Константин Моренко - Развить привычку

Развитие привычек похоже на обучение письму. Можно сколько угодно учиться писать отдельные буквы, главное – перейти к словам. Так же дело обстоит и с привычками. Можно сколько угодно развивать отдельные привычки, пока они не начнут работать вместе, пока не появится синергетический эффект – они так и останутся изолированными фрагментами жизни.

Когда я начинал писать эту книгу, когда начинал развивать свои привычки, больше всего мне хотелось, чтобы они работали друг на друга. Чтобы я мог развить одну привычку, вторую, третью, и четвертая могла бы опираться на три первых. Это позволило бы мне создавать все более сложные и мощные привычки в своей жизни, которые бы двигали меня к моей цели все быстрее и быстрее. Но как это сделать?

Почему бы не использовать одни привычки для поддержки других привычек? Второй моей привычкой стала привычка, которая предназначена исключительно для поддержки других привычек. Я начал в одном—двух предложениях хвалить себя всякий раз, когда выполнял действие привычки. Эта привычка создает всем последующим привычкам «запас прочности» в виде небольшого положительного эмоционального настроя. Если заниматься развитием привычек в рамках системы, без некоторых поддерживающих привычек не обойтись.

Навык – это способность делать что-то, доведенная до автоматизма. Во время выполнения навыка человек не осознает отдельных компонентов своего действия, не продумывает их заранее. Привычка же это связь между якорем и действием. Привычка может связывать якорь и с навыком. Но привычка и навык – отдельные сущности, которые выполняют разные функции.

Привычку следует отличать от навыка. Навык тоже в некотором роде является «автоматическим действием». Главное отличие их состоит в том, что активация навыка происходит сознательно. Навык, в отличие от привычки, обычно не связывается с конкретным якорем. В формировании такой связи нет необходимости. Еще при формировании навыка внимание обычно уделяется его качеству, а не удовольствию от выполнения.

При этом многие навыки можно превратить в привычки. Для этого нужно связать их с нужными якорями и удовольствием от процесса. Развитие привычки на базе навыка позволяет получить результат гораздо быстрее. Вместе с тем, редко случается такая ситуация, когда есть идеально подходящий навык, и привычку приходится развивать по полноценной схеме. В конечном итоге действие во всякой привычке рано или поздно становится навыком.

В некотором смысле весь подход к развитию привычек, описанный в этой книге, можно рассматривать как ряд навыков. Навыки по анализу целей и подбору компонентов, по формированию готовности к действию, к действиям и отслеживанию результатов.

В книге коротко описаны причины для развития привычек, убеждений, «это изменит вашу жизнь к лучшему», «нужно двигаться вперед» и прочего. Если у вас нет причины делать что-то, развивать привычку, книга не поможет обрести эту причину. Каждая привычка должна подчиняться цели. Книга поможет лучше сформулировать цель, понять, какие цели лучше работают, а какие не работают вовсе, но сама цель – целиком ваша задача.

Если вы думаете, что должны что-то делать из-за социального давления или внутреннего голоса (который является отражением социальных связей), то эта книга вам не поможет. Как и любая другая система мотивации. Я намеренно упоминаю об этом, чтобы ограничить область применения книги. Лучше с самого начала узнать, что нужен другой инструмент, чем потратить на него время и убедиться в том же самом.

Если вы считаете, что что-то важно для вас лично, но у вас не получается сформировать привычку, то эта книга для вас. Если у вас есть свои собственные причины для развития привычек, но вы хотите сделать этот процесс более эффективным – эта книга окажет неоценимую помощь. Книга поможет усилить мотивацию и улучшить цели.

Пожалуй, почти каждый человек, читающий книги, надеется, что однажды найдется книга, которая изменит его жизнь. Иногда так и происходит. Но важнее что не книги меняют жизни, а люди. Жизнь не изменится после чтения книги, она изменится после конкретных действий. И воплощать действия в жизнь предстоит только человеку. Книга может помочь ему в этом, но никогда не сможет заменить. Книга может рассказать о знаниях и опыте других людей, но применять знания на практике и накапливать опыт – дело исключительно конкретного человека.

Часто, загоревшись какой-то идеей, человек ищет быстрых решений. Большинство популярных статей в области привычек пишут, что привычку можно развить за 21 день. Но когда несколько попыток оканчиваются провалом, затея с привычками чаще всего забрасывается. Многие считают что «попалась плохая книга», «нерабочий метод», с ними «что-то не так», «не хватает воли» или «просто сейчас не время». На самом деле просто не хватает знаний и опыта. Знаний о том, как формируется привычка и понимания почему попытки были обречены на провал. Опыта справляться с ситуациями, которые случаются при развитии привычек.

Я старался максимально доходчиво изложить все положения своей системы, которой успешно пользуюсь, но это не значит, что книга будет легкой и понятной. Некоторые моменты, которые были очевидны для меня, будут трудными для восприятия. Я не старался разъяснить все положения максимально доходчиво, иначе книга превратится в огромный и тяжелый труд, перегруженный деталями. Читать его будет невероятно скучно.

Книга описывает некоторый идеализированный вариант развития привычки. Ни я, ни кто либо другой не пользуется этим вариантом точно так, как он описан в книге. В каждом отдельном случае его нужно адаптировать под конкретные условия жизни и развития привычек. Более того, ваш собственный метод развития будет эволюционировать со временем. Это самый лучший вариант.

В современном обществе люди нацелены на очень быстрый успех. Если успеха нельзя добиться за месяц или неделю – метод не стоит того, чтобы им заниматься. Но поиски «реального быстрого метода достижения успеха» занимают десятки лет. И, как это ни печально, оканчиваются тем, что человек останавливается так и не найдя такой метод. Развитие привычек, стабильных привычек – процесс довольно долгий. И многих это отпугивает. Реальность такова, что медленный процесс работает стабильно, а быстрый вообще не приносит эффекта в долгосрочной перспективе.