Саидмурод Давлатов - Как найти свою сильную сторону [39 вещей, которые помогут в поисках призвания] [litres]

В мире много талантливых личностей, которые не смогли донести до широкой публики значимость своих творений и прожили жизнь в бедности, став непризнанными гениями. Они не поняли этого принципа, поэтому потерпели крах.

Вдохновляющие примеры выдающихся людей

Акио Морита

Акио Морита родился в городе Нагоя 26 января 1921 года. Его семья на протяжении 15 поколений занималась производством сакэ, водки, которую японцы получают путем сбраживания риса.

Они хорошо зарабатывали не только на производстве рисовой водки, но и на изготовлении пасты «мисо» и соевого соуса, поэтому детство мальчика было безбедным и счастливым.

Отец очень любил Акио и с самого раннего детства привлекал его к управлению бизнесом. Все свободное время, в том числе и летние каникулы, Акио проводил в конторе отца, помогая тому в работе. Но перспектива развивать семейный бизнес его не прельщала.

Его способности проявились в школе, где он всерьез увлекся физикой и математикой, читая все попадавшиеся ему в руки книги и журналы по электронике. Новое хобби настолько захватило Акио, что он забросил учебу, за что его чуть не выгнали из школы. Вовремя спохватившись, он сумел исправить положение, но уже тогда определился с направлением своей будущей деятельности – это была электроника.

Морита отлично понимал, что без серьезного высшего образования дальнейшая работа в этой сфере невозможна. Поэтому, окончив школу, он поступил в Осакский университет на физико-технический факультет, который успешно закончил в 1944 году.

А в 1946-м 25-летний Акио Морита и его единомышленник 38-летний Масару Ибука основали «Токийскую телекоммуникационную инженерную корпорацию», позже переименованную в «Sony». Роли в новой компании были четко распределены: в обязанности Морита входило управление бизнесом, Ибука занимался технической стороной вопроса.

Эти два талантливых физика составили гармоничный дуэт, между ними царили полное взаимопонимание, а все споры решались в атмосфере свободного обсуждения. Именно эти взаимоотношения и стали основой невероятного успеха новой компании, общность интересов их буквально сплотила, и они стали настоящими друзьями.

Им не сразу удалось найти свое направление в бизнесе. Несмотря на то что они всегда хотели создавать что-то принципиально новое, поначалу компания выпускала то приставки для радиоприемников, то электрические рисоварки, то подушки с подогревом.

В 1949-м Морита купил американский магнитофон, носителем информации в магнитофоне служила ненадежная и дорогая проволока, увидев которую, друзья воодушевились идеей создания ленточного магнитофона. Ленточный носитель имел более высокую точность воспроизведения и позволял легко менять запись – достаточно было вклеить новый фрагмент ленты в нужное место.

Компания приступила к разработке собственного ленточного носителя для звукозаписи. В качестве основы вначале использовался целлофан, затем качественная бумага, но эти материалы не годились. И лишь после того, как компания раздобыла пластик и разработала собственную технологию его применения, дело сдвинулось с мертвой точки.

В 1950 году был выпущен первый ленточный магнитофон. Он весил 35 кг и стоил 170 000 иен, т. е. 472$ (для сравнения, технический специалист после университета тогда получал 30$ в месяц). Техническая новинка нравилась всем, но не продавалась, поэтому Морита занялся маркетингом и сумел найти потребителей. Верховный суд Японии закупил сразу 20 магнитофонов в связи с нехваткой стенографистов в послевоенный период. Следующим рынком сбыта стали школы.

В 1952 году, после поездки Ибука в США, партнеры загорелись идеей купить лицензию на транзистор, который решил бы вопросы уменьшения габаритов радиоприемников. На следующий год Морита едет в Нью-Йорк, чтобы завершить дело по приобретению патента.

В 1955 году Sony представляет первый в Японии транзисторный радиоприемник TR-55. Два года спустя компания выпускает на рынок США первый «карманный» приемник TR-63, прозванный «началом конца американской промышленности в области бытовой электроники».

В 1960 году Sony представляет миру первый транзисторный телевизор. В 1961 году появляется первый в мире портативный телевизор. Sony успешно осваивает рыночный сегмент портативных телевизоров, где фактически не встречает конкурентов.

Далее успехи шли один за другим: первый в мире транзисторный кассетный видеомагнитофон, первый цветной телевизор с кинескопом «Тринитрон», первый в мире профессиональный кассетный видеомагнитофон, первый бытовой кассетный видеомагнитофон, первый портативный кассетный аудиоплеер с наушниками Walkman, первые компакт-диски.

В 1994 году компания выводит на японский рынок игровую приставку PlayStation. Также в 90-е появляются цифровые фотоаппараты Cyber-Shot, персональные компьютеры VAIO, DVD-видеопроигрыватели, карты памяти Memory Stick и многое другое.

Трудно поверить, но вначале, чтобы не привлекать внимание к стране-изготовителю, на экспортных товарах «Sony» слова «Сделано в Японии» печатались очень маленьким шрифтом, потому что дешевая японская продукция (бумажные зонтики, игрушки и пр.) создали на Западе товарам из Страны восходящего солнца плохую репутацию.

Акио Морита сломал этот стереотип и смог сделать так, чтобы люди по всему миру, прочтя «Сделано в Японии», понимали, что перед ними товар самого высокого качества. Этот неординарный человек внес неоценимый вклад в развитие как своей компании, так и целой страны.

Многие люди не понимают, что это значит. А это очень важное умение. Оно значит, что на все события, обстоятельства, действия, вещи, явления надо смотреть глубже. Станьте как рентген, который видит все предметы насквозь.

А для этого необходимо тренировать мозг, чтобы он везде видел успех. Тогда вы будете, проходя мимо гостиниц, торговых центров, салонов красоты, ресторанов и производственных цехов, видеть чей-то успех.

Наступит день, когда вы сможете на пустом месте увидеть перспективную идею, которую никто из окружающих не видит.

Глаза человека видят то, что позволяет его ум.

Чтобы видеть возможности, начните тренировать мозг следующим образом: считайте деньги вокруг себя. Проходя оживленный перекресток, к своему удивлению, вы сможете насчитать, целый миллиард. Здания, офисы, квартиры, магазины, кафе, десятки проезжающих автомобилей – все это стоит денег.

Тренируйте так мозг один месяц, и вы будете мыслить совершенно по-другому. Я заставлял людей делать так во время многодневных тренингов и говорил им, что если они не будут этого делать, то пусть лучше не приходят на обучение.