Григорий Кваша - Практический курс Григория Кваши. Структурный гороскоп
- Название:Практический курс Григория Кваши. Структурный гороскоп
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Центрполиграф
- Год:2007
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9524-2930-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Григорий Кваша - Практический курс Григория Кваши. Структурный гороскоп краткое содержание
Свою новую книгу Григорий Кваша адресует тем, кто хочет обрести идеальный имидж и быть оцененным по достоинству, жить счастливо, сохраняя свой брак и любовь, уметь правильно вести себя в деловой сфере и в личных отношениях и на любом возрастном этапе быть в согласии с самим собой и окружающим миром. Следуя предложенным автором заповедям годовых и виртуальных знаков, брачным, деловым и возрастным заповедям, вы уверенно справитесь с этими сложными задачами.
Практический курс Григория Кваши. Структурный гороскоп - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
14. Вопрос свиты для Короля наиважнейший. Королю нужен тот, кто его активизирует и пробуждает ото сна. А еще нужен тот, кто развеивает его скуку. Ну и конечно же все остальное: советники, оруженосцы, просто приятные собеседники. Внутри своей свиты Король должен быть самой малозаметной фигурой. Пусть Короля играет свита, пусть она будет блестящей. Ну а Король пусть будет лучше всех в своей свите, но никогда не демонстрирует своего превосходства.
15. Жизнь Короля должна быть невероятно богатой и насыщенной внутренне, но очень бедной на внешние события. Это идеал. На пути к этому идеалу Король должен в каждом своем деле найти себе заместителя, перепоручая другим все свои дела и привязанности.
16. В этом смысле Король фигура умолчания, знак, символ, он должен действовать чужими руками. Странная получается жизнь: не дружить, не любить, не общаться и одновременно все отдать другим. В чем же тогда радость жизни Короля? Или, может быть, Королям не положено иметь обычные радости существования? Отчего ж? Король большой жизнелюб, только ему надо растянуть удовольствие надолго. Он не должен пресытиться жизнью раньше срока. Одним словом, надо тянуть резину, растягивать удовольствие. И в этом смысле Король должен взрослеть очень медленно, запаздывая в развитии.
17. Одной из главных проблем Короля остается проблема брака. Поскольку лицевая сторона Короля включает в себя полный набор достоинств, то оборотная сторона становится пустой. В брак Король несет пустое пространство, чему не может обрадоваться вторая половина. Отсюда множество проблем. Чем заинтересовать Короля, чем удерживать его? Чем, в конце концов, дополнять его, если у него уже все есть?
18. На столь мрачном фоне хотелось пожелать Королям быть повеселее. Никаких сомнений в том, что Короли потенциально самые веселые люди на земле. Недаром Король, как знак, расположен между двумя Шутами (плюс один и минус один). Ну и конечно же — чувства юмора, с которым Король обязан относиться к своему величию.
Часть пятая
Деловая пирамида
Деловая пирамида — это представление о взаимодействии знака со всеми иными знаками, вне зависимости от пола и возраста человека. Таким образом, деловая пирамида частично вмешивается в брак, добавляя свои аргументы в брачные заповеди, очень сильно вмешивается в отношения детей и родителей, корректируя возрастные заповеди, ну и конечно же целиком и полностью определяет деловые отношения, делая деловую пирамиду краеугольным камнем бизнес-консультации.
Рождение деловой пирамиды
Деловая пирамида, в отличие от брачной теории или теории возрастов, рождалась медленно и планомерно. Никакой стихийности в ее появлении не было, а был очень точный, как теперь говорят, социальный заказ. В стране, стремительно идущей по тропе свободы, вопрос, с кем работать и как работать, становился все актуальней. Свобода порождала выбор, а выбор требовал наличия критериев. Было ясно, что за деловые отношения отвечают годовые знаки. Отвечать-то отвечают. Но как? Каждая пара знаков должна была обрести конфигурацию. Сколько этих конфигураций? 12 по числу знаков, а может быть, меньше, как это уже получалось в брачной теории или в совмещении знаков гороскопа.
Если не говорить специально о векторном кольце, которое не работало отдельно на деловую пирамиду и одинаково применялось во всех разделах теории, то первой публикацией на тему деловых отношений стала статья «Круговорот стихий» в декабре 1993 года. В ней был впервые утвержден порядок подчинения стихий. Логики подчиняются волевикам, волевики реалистам, реалисты мистикам, а те логикам.
А потом была открыта структура судьбы, и уже в июне 1995 года была опубликована статья «Колесо фортуны». Наконец, в феврале 2002 года появляется публикация «Братья и сестры», после которой появление деловой пирамиды становится уже неизбежным. Официальным моментом появления теории на свет можно считать публикацию в феврале 2004 года в «Зазеркалье» («Сотворение коллектива»).
Сотворение коллектива
Что общего между игрой в футбол, управлением страной или изданием книг? Правильно — везде нужен слаженный и работоспособный коллектив. Обычно такой коллектив создается большим напряжением интуиции. Если же к напряженной интуиции добавить хорошую, работающую теорию, то все будет и проще, и надежнее.
Теория проста. Пирамида коллектива выстраивается на одного человека. Он начальник, он глава, все энергетические потоки, все координаты коллектива во времени выстраиваются на него одного.
Далее надо найти векторные пары. Это звенья непредсказуемые, поэтому их должно быть немного, иначе пирамиду растрясет. Особенно опасно, когда в коллективе есть активный векторный хозяин, пьющий кровь означенного начальника. Вольно или невольно векторный хозяин будет подрывать энергетическую базу центральной фигуры. Бесконечно увлекаться слугами также не стоит.
Клоны — это представители того же знака либо соучастники той же тройки судьбы. На начальном этапе Клонов может быть много, но по мере устройства пирамиды Клоны должны уходить.
Соратники — это знаки сопряженной характеристики в структуре судьбы. В четных знаках сопряжены фаталисты и самодельщики, в нечетных — пионеры и фортунщики. Без соратников никак нельзя, но и они по мере построения коллектива должны количественно уменьшаться. В конечном варианте надо оставить одного-двух соратников.
Исполнители — это группа знаков из идеологической структуры по кругу подчинения. Волевики (Тигр, Лошадь, Собака) подчиняются реалистам (Коза, Кабан, Кот), те, в свою очередь, подчинены мистикам (Обезьяна, Крыса, Дракон), а мистики в услужении у логиков (Петух, Змея, Бык), которые подчиняются волевикам. Круг замкнулся. Разумеется, все это минус векторные пары. Исполнителей должно быть много. Это главные работники — основная масса.
Советники — это Исполнители наоборот. Авторитет начальника поддерживать не будут, реальными полномочиями их нельзя нагружать. Пусть себе советуют, критикуют, но реально влиять на принятие решений им давать нельзя.
Подведем итог: Вектор (хозяин и слуга), Клон, Соратник, Исполнитель и Советник — пять позиций.
Для примера рассмотрим сегодняшнее положение во власти России. Владимир Путин родился в год Дракона. Неприятность этого знака как начальника состоит в том, что в Исполнителях у него всего один знак — Коза. Если не вспоминать Ельцина, передавшего власть Путину из рук в руки, то остаются Сергей Шойгу и Анатолий Чубайс, однако не видно, чтобы Путин Чубайса к себе приближал.
Тогда, может быть, векторные слуги — Коты? Но их тоже мало, главный — это глава ФСБ Николай Патрушев, есть еще и Юрий Чайка (на момент публикации министр юстиции, а теперь генеральный прокурор). Как видим, пирамида далека от равновесия.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: