверняка эта стадия вам тоже нравится. Важно понять, что не все люди доводят перемены до уровня, на котором готовы и способны нести свое видение другим. Но чем больше людей, несущих новое, тем скорее и основательнее перемены укоренятся в обществе.

Если вы хотите максимизировать свою способность платить за учение и готовиться к переменам, улучшениям, росту, то вам нужно делать следующие пять дел.

В прошлом, консультируя супругов, я обнаружил, что большинство из них хотели, чтобы изменился их партнер. Полагаю, это часть человеческой природы – перекладывать вину на других, сводя к минимуму собственную. Но так не удается наладить какие бы то ни было связи, не только супружеские.

Мой друг Тони Эванс пишет:

Если хотите иметь лучший мир, Состоящий из лучших народов, Лучших краев и лучших районов, С лучшими городами и поселками, Освещенный лучшими церквями, Населенный лучшими семьями, То вы должны начать с того, Чтобы стать лучшим человеком.

Если хотите перемен к лучшему в отношениях с супругом, то перестаньте искать лучшего партнера – сами станьте лучшим. Если хотите перемен к лучшему в своей карьере, перестаньте искать лучшего нанимателя – станьте лучшим работником. Желая большего в жизни, вы должны стать чем-то большим.

Если необходимые перемены страшат вас масштабом, то начните с малого. Говард Маркман, профессор психологии Денверского университета, говорит: «Большинство проблемных супружеских пар считают, что для улучшения их ситуации должно произойти нечто необычайное, чуть ли не чудо. Но перемены к лучшему наступают, когда мы осознаем, что, совершая даже малые изменения в себе, мы способны осуществить большие перемены к лучшему». Этот принцип пригоден в разных сферах жизни. Итак, если вы хотите значительных перемен, начните с малых.

Много лет назад я прочел фрагмент произведения Сэмюэла Джонсона. Его идея легла в основу моего отношения к жизни и саморазвитию. Джонсон утверждал: «Тот, кто настолько мало знает человеческую природу, что ищет счастья, стремясь изменить все, кроме собственных установок, истощит свою жизнь в бесплодных усилиях и преумножит беды, которые пытается искоренить».

Менять других – пустая трата времени. Никто не может никого изменить. Однако я не всегда знал об этом. Многие годы моя жизнь была полна разочарований из-за того, что другие люди не желали расти в личностном плане. Слишком часто я надеялся на то, что обстоятельства изменятся, – и всегда меня постигало разочарование. Все, что находится вне вашего контроля, при попытках его изменить в конце концов разочарует вас. Что еще хуже, всякий раз, когда я пытался изменить вещи, находившиеся вне моего контроля, я начинал терять контроль над вещами внутри себя, которые реально мог бы изменить, если бы не впадал в заблуждения. Этой ловушки следует избегать.

В чем решение? В том, чтобы изменить отношение к вещам. Это вполне доступно мне, и красота такого решения в том, что оно меняет мою жизнь к лучшему. Контролируя собственные установки и выбирая позитивное мышление, я могу свести к минимуму негативное влияние окружающих, выбравших иные установки. Я могу перестать воспринимать как личное оскорбление, если кто-то из близких мне людей не хочет меняться. Я нахожу возможности там, где прежде видел препятствия. И самое лучшее заключается в том, что, как сказал писатель Уэйн Дайер, «когда вы меняете взгляд на вещи, то они сами начинают меняться».

Всю свою жизнь я любил людей и ценил отношения с ними. Однако еще в довольно молодом возрасте понял, что большинство моих друзей идут не тем путем, какой я выбрал для себя. Обнаружив, что личностный рост сильно влияет на жизнь человека, я стал о нем очень заботиться. Многие из моих друзей этого не делали. Осознав данный факт, я понял, что мне придется выбирать между моим будущим и друзьями. Решение было болезненным, но я выбрал будущее.