Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий
- Название:Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Издать Книгу»fb41014b-1a84-11e1-aac2-5924aae99221
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий краткое содержание
Перед вами вторая книга Георга Маунта, автора интернет-бестселлера «Трассировка будущего».
Эта книга содержит правду о том, что вы вынуждены тратить большую часть своей жизни на то, чтобы обеспечивать чьё-то будущее. Не своё будущее. И не будущее своих детей. А будущее именно других, зачастую совершенно не знакомых вам людей.
В том нет вашей вины. Так происходит потому, что за вашей спиной действуют грамотные люди, обладающие особыми знаниями, которых нет у вас. Эти знания позволяют им влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Но не ваши. Вот почему вам постоянно приходится противостоять давлению со стороны своего окружения, начальства и системы. Вас принуждают соблюдать неписанные правила и порядки. Вам создают препятствия на вашем пути. Вас обязывают делать то, что вам совсем не нужно или может даже вам навредить. Выполняя чужие поручения, хотите вы того или нет, но вы в большей степени вынуждены заботиться о чужом будущем, нежели о своём.
Как изменить ситуацию в свою пользу?
Получить знания о скрытых механизмах влияния на события в реальности, которыми раньше обладали только избранные. Этому посвящён первый том книги. Второй том книги содержит практику – 23 инструмента форсирования личной результативности. Они позволят вам прервать нежелаемый сценарий событий, изменить шаблоны мышления и поведения, продумать и воплотить свой персональный проект будущего.
Ничего подобного ранее не публиковалось. Самостоятельно используя новую систему знаний и действенных инструментов, вы избавитесь от всех форм зависимостей, обретёте скрытое преимущество и станете могущественнее. Вы сможете обеспечить будущее себе и своим близким, и сделаете это с максимальной отдачей.
Эта книга предназначена для тех, кто намерен взять бразды правления своей жизнью в свои руки, чтобы начать выигрывать в битве за собственное будущее.
Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Изменение смысловых рамок на рефлексивном уровне (в данном случае, предубеждений) меняет систему предпочтений, ожидания, внутренний диалог и мысли. Изменение смысловых рамок на уровне повседневного автоматизма меняет внутренние мотивы, руководящую идею, роль, генеральную линию поведения и конкретные поступки человека, приводящие к изменению реальности (преображению пространства событий).
Меняется также и внутреннее состояние человека. При этом это новое состояние и новое поведение порождают новый событийный ряд. Вот так само по себе изменение смысла на верхних логических уровнях (в данном случае, на уровне предубеждений), что называется, в голове, напрямую влияет на фактическое изменение сценария событий в реальности (в общем пространстве событий).
Это объясняет, почему предубеждения становятся самоисполняющимся пророчеством и запускают механизм самореализующихся ожиданий, приводящий к воплощению в реальности желаемого сценария событий. Вот так предпочтения будущего человека становятся самим будущим.
Предопределённость событий, порождающая неизбежность самоисполняющегося пророчества, может находиться в спектре от чёткого представления картины будущего – определённость, ясность, до пугающего отсутствия всяких представлений о грядущем будущем – неопределённость, неизвестность, туман, мрак. А также в спектре от оптимистической надежды на лучшее будущее – перспективность, до фатальной пессимистической неизбежности – бесперспективность.
Предопределённость событий всегда обоснована какой-либо связью между событиями – причинной или смысловой.
Причинная связность событий проектируется, предусматривается, создаётся при использовании метода линейного планирования.
Метод линейного планирования имеет дело с событиями, находящимися друг относительно друга в прямой хронологической последовательности, из настоящего – в будущее, когда одно событие является причиной возникновения следующего события и порождает следующее событие (как следствие).
Это можно видеть в опыте с выстроенными в одну линию костяшками домино на близком друг от друга расстоянии, так что падение одной костяшки приводит к падению другой, и так по цепочке. В этом примере, имея предыдущий опыт или зная законы физики, вы можете представить дальнейший событийный ряд, поскольку такого рода события являются жёстко предопределёнными, так как являются связанными между собой. В этом примере одно событие с неизбежностью порождает другое событие. А сама связность событий максимальная.
Метод линейного планирования событий имеет свою аналогию в физике и выражен принципом локальности (близкодействия), утверждающим, что на объект (и на то, какие события с ним происходят) влияет только его непосредственное окружение (как в примере с костяшками домино), что выражается также принципом детерминизма в классическом понимании.
Метод линейного планирования позволяет, находясь в настоящем, продумывать способы вмешательств в события будущего, чтобы при необходимости, «разворачивать» их в нужную для себя сторону. Этот метод даёт хорошие результаты, когда всё происходящее полностью находится в сфере контроля человека и планирование осуществляется на небольшой отрезок времени (контролируются все причины, приводящие к предсказуемым следствиям, и события, таким образом, являются связанными жёстко, что влияет на предопределённость их осуществления).
Активная и настойчивая работа человека по воплощению желаемого сценария событий с использованием метода линейного планирования, делает его Оператором в пространстве событий.
Оператором в пространстве событий может быть Манипулятор (Разрушающий, Использующий, Наказывающий, Насаждающий, Доминирующий, Приказывающий, Манипулирующий, Возвеличивающийся, Скрытный, Подавляющий), но может быть и Интегратор (Независимый, Вовлекающий, Объективный, Предусмотрительный, Безотлагательный, Предвосхищающий, Оптимистичный, Перспективный, Созидающий, Сотрудничающий, Поощряющий).
Чем более сильным Оператором в пространстве событий является человек, чем более сильную организацию (Систему) и эгрегор он создаст, тем выше вероятность того, что именно он «проведёт», создаст, организует в реальности (в общем пространстве событий) нужное ему событие. И это его событие сделает невозможным проявление другого, взаимоисключающего, противоположного, альтернативного события другого человека, поскольку взаимоисключающие события являются несовместными событиями (в одно и то же время, в одном и том же месте, в одной и той же версии действительности, может произойти только одно событие, а противоположное ему произойти не может, поэтому любые альтернативные события являются взаимоисключающими).
Это означает, что версия действительности одного человека (в которой происходят желаемые ему события) будет навязана другому и последний вынужден будет в ней «жить» и играть по правилам, установленным другими для него. Он вынужденно станет потребителем чужих смыслов, управляющих его сознанием помимо его воли. Он вынужденно станет участником чужих, навязанных ему событий/псевдособытий, влияющих на его будущее и определяющих его будущее.
Вместе с тем, для долгосрочного отстраивания событий метод линейного планирования даёт очень слабые и крайне ненадёжные результаты.
Тут нужен другой, альтернативный метод отстраивания событий. И это метод трассировки будущего (futuretracing).
Метод трассировки будущего применяют в ситуациях, когда:
1. Происходящее в будущем не может быть полностью в сфере контроля человека сейчас, и поэтому видимые причины не могут приводить к предсказуемым следствиям.
2. На происходящее также влияют и другие люди – Операторы в пространстве событий, и человек не может предвидеть будущие изменения, вносимые их спонтанными или осознанными, продуманными волевыми действиями.
3. У человека недостаточно силовых ресурсов для «проталкивания» нужных ему событий, а возможности у других людей неизмеримо большие.
4. Большая часть (если не все) финансовых и информационных каналов контролируются другими людьми, поэтому человек, по сравнению с ними, является неконкурентоспособным.
5. Чужие паразитические системы и их эгрегоры «штампуют» свои промежуточные события, формируя нежелательный для человека событийный ряд.
6. Шансов выстроить свою жизнь такой, как человек хочет, будучи зажатым в тисках морального долга или денежных обязательств, даже не предвидится.
7. Всё, что у человека есть – это надежда, усиленная намерением и волей изменить свою жизнь к лучшему.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: