Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]
- Название:Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Аттикус
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-389-19050-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres] краткое содержание
«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт) В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Джим понял, что стоявшие перед ним рабочие задачи совершенно его не интересовали, а потому казались слишком запутанными, а поиск решения был слишком утомительным, что и расстраивало его. Я сказала, что если он на самом деле хочет продолжать работу в этой компании, то ему следовало бы нанять кого-то, кто отвечал бы за исполнительскую часть его деятельности, чтобы он мог сосредоточиться только на том, в чем на самом деле силен, то есть на разработке концепций. Джим согласился с такой стратегией. Как только он набрал подходящую команду, он смог заняться концептуальной составляющей своей работы, которая действительно ему очень нравилась.
Однако я продолжала считать, что должность Джима плохо ему подходит. Его гений разработки концепций лучше раскрылся бы в консультировании, а не в длительной работе на одну компанию. Он согласился с этим и начал искать новую работу, которая ставила бы перед ним действительно увлекательные задачи. К сожалению, его следующее место было слишком похоже на предыдущее.
Сейчас Джим все еще не чувствует себя счастливым. Корпоративная культура в компании, куда он перешел, еще больше ориентирована на выполнение практических задач, и те задачи, которые ставятся перед ним, все еще не вдохновляют его. В обеих должностях его привлекал их престиж, и он все еще никак не может понять, сколько сил уходит у него на то, чтобы справиться со своими слабыми сторонами, вместо того чтобы потратить их на более продуктивную работу, задействовав свой гений. Он все еще считает, что добьется успеха, если «разовьет» свои слабые стороны.
Я рассказываю эту историю, потому что Джим ничем не отличается от множества других людей, которых я встречала. То, что его работа ставит перед ним задачи, выполнение которых отнимает все силы, не оказалось для него новостью. Он считал, что именно такой выматывающей работа и должна быть. Даже сейчас он все еще никак не может поверить, что рабочие задачи могут давать энергию, а не расстраивать, и что можно добиваться успеха, не пытаясь выполнять ту работу, где не можешь проявить свои сильные стороны.
Вот еще три вопроса, над которыми стоит поразмыслить. Правильного ответа или ответа, который можно измерить и оценить, не существует. Эти вопросы помогут вам обнаружить свои внутренние предубеждения, надежды и страхи, связанные с работой. Если вы узнаете себя получше, то сумеете отбросить то, что говорили вам окружающие о достижениях и успехе, и наконец поверите, что у вас уже есть ответы – нужно только прислушаться к себе.
Что для вас работа?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Что для вас успех?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Как вы на данный момент представляете себе свою карьеру?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Отвечая на эти вопросы для себя, я определяю работу как часть своей жизни, приносящую мне удовольствие, всегда помогающую мне раскрыть свой потенциал и ставящую передо мной адекватные задачи. Успех для меня означает возможность проводить большую часть времени за работой или выполнением задач, которые дают мне самореализоваться, повышают мой потенциал, позволяют моему гению быть в ударе и оказывать другим людям значимую помощь, при этом даря мне свободу, опыт и ту жизнь, которую я хочу. Мое видение карьеры – это постоянные новые возможности. Прямо сейчас я представляю ее себе как помощь тысячам людей в познании себя и формировании привычек, которые помогут им максимально самореализоваться в работе и получить от нее удовольствие.
Затрудняетесь определить, что для вас успех? Вот ответы некоторых людей, которым я задавала эти вопросы. Вдруг чье-нибудь ви́дение окажется вам близко́ и поможет сформулировать собственное определение.
«Найти свою цель, полностью посвятить жизнь ее реализации и оставить непреходящее наследие, которое сможет что-то изменить в мире».
Рон Кордес, соучредитель Cordes Foundation«Я определяю для себя успех как возможность прожить жизнь в соответствии с собственной истинной целью и положительно влиять на окружающих, вдохновляя их, побуждая к действию и помогая им думать и действовать так, как они, возможно, никогда не думали и не действовали раньше».
Радж Сисодия, соучредитель Conscious Capitalism и профессор Колледжа Бэбсона«Цель нашей жизни – делать так, чтобы наши уникальные, данные нам Богом таланты наилучшим образом влияли на жизнь окружающих нас людей и на мир в целом».
Дэвид С. Киддер, генеральный директор и один из учредителей Bionic«Для себя я всегда рассматривал успех как возможность обеспечить отличное качество жизни своей семье, людям, которые со мной работают и живут рядом со мной».
Джереми Янг, генеральный директор Tanga«Быть успешным – это знать, что твой труд помогает тебе и окружающим жить лучше, быть здоровее и счастливее».
Кара Голдин, учредитель и генеральный директор Hint Water«Для меня успех означает создание такого бизнеса, который в равной мере принесет новые возможности клиентам, работникам и окружающим. Мы хотим, чтобы жизнь людей стала более значимой как с личной, так и с профессиональной точки зрения».
Дэн Керзес, соучредитель и управляющий директор по производству и технологиям MailChimp«Успех – это возможность посмотреть на прожитую жизнь в ее последние моменты и понять, что испытываешь огромную гордость за то, что ты создал и чего достиг, и за наследие, которое ты оставляешь, но при этом совсем или почти не сожалеешь об упущенных возможностях (то есть твоя семья все еще любит тебя). Если я смогу завершить свою жизнь таким образом, то я уверен: это успех».
Сет Бесмертник, генеральный директор Conductor«Я чувствую, что моя жизнь успешна, если каждый день я встречаю с положительным настроем, если чувствую, что довольна теми обстоятельствами, в которых нахожусь, если сохраняю баланс во всех важных аспектах своей жизни и если мне хватает времени и сил заниматься тем, что я по-настоящему люблю».
Марсия Бекер, PhD, старший управляющий Adult Rehabilitative and Rural Services (моя мама)«Я считаю, что ты успешен, если у тебя есть работа, которая обеспечивает тебя доходом, семья и любящая супруга, которые заботятся о тебе, дети, чьими делами ты гордишься, если у тебя есть время вознести хвалу Богу и действовать на благо ближнего своего. Я благословен тем, что у меня все это есть!»
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: