Ксения Меньшикова - Цели и ценности. Как перестать быть таким, как все

Распространить свое влияние такой человек может разными способами. Но особо эффективен тот, который позволяет ему без труда, хлопот, а также насилия и прочих репрессивных методов вложить в сознание другого человека не только метод достижения результата, но и все сопутствующие обоснования, которые к нему прилагаются автоматом. Сделать такое можно только на чувстве любви и чувстве искреннего доверия со стороны того, кому все это предлагается.

Когда-то, возможно, такое влияние было оказано и на вас. Потому что лицо, которое вы сейчас вычисляете, некогда имело над вами власть. И что важно, власть его принималась вами абсолютно, без сомнений, с полным доверием.

В каждый период жизни это были разные люди: очень редко одно и то же лицо сохраняет власть над человеком всю его жизнь [12]. Это могли быть родители, учительница в школе, подружка или друг, партнер по браку, литературный или киногерой – любой человек или персонаж, который был для вас авторитетом в тот период времени. Все эти люди уже давно забыты и отпущены, а их следы в сознании остались. А все почему? Потому что они действовали не сами по себе и в тот момент очевиднее всего являлись эгрегориальными проводниками, транспортом для чужой идеи – для вас ли специально, или звезды так встали, но факт есть факт.

Когда вы будете вспоминать ситуацию, вспомнится и человек.

Важно!Только любовь и искреннее доверие к источнику может позволить человеку совершенно некритично брать не только информацию, описывающую реальность, но и все обоснования, не проверяя их ни логикой, ни здравым смыслом. В противном случае вы бы просто не приняли от него ни советы, ни указания, ни наставления – ничто не заставит человека по доброй воле засорять свое сознание, только открытость, основанная на доверии. Чувство ненависти или презрения носит потенциал отталкивания. Скорее сознание не возьмет ничего от того, кого презирает или ненавидит, даже полезное. Зато от того, кого любит, разум берет все, не разбирая, не дифференцируя никак.

В нашей дальнейшей работе будет очень важно вспомнить того, кто сумелподарить вам этот метод получения результата по каждой конкретной цели. От кого вы его взяли целиком и полностью, вместе с мотивами, ничуть не сомневаясь в том, что только так и правильно.

В столбце «Источник» появляются имена тех, кто дал вам метод. Просто отдал даром, по любви, по дружбе и ничего за это не просил. Имена эти могут принадлежать как реальным людям, так и вымышленным персонажам. Критерий оценки очень прост: вы им доверяли, потому что любили.

И не говорите, что это не так. Если человек повторяет все действия своего врага или противника, это демонстрирует, что никакого чувства ненависти и неприятия к нему нет – есть любовь, плохо осознаваемая им самим. И зависть, которая, по сути, тоже не имеет отношения к ненависти. Зависть – это восхищение, отравленное обидой на самого себя.

Таблица 1д

На заполнение последнего столбца исследовательской таблицы придется потратить время. Если воспоминания не приходят, отложите вопрос до утра: проблема, загруженная в подсознание на ночь, к утру обязательно созреет ответом или воспоминанием.

Оптимальным способом, который хорошо показал себя на практике, является воспоминание через моделирование ситуации. Нужно вспомнить реальное жизненное событие из своего опыта, когда вопрос-цель стоял перед вами (или перед кем-то другим, а вы совещательно участвовали). Событие, в котором вы однозначно склонялись в сторону конкретного решения проблемы. В какой-то момент обязательно активируется какой-то сенсорный канал: образ-картинка четко встанет в памяти, раздастся в голове голос человека-источника, который произнесет ключевые фразы «критерия правильности», или запах до боли знакомый вдруг начнет ощущаться.

Сейчас вы позволяете своему сознанию вывернуться наизнанку и искомой истории зарождения программы обнажиться ярко. В сознании развернется мизансцена, в которой обязательно одним из участников будет то самое значимое лицо, информацию от которого вы тогда принимали на веру.

В данной работе мы связываем норму «Почему это правильно» с тем лицом, которое эту норму привнесло в сознание. В тот момент, когда программа через источник проникла в вас, очевидно, была заполнена какая-то пустота – белое пятно в картине мира. Подсознание перестало бояться неизвестности, а мир стал пусть плоским, но зато вполне понятным тому уровню сознания, каким вы были в тот момент. А чтобы ментал ни в коем случае не пересмотрел такую эгрегориальную проекцию и не удалил программу удержания сознания в эгрегориальном поле, нужно было сделать так, чтобы ментал затвердел, стал невосприимчивым к противоречащей информации и никогда больше не изменял картину мира.

Сделать это можно двумя путями: блокировать астрал и накрепко подключить через внедренную программу сознание вновь прибывшего адепта к эгрегориальной структуре – источнику программы.

Блокировать астрал проще простого: нужно напугать его как следует и активировать все три контура защиты. Для этого эгрегор формирует три тестовые ситуации, в которых сознание:

• ленится узнавать что-то новое;

• боится альтернативы (яростно отрицает саму возможность альтернативы);

• заболевает.

Подключение к эгрегору идет через метод кнута и пряника: правильно поступаешь/мыслишь – страх и болезнь отпускают, неправильно – возобновляются. Причем ментальное тело может такую дрессуру вовсе не осознавать или, хуже того, приписывать другим причинам, но подсознание, как энергосберегающий механизм, отлично запоминает истинную причину и очевидное следствие.

Важно понимать, что те люди, которые снабдили вас программой достижения результата и «правильными» мотивами, а через это подключили ваше сознание к какой-либо эгрегориальной системе, совершенно не хотели причинить вам зло. Как раз напротив, все, что они делали, они делали исключительно на алгоритмах добра – того добра, которое вписано в эгрегориальную структуру как «правильные методы, поддерживающие идею». Кстати, по отношению к своим детям и ко всем, над кем вы имеете реальную власть, вы сейчас поступаете точно так же.

Добро и зло являются морально-этическими оценками только в человеческом мире. В мире систем, эгрегоров и программ управления эти два термина имеют несколько другое значение:

• добро – это эффективные способы достижения результата;

• зло, соответственно, – неэффективные.

Для человека это означает возможность получить или не получить результат в рамках влияния какой-то конкретной эгрегориальной структуры. Для эгрегоров это означает универсальность: добро как метод достижения результата должно подходить абсолютно всем, а зло – абсолютно никому. Если они такого эффекта добиваются, эгрегор становится абсолютным лидером и все остальные системы, несущие за собой идейность, обязаны будут ему подчиниться и перепрограммировать себя под него. В основном эту функцию тянут на себе религиозные эгрегоры, но пока результаты их не позволяют определить однозначного победителя.