Елена Шапаренко - Рефлексы любви и счастья

Оказывается, мужчины и женщины по-разному оценивают одно и то же действие. По причине этой разности часто разрушаются отношения.

Мужчины склонны давать своим поступкам всегда высокую оценку. Давайте введем условную единицу такой оценки. Допустим, мужчина утром встал, принял душ, позавтракал, сходил на работу. По его оценочной шкале он «заработал» как минимум баллов 500. Потом пришел домой и вычистил ботики. Еще и носки не бросил посреди комнаты, а положил в ящик с грязным бельем. Это еще 500 баллов. Сел за компьютер (или у телевизора), посмотрел новости. Еще 100 баллов. А когда еще и ужин приготовил – оценка уже зашкаливает. Минимум 1000 баллов. Это картина мира мужчины.

Картина мира женщины. Вовремя встала с постели – 1 балл, утренний туалет – 1 балл, приготовила завтрак – еще 1 балл. Одно результативное действие – 1 балл. Ничего особенного.

Поэтому мужчинам сложно удивить женщину. Приведем пример из нашей жизни. Гена нашел в Интернете интересную информацию, которую можно использовать на наших тренингах, позвал Лену, чтобы поделиться найденным. Лена сначала не хотела слушать, потом 10 минут слушала, потом сказала: «Ну да». Понимаете? Гена себе уже как минимум 1000 баллов поставил! А Лена сказала: «Спасибо» и все, отметила. Он три дня к этому шел, материал копал, сформулировал это, собрал, в 5 минут все выдал. А она так вяло: «Хорошо. Спасибо».

Сумейте понять каждую ошибку: что вы сделали не так. И найти верное решение.

Мы тоже делаем ошибки. Без ошибок нет развития. И вы их будете делать. В нашей ситуации Лене нужно было эмоционально включиться в рассказ Гены: «Класс! Только ты мог до такого додуматься». И сделать это искренне. Материал-то действительно был классным и полезным. А у нас произошел диссонанс: он себе 1000 поставил, а она – 1. Когда это разово, ошибка исправляется. А когда такое каждый день?

Мужчина покупает женщине подарок: букет из 15 прекрасных роз. У него это 15 баллов, он выбирал, предвкушал… А у нее это 1 балл. «Спасибо». Подумайте, подарит ли он что-то такое в следующий раз? Зачем платить больше? Зачем дарить шубу – походит в куртке на синтепоне. Тепло же. Поэтому мужчины и перестают дарить подарки. Он сделал на миллион, а женщина оценила максимум на несколько рублей.

Рекомендация мужчинам: помните про женский природный скептицизм: «Лучше сорок раз по разу, чем один раз сорок раз». Дарите не 15 роз, а 15 дней по 1 розе. Дорогой подарок преподносите постепенно либо просто давайте женщине деньги – пусть сама купит то, что ей необходимо.

Рекомендация женщинам: для настройки «пространства на миллион» совсем не сложно поставить поступку мужчины высокую оценку. Какая разница – 1 балл или 100? Вы же от этого только в выигрыше.

Второй рычаг:мыслительный.

Мозг мужчины больше женского. Не потому, что мужчина умнее. Это природная необходимость. Мозг мужской и женский состоит из двух полушарий: правого и левого. У женщины работают одновременно оба полушария – синхронизация происходит очень быстро, то есть у женщины задействовано сразу огромное количество нервных связей.

Женщина – мастер многозадачности. Только она может одновременно говорить по телефону, вести машину, красить губы, слушать музыку и замечать, как на нее глянул симпатичный водитель обгоняющего автомобиля.

У мужчины мозг работает быстрыми переключениями между полушариями. Мужчины – гении однозадачности. Помните, мы говорили о том, что отвлекать мужчину от дела опасно, даже ваша нежность в этот момент может вызвать раздражение.

Когда мужчина сосредоточен на одной задаче, все его внимание целиком в ней. Эта особенность делает мужчину эффективным. Это мышление миллионера: решить задачу во что бы то ни стало.

Человеческий мозг имеет особую зону – мозолистое тело. Эта зона отвечает за способность решать множество задач одновременно. Мужское мозолистое тело тоньше женского и имеет на 30 % меньше нервных проводящих путей. Поэтому мужчины – гении однозадачности. Не стоит «загружать» их множеством задач в короткий промежуток времени – зависнут.

Когда женщина постоянно дергает занятого мужчину, отвлекает его вещами, которые безэмоциональному мужскому разуму непонятны, происходит «системный сбой». Внимание мужчины рассеивается, и задача, как правило, остается нерешенной.

Поэтому мозг мужчины больше: в секунду времени он вынужден выполнять большее количество действий – переключать активность полушарий.

Внимание мужчины – это вектор. Жесткий, узкий и прямой. Для того чтобы переключить внимание с одной задачи на другую, мужчине необходимо:

1. Собрать вектор, который выстроен в данный момент времени.

2. Обратить внимание на новую задачу.

3. Выстроить новый вектор.

У женщины все эти три процесса проходят одновременно, у мужчины – последовательно. Внимание женщины – «веер». Она не смотрит далеко, она смотрит вокруг. Поэтому мужчине легче увидеть решение задачи – луч его вектора четко укажет на него.

Представьте себе офис большой компании. Это ваш мозг. Офисы бывают разные. Мозг женщины – это огромная комната с тонкими перегородками либо вообще без них. Море столов с проходами между ними. Сотрудники свободно общаются, переговариваются друг с другом, не вставая с места. Информация разлетается мгновенно по всему офису хаотично, как круги по воде.

Мозг мужчины – это коридор бюрократического учреждения. Ряд дверей, которые ведут в маленькие кабинеты за бетонными стенами. В каждом кабинете – одна мужская задача. И мужчина сидит в нем за толстыми дверями. Чтобы перейти от решения одной задачи к другой, мужчине необходимо: открыть дверь кабинета – принять информацию – закрыть дверь кабинета – навести порядок на столе – открыть дверь кабинета – выйти в коридор – закрыть дверь кабинета – найти кабинет с другой задачей – открыть дверь кабинета – войти в него – закрыть дверь кабинета – приступить к выполнению задачи.

Мышление мужчины конкретное. Он не понимает всего многообразия женских замыслов, которые построены на постоянном обилии и переиндексации хаотичной информации. И задачи мужчине нужно ставить конкретные. И никак иначе – мозг мужчины работает таким образом. Поэтому, когда женщина хочет попросить о чем-либо мужчину и сделать это максимально эффективно, нужно действовать следующим образом:

1. Желательно дождаться, когда мужчина закончит начатую задачу. Либо попросить его сообщить, когда он будет готов вас выслушать.

2. Привлечь его внимание.

3. Несколько раз попросить его сделать нужное действие.