Саидмурод Давлатов - Как найти свою сильную сторону [39 вещей, которые помогут в поисках призвания] [litres]

Он исписал семь страниц, описывая в самых мельчайших подробностях ранчо площадью 200 акров, и нарисовал план расположения всех строений, конюшен и дорог. Он даже нарисовал очень подробный план дома, который он построит площадью 4000 квадратных футов.

На следующий день Монти отдал свое сочинение учителю. Два дня спустя его учитель вернул сочинение, поставив жирную красную двойку, приписав: «Останься после урока».

После урока мальчик с мечтой подошел к учителю и спросил, почему он получил двойку за свое сочинение. На что учитель ответил: «Потому что такая мечта неосуществима для такого мальчика, как ты. Тебе нужно много, очень много денег, чтобы приобрести такое ранчо. А какие деньги есть у тебя? Никаких. Ты ведь из очень бедной семьи.

Нет никакой возможности для тебя осуществить твою мечту. Она неосуществима. Вот что я тебе скажу. Ступай домой и напиши другое сочинение, в котором ты опишешь другую, более реалистичную мечту, и я поставлю тебе другую оценку».

Мальчик вернулся домой и попросил совета у своего отца. И вот, что он услышал: «Сынок, боюсь, тут я тебе не помощник. Я думаю, что это должно быть только твое решение, и у меня есть ощущение, что это будет действительно важное для тебя решение».

Монти обдумывал слова отца целую неделю. Наконец, он вернул учителю все то же сочинение и сказал: «Вы можете оставить себе двойку, а я оставляю себе свою мечту».

Прошло время, Монти давно окончил школу, стал взрослым. Он рассказал эту историю и, повернувшись к группе слушавших его людей, произнес: «Я рассказал вам эту историю, потому что вы все сидите в моем доме, площадью 4000 квадратных футов, посреди моего ранчо площадью 200 акров. А то сочинение висит в рамке над камином».

Затем Монти продолжил: «Самая удивительная часть этой истории заключается в том, что два года назад, летом, все тот же учитель привез сюда 30 школьников, и они на неделю расположились лагерем на моем ранчо.

Перед отъездом учитель мне сказал: «Послушай Монти, об этом я могу тебе сказать сейчас. Когда я был твоим учителем, я был своего рода вором мечтаний. Мне сейчас очень жаль, что тогда я украл множество детских мечтаний. Но я очень рад, что ты нашел в себе смелость отстоять свою мечту».

Не позволяйте никому украсть вашу мечту. Что бы вам ни говорили – следуйте за своим сердцем!

Чтобы стать богатым, надо в первую очередь научиться создавать ценности. А когда вы создадите их, вы сможете их обменять. Но сделать это можно только если новый продукт или услуга станут востребованными, то есть за них будут готовы отдать деньги. Более того, для людей произведенное вами должно быть ценнее, чем та сумма денег, которую вы за свой продукт просите. Если ценность товара выше стоимости, тогда у вас будут его покупать.

Согласно закону изобилия вы должны быть щедрым, донесите свой продукт до тех, кто в нем нуждается. Например, шоколадный батончик «Сникерс», выпускаемый компанией «Mars Incorporated», стал настоящим всемирно известным брендом, потому что благодаря рекламе стал доступным для миллионов потребителей.

В сознании людей почти всего постсоветского пространства есть большой психологический барьер. Нам неудобно предлагать свою продукцию, мы говорим – если ему это надо, он сам спросит.

Гордыня мешает нам предлагать созданный продукт своим знакомым и родственникам, потому что это кажется унизительным.

Мы считаем ниже своего достоинства рассказывать (а на самом деле доносить до потребителей информацию) о своей продукции.

А европейцы и американцы считают, что если ваш продукт принесет пользу людям, вы обязаны сделать его публичным, обязаны донести известие о нем до тех, кто заинтересован в его приобретении, кто в нем нуждается. А иначе, как люди узнают о том, что такой продукт существует.

Порою доходит до смешного, когда соседи и родственники не знают о том, чем вы занимаетесь, и покупают подобные товары у других производителей. А иногда даже зная, что знакомый продает рубашки, все равно мы покупаем совсем в другом месте.

Мы не помогаем друг другу стать успешными, зато помогаем тем, кто попал в беду или если у кого-то появились проблемы, но делаем это для своей гордыни, чтобы потом при случае напомнить об этом.

Я никогда не забуду, как однажды в Москве ко мне пришел друг, кореец по национальности, и попросил меня сходить с ним в магазин, чтобы купить рубашку.

Я согласился, но, когда мы поехали в другой конец города, спросил его, зачем тратить полдня на этот вояж, если рубашку можно купить в ближайшей торговой точке. Он настоял на своем, пообещав объяснить потом.

Мы приехали на какой-то рынок, где в обычном контейнере рубашки продавал его знакомый, тоже кореец. Когда я снова спросил, зачем надо было ехать через весь город, если такую-же рубашку можно было купить в ближайшем магазине, он сказал, что живет далеко от Родины, но таким образом инвестирует в экономику своей страны, в меру своих возможностей помогая предпринимателю-соотечественнику процветать .

Услышав это объяснение, я буквально прослезился. Меня поразило такое отношение к своим землякам, занимающимся бизнесом. Турецкие граждане, живущие у нас, всегда ходят в турецкие кафе, потому что считают, что таким образом поддерживают своих.

Такой философии у наших народов нет вообще. Мы почему-то думаем, что, покупая у знакомых или родственников, можем приобрести некачественный товар, а ругаться из-за этого будет неудобно. Откуда такая психология, непонятно, но ясно одно – надо меняться. Если мы хотим жить в процветающей стране, мы должны покупать товары местного производства, поддерживая, таким образом, своих предпринимателей и бизнесменов. Мы должны переступить через барьер в нашем сознании.

Но чтобы о вашей продукции узнало как можно больше потенциальных покупателей, вы должны распространять информацию о ней. Этому принципу можно научиться у природы.

Например, одуванчик, слабое и беззащитное на вид создание, а существует миллионы лет, потому что при помощи ветра распространяет множество своих семян на максимально далекие расстояния.

На абрикосовом дереве появляются сотни вкусных и ароматных плодов, при помощи которых косточки могут попасть (благодаря человеку) даже на другие континенты. И вам надо действовать по этому принципу, потому что ваш успех зависит от узнаваемости вашей продукции.

Недостаточно просто производить хорошие изделия (или оказывать качественную услугу), надо приложить усилия, чтобы об этом узнало максимально возможное количество людей. От этого зависит спрос, а значит, и успех бизнеса.