Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Название:Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2018
- ISBN:978-5-04-106107-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу краткое содержание
Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• социальные услуги;
• транспортировка, складское хранение и перемещение;
• управление компаниями и предприятиями;
• финансирование и страхование;
• экологически безопасные отрасли и профессии.
Кстати, сайт O*Net OnLine удобен следующим: как только вы выберете что-то из списка, сайт тут же выдаст вам меню, позволяющее лучше изучить выбранный профессиональный кластер , или сферу .
Группы подразделяются на профессиональные направления.
Те включают в себя конкретные профессии.
А они уже делятся на:
• задачи;
• инструменты;
• технологии;
• знания;
• навыки;
• умения;
• трудовую деятельность;
• образование;
• интересы;
• стили работы;
• трудовую этику;
• похожие профессии;
• зарплату.
Единственное ограничение, как можно узнать из одиннадцатой главы («Пять способов найти/сменить работу»), заключается в том, что сайт дает информацию лишь по 900 профессиям . Его прямой предшественник, словарь « Dictionary of Occupational Titles », содержал информацию по 12 741 профессии. Так что O*Net [58] В России нет подобного ресурса. ( Прим. ред .)
в любом случае не дает полного представления о рынке труда.
И даже изучая те профессии, что представлены на ресурсе O*Net , необходимо помнить: специальности, отрасли и профессии смертны . Они рождаются, растут, развиваются, расцветают, после чего встречают свой закат и в конце концов умирают.
Иногда для этого нужны века, иногда хватает и десятилетий, иногда и того меньше. Но в конце концов большинство специальностей, профессий и отраслей смертны. И не важно, убивает их Китай, Мексика или другой возможный злодей. Эти профессии в любом случае вымерли бы.
У всего есть конец. У нас есть конец. И у профессий. Осознайте эту истину, и вы избавитесь от лишних мучений и вины.
В современном мире у вас всегда должен быть план Б, всегда должны быть козыри в рукаве.
РАНЖИРОВАНИЕ ЗНАНИЙ: МАТРИЦА БЛИЗКИХ ТЕМ

Прекрасно, вы заполнили рабочий лист № 2. С помощью рабочих листов № 1 и 2 вы забросили настолько огромную рыболовную сеть – выражаясь фигурально, – насколько возможно. Что же теперь?
Теперь, как и задумывали, перебираем улов. Пришло время изучить записи и решить, какие знания, темы или интересы вам ближе всего. А после – упорядочить список. Однако на этот раз мы с вами воспользуемся иным инструментом: не знакомой нам «решеткой», а четырьмя ячейками/окошечками/разделами вдоль осей «осведомленности» и «заинтересованности». Другими словами, матрицей (выше).
Прежде чем начать, лучше распечатать матрицу на бумаге формата А4.
Далее, перепишите все-все, что вы написали на рабочем листе № 1 (ответы на десять вопросов) и 2 (таблица), после чего отнесите каждое знание в ту или иную ячейку в зависимости от вашей осведомленности (или ее нехватки) и заинтересованности (или его отсутствия) в нем.
(Если не хотите, можете ничего не записывать в четвертую ячейку. Она может быть полезна лишь в качестве предостережения, поскольку там должны располагаться безразличные вам навыки. Скажу очевидное: любое знание, которое вы не освоили и не желаете осваивать, будет лишь отталкивать вас при выборе работы. Потому что согласно «парашютному подходу» вы выбираете работу, исходя из собственных предпочтений.)
Переписав все знания с рабочих листов, изучите первую ячейку: Высокая осведомленность, сильная заинтересованность. Перепишите четыре-пять самых предпочтительных знаний из этой ячейки – если нужно, воспользуйтесь «решеткой приоритетов» – и, возможно (возможно), еще один пункт из второй ячейки, после чего перенесите их на пятый «лепесток» (с. 138–139).
Замечательно!
Теперь вам известны близкие вам темы, знания, увлечения, интересы – как бы вы их ни называли. И вы готовы перейти к следующему шагу и определить шестую грань СВОЕЙ ЛИЧНОСТИ.

Я – личность, которая…
Предпочитает определенный уровень ответственности и зарплаты

Шестой «лепесток»
Зачем заполнять «лепесток».Чтобы получить реалистичное представление о том, сколько вам нужно или хочется зарабатывать.
Что необходимо получить.Диапазон, поскольку ими мыслит большинство работодателей. Когда вы договариваетесь о зарплате (что придется делать в большинстве случаев, если работодатель обладает хоть каким-то влиянием), необходимо, чтобы минимальная сумма вашего диапазона была близка к максимальной сумме, которую может позволить себе работодатель.
Как заполнять «лепесток».Указать количество денег, необходимое вам еженедельно, ежемесячно или ежегодно.
Верно заполненный «лепесток».75–85 тыс. долларов.
Неверно заполненный «лепесток».500 тыс. долларов.
Ошибки.Что ж, это никакой не диапазон, а нам необходим именно он; кроме того, число слишком большое, особенно если у вас нет причин и, что важнее, поводов ожидать подобной зарплаты.
КРАТКИЙ КУРС: ДЕНЬГИ
Деньгиважны. Без них мы вновь вернемся к бартеру и будем обмениваться едой, одеждой и кровом. Итак, если мы безработны и при этом не имеем денежных накоплений или крупных вкладов, то мы неизбежно задумываемся: «Чем мне заниматься, чтобы зарабатывать достаточно денег на хлеб, одежду и крышу над головой – для себя и своей семьи или партнера (если они у меня есть)? »
Счастьетоже важно. Поэтому мы можем в итоге прийти к вопросу: «Сколько же мне нужно зарабатывать, чтобы по-настоящему наслаждаться жизнью?»
Зависит ли счастье от денег? Можно ли купить счастье за деньги?
Как показывает практика, отчасти да. Но лишь отчасти. На основе ежедневного опроса 450 000 американцев в 2010 году были опубликованы следующие результаты: если люди день за днем зарабатывают все меньше, они становятся все несчастнее [59] Daniel Kahneman and Angus Deaton, Proceedings of the National Academy of Sciences, Early Edition, September 6, 2010.
. И это закономерно.
Как можно догадаться, чем больше они зарабатывают (в процентном соотношении), тем счастливее становятся: то есть чаще улыбаются, смеются, проявляют любовь, а также дольше радуются и меньше грустят, тревожатся и волнуются.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: