Эндрю Скотт - Новое долголетие [На чем будет строиться благополучие людей в меняющемся мире]

Переходный период для Инь начался с общего дискомфорта по поводу нынешнего положения, вызванного потерей работы и еще недостаточным осознанием того, насколько она действительно хочет стать коучем. Затем она вступила в фазу экспериментаторства – брала другие проекты, использовала отпуск, чтобы ходить на курсы по выходным дням, потом записалась на более длительную программу и узнала, как новая работа будет выглядеть. Только после целого ряда этих маленьких, но важных шагов она обрела готовность полностью сменить профессию, в том числе с учетом новых ценностей, независящих от уровня заработной платы.

Очевидно, что любой переходный период связан с той или иной формой исследования, а влияние развивающихся технологий и долгожительства неизбежно приведет к увеличению таких переходных периодов у каждого из нас. Однако речь идет не только о большем количестве переходов, но и о том, что каждый новый переход будет приурочен к разным этапам вашей биографии.

Переходы в трехфазной модели жизни – от учебы к работе и затем от работы к пенсии – были хорошо промаркированы социальными нормами, собственно говоря, и выработанными для того, чтобы эти переходы облегчить. Теперь, когда трехфазная модель уступает место многофазной, переходные периоды уже не поддерживаются старыми механизмами и к тому же могут происходить в любой момент жизни. Вот почему в этом вопросе так необходимо проявить социальную изобретательность: общество, целиком базирующееся на устаревшей модели, меняется буквально на глазах и оставляет людей без привычной для них опоры.

Хироки сейчас изучает возможности для своих будущих переходов, вкладывая средства в различные модели планирования биографии, вместо того, чтобы уже сейчас брать на себя те же обязательства, какие его отец принял в этом возрасте. Это уже форма перехода, однако подобный период будет для Хироки далеко не единственным. Следует ожидать, что он нечто подобное переживет в среднем возрасте, поскольку ему придется заново подумать о том, как сохранить продуктивность во второй половине жизни и повторно инвестировать в средства, поддерживающие более длительную продуктивность. Наверняка испытает Хироки и еще один переход – в возрасте 70–80 лет, поскольку тогда ему потребуется сосредоточиться на здоровом, позитивном старении.

В трехэтапной модели промежуток жизни между 30 и 50 годами, как правило, оказывался для людей самым напряженным временем: с одной стороны, необходимо было работать в полную силу, с другой – поддерживать семью и воспитывать детей, с третьей – заботиться о престарелых родителях. И хотя такая жизнь принесла людям немало удовлетворения, большинство из них не чувствовали себя в это время достаточно счастливыми, о чем было написано в многочисленных исследованиях, обсуждавших так называемую «кривую счастья» [109] Обобщение по этой теме можно найти, например, в Rauch «The Happiness Curve». . Этот период заслуженно получил прозвище «сэндвич», поскольку люди оказывались, как в многослойном бутерброде, зажаты между потребностями своих детей и пожилых родителей и своими обязанностями на работе.

Этот пресс жизненных обстоятельств может показаться неизбежным, особенно в контексте трехэтапной биографии, но на самом деле термин «кризис среднего возраста» был впервые введен психологом Эллиоттом Жаком только в 1965 году. Как и появление особенного по своим проблемам и потребностям поколения подростков, регулярное возникновение у людей серьезных трудностей в середине жизни стало более очевидным именно с увеличением ее продолжительности.

Поскольку продолжительность жизни постоянно возрастает, можно использовать возможность ее многоступенчатого планирования, чтобы перераспределять время, затрачиваемое на различные виды деятельности, и уменьшить риск одновременного пресса сразу многих обстоятельств. Благодаря этому понятие «кризис среднего возраста», вероятно, вообще исчезнет, и на его место придет что-то вроде «средневозрастной перестройки». Эта перестройка может стать, например, финансовым предприятием для накопления денег, чтобы в течение следующих 10–15 лет можно было бы оставить работу на 6–12 месяцев и потратить их на образование, провести время с семьей или пообщаться с друзьями и приобрести новые знакомства. Можно в среднем возрасте пуститься в исследования – придумать хобби или расширить круг интересов, что, в свою очередь, создает основу для следующего этапа карьеры. Средневозрастная перестройка способна придать всей жизни новый импульс: для этого следует выделить время на серьезные беседы внутри семьи, чтобы обсудить накопленный вами опыт и составить планы на будущее.

Середина жизни только тогда станет для вас кризисом, когда вы не сможете использовать это время как переходный период на пути к новому будущему. Марк Фридман, генеральный директор социальной организации Encore.org, считает, что сейчас существует не кризис среднего возраста, а разрыв среднего возраста, поскольку у современного общества нет социальных норм и признанных способов поддержки, направленных на то, чтобы помочь людям успешно пройти через этот сложный этап биографии. И все-таки мы ожидаем, что ситуация изменится в ответ на увеличение продолжительности жизни. Социальные первопроходцы уже трудятся над этим, и чем больше людей готовы заново «изобретать себя», тем больше будет развиваться система образования и рынок труда, чтобы поддержать их начинания. Когда это произойдет, средний возраст будет рассматриваться не как кризис, а как возможность для переосмысления жизни и перераспределения ресурсов.

Успешный переход в среднем возрасте создает необходимые предпосылки для того, чтобы как можно дольше сохранять продуктивность в жизни и на работе. Все больше и больше пожилых людей продолжают работать в пенсионном возрасте. В 2017 году примерно каждый 12-й американец старше 75 лет занимал ту или иную оплачиваемую должность. С 1998 года занятость в США выросла на 22 миллиона человек, из которых почти 20 миллионов были старше 55 лет.

Впрочем, здесь не все так просто, как кажется. Хотя уже множество людей в самых разных сферах занятости действительно работают значительно дольше, чем раньше, пожилым работникам пока что трудиться заметно сложнее, чем их более молодым коллегам. Как демонстрирует рис. 4.2, в США люди начинают уходить с оплачиваемой работы уже с 45 лет; с 54 лет отток рабочей силы ускоряется. Некоторые сотрудники уходят абсолютно сознательно – это в первую очередь те, кто чувствуют себя финансово защищенным и, возможно, не получают удовольствия от работы, поэтому они и выходят в отставку еще до достижения государственного пенсионного возраста. Но для других уход с работы – не добровольное решение. Существенную долю составляют люди с ухудшившимся состоянием здоровья: хотя мы теперь обычно живем дольше, риск получить заболевание, в том числе и серьезное, еще никто не отменял.