Артем Сенаторов - Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
- Название:Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство Питер
- Год:2021
- Город:Санкт-Петербург
- ISBN:978-5-4461-1759-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Артем Сенаторов - Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни краткое содержание
Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• Второе – «в России». Страна для тебя определенная боль, раз ты поставил ее на второе место. В приоритете город, а не государство.
• Третье – «Подмосковье, коттеджный поселок». Это твоя зона безопасности.
Поэтому ответы на вопросы кто я сейчас? и где я нахожусь? глубоки и важны для самоанализа. Они помогают оценить твои приоритеты и социальную иерархию, понять, как ее воспринимаешь именно ты, указывают на вектор твоего движения.
Можешь спросить себя: «На каком этапе карьеры я сейчас?» И оценить этап по шкале от 1 до 10. При этом сравни себя с человеком из этой же ниши, например, по параметрам заработка и компетенций. Оценка будет разной. Ведь зарабатывать ты можешь меньше, а компетенции у вас могут быть на равных.
Специалисту ответы на вопросы кто я? и где я сейчас? в полной мере показывают понимание человеком его места в жизни. Становится понятным, почему у него такая профессия, уровень заработка, ценные навыки, выбор менторов. Он увидит знания и умения отвечающего, его мотивацию и жизненную стратегию.
Безусловно, на вопросы каждый отвечает в меру своего развития и восприятия мира. Но для специалиста любой ответ – инструмент точной диагностики.
Например, ты отвечаешь: «Я живу в Москве с любимым человеком, у меня есть сын, свой бизнес». Или так: «Я мама», «я жена» (дочь, подруга и т. д.).
Такие простые ответы указывают на то, что ты воспринимаешь свою жизнь как обычную. Тебе не хватает яркости, масштаба, глубины, интереса. Психологу будет очевидно, что у тебя давно не было сильной встряски. А она нужна, чтобы ты начал говорить эпитетами: «Я потрясающая мать, у меня гениальный сын, я кайфую от жизни». Или, например, если человек говорит о своей жизни, просто перечисляя достижения, у него все хорошо сейчас, но он близок к экзистенциальному кризису.
Это состояние, когда кажется, что все хорошо, но на самом деле тебя не устраивает положение дел, многое раздражает; период переоценки ценностей и внутреннего роста.
Помни: минимум, который ты получишь от честного признания своей роли и места в жизни, – опора, от которой можно отталкиваться.Ты осознаешь, что для тебя, например, значит круг поддержки в виде любимого человека, родителей, сына. Бремя ответственности двигает вперед, или ты растешь оттого, что они тебя вдохновляют.
Это на первый взгляд кажется, что ответы у всех более-менее одинаковые. На самом деле мотивационные тренеры нередко слышат: «Я – глава крупной корпорации, но у меня нет ни детей, ни мужа», или: «Я – глава крупной корпорации, живу в городе Карабаш Челябинской области, его считают самым грязным местом на планете». Вопросы одни и те же, а вот ответы…
Они – исходная точка, от которой надо делать шаг навстречу собственной цели, туда, куда ты хочешь прийти.
О правде в глаза
Ключевая точка в трансформации – честность с самим собой.Если хочешь что-то изменить в своей жизни, отвечай правдиво. Хотя бы себе. Не закрывай глаза на проблемы.
Во-первых, потому что от этого «садится зрение»: ты хронически перестанешь замечать свои промахи в какой-либо сфере жизни.
Во-вторых, честный ответ, признание побед и неудач делают тебя сильнее.
Отсутствие честности поддерживает сон человека. Ты можешь сколько угодно себя обманывать, что вот-вот будешь получать 10 миллионов, а не миллион. Но пока честно сам себе не признаешься в причине, которая тебя тормозит, не дает зарабатывать столько, сколько хочешь, не выйдешь на новый уровень.
Искренние ответы на вопросы – как диагностика, они показывают твои точки роста.
Есть люди, которые в течение жизни постоянно бегут за деньгами и карьерой, но не получают желаемого. Потому что они честно не признаются себе в неэффективности, не могут остановиться и сказать:
– Я не хочу признавать, что у меня не получается. Убеждаю себя и всех, что следующая попытка обязательно принесет результат.
Учись признавать, что едешь на мертвой лошади. Стратегия, которую ты применяешь, неэффективна, а действия порой бессмысленны.
Есть риск впасть в уныние и депрессию, когда видишь, где сейчас находишься. Это священный процесс – прощание с иллюзией. А теряя что-то, мы проживаем этапы отрицания, торга, гнева, депрессии и принятия.
В этот момент важно себя мотивировать. Ты молодец, что видишь проблему. Да, сейчас больно, но это временное явление. Зато результат, который ты получишь на выходе, будет не на один раз, а надолго. Как в спорте. Перестав себя обманывать фразой «все хорошо», ты, вероятно, выиграешь лишних 10 лет на исполнение желаний, пускай через грусть и разочарование.
Вопрос обширный. Но, как и первый, его можно детализировать. Кем ты себя видишь через несколько лет? Куда хочешь прийти? Какой ты в сфере финансов, отношений с супругом, детьми, родителями?
Чем конкретнее ответишь себе на вопрос, тем больше у тебя высвободится эмоциональной энергии, за счет которой ты будешь достигать поставленной цели.
Невозможно поставить перед собой задачу, на которую нет энергии.
Приведу пример. Ты любишь музыку и решаешь научиться играть на гитаре. Ставишь цель: «Я хочу сыграть на гитаре и спеть песню “Я люблю тебя до слез” на юбилее своей второй половинки». Так ты конкретизируешь цель и показываешь, что да, ты романтик, любишь быть на сцене, и есть желание играть на инструменте.
Ты можешь ответить на вопросы кем я хочу быть? и куда я хочу прийти ? общими фразами: зарабатывать миллионы (но не укажешь, как зарабатывать), быть богаче, счастливее, красивее, моложе. Но этот размытый ответ подскажет тебе, что, вероятно, желание богатства не твое.
Все общие желания, как правило, нам навязаны. Твои амбиции, потенциал, возможности раскроются лишь на то, что ты выбираешь.
На «подсвеченную», выявленную цель или мечту в нас будто что-то вскрывается, и высвобождается целый пласт энергии на реализацию задуманного. В этом случае и вдохновлять не надо.
Я всегда спрашиваю людей на собеседовании: «Кем вы видите себя через пять лет? Куда хотите прийти?» Многие отвечают, что хотят быть в моей компании руководителями. Это общий ответ. Я детализирую, расспрашивая, как это повлияет на их жизнь, каким образом будет строиться день за пределами компании. В этом месте многие начинают «плыть». Потому что быть руководителем – по факту не их желание.
Резонно узнать, как стоило бы ответить на мой вопрос, чтобы я взяла человека на эту должность. Мне хотелось бы услышать что-то вроде: «Через пять лет, будучи руководителем, я приобретаю недвижимость, путешествую, много учусь, купил машину, у меня уже двое детей». Что я здесь вижу: кандидат амбициозный, готов развиваться, у него огромный потенциал роста и возможностей. Он точно видит, чего хочет достичь. Понимает, что вместе с новой должностью у него вырастут социальный статус и доход. Для этого он готов «шлифовать» свои навыки и способности. Если же замечу, что он перечисляет то же самое, что имеет сейчас, я пойму: роста внутри моей компании человек не видит и развиваться не планирует. Обычно это выглядит так. И я еще ни разу не ошиблась, анализируя ответы.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: