Исайя Хенкель - Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres]
- Название:Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Альпина
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-2648-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Исайя Хенкель - Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres] краткое содержание
Исайя Хенкель считает, что вы будете расти, только если возьмете ответственность на себя и перестанете ставить свою жизнь в зависимость от других. Он рассказывает, как жить жизнью своей мечты. Вы узнаете, как избавиться от токсичных людей, негативных мыслей и всего, что зря истощает вашу энергию. Книга дает простые инструменты, чтобы отличать нужное от ненужного, не брать на себя лишние обязательства и стать избирательным на пути к своим целям. Вы научитесь концентрироваться на важном и в итоге сможете прийти к настоящему успеху!
Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
13. Сотрудник-предприниматель и временный сотрудник: другого карьерного выбора у вас не осталось
Несколько недель назад я заглянул к приятелю, который управляет портфелем в триллион долларов. Я не шучу. В триллион. Если бы я сказал вам, на какую семью он работает, вы наверняка удивились бы: «Что, у них есть триллион? Правда?» Но такая сумма накапливается, если десять миллионов долларов растут по схеме «2 % годовых» на протяжении двухсот лет.
Мой приятель сказал: «Посмотри-ка в окна». И мы с ним поглядели на все эти офисные здания вокруг. «Что ты видишь?» – спросил он. «Не знаю», – ответил я. «Они пусты! Все эти комнаты пусты. Средний класс исчезает». Я присмотрелся. Целые этажи были погружены во тьму. На некоторых этажах горел свет лишь в одной-двух комнатах, но больше нигде никого не было. «Всё отдали на аутсорсинг. Или же технология вытеснила всех этих перекладывателей бумаг», – объяснил мой приятель.
«Но не все новости плохи, – добавил он. – В высший класс попало больше людей, чем когда-либо в прошлые годы. Но при этом рекордное число людей сейчас занимается временной работой».
Джеймс АльтушерЕсли вы думаете, что ваш работодатель относится к вам лояльно, попробуйте-ка проболеть несколько месяцев подряд. Средний американский работник ежегодно получает лишь две недели оплаченного отпуска и три недели неоплаченного больничного [59] BLS. Economic news release. Table 5. ‘Average paid holidays and days of vacation and sick leave for full-time employees’. https://www.bls.gov/news.release/ebs.t05.htm .
. Для британских работников эти показатели гораздо лучше: в среднем они получают по 28 дней оплаченного отпуска в год [60] Sherter, A. (2013). ‘When it comes to vacations, the U.S. stinks’. Moneywatch . http://www.cbsnews.com/news/when-it-comes-to-vacations-the-us-stinks .
. Впрочем, ситуация сейчас, возможно, меняется, поскольку Великобритания больше не входит в Евросоюз. (В 1993 г. власти Евросоюза потребовали, чтобы во всех странах, входящих в ЕС, работникам ежегодно предоставлялось как минимум 20 дней оплаченного отпуска.)
Не важно, сколько дней отпуска вам предоставляют: разве вы не хотите, чтобы их было больше? Почему бы не 100? Или 200? Или 365? Настоящий вопрос – в другом: требуется ли вам делать то, что велит вам делать работодатель?
Зависите ли вы от этого работодателя?
И если да, то каково это – ощущать такую зависимость?
Где бы вы ни трудились, всякой компании довольно легко отпустить восвояси любого сотрудника, которого она больше не хочет видеть в своем составе. Конечно, в некоторых странах законодательство очень жестко наказывает за неправомерное увольнение. Но когда речь идет о деньгах, в законе всегда можно отыскать лазейку.
Вообще-то я не вижу ничего неправильного в таких увольнениях. За ваши успехи отвечаете только вы сами – как и за ваше счастье или здоровье. Если вы допустили, чтобы ваше выживание зависело от чего-либо или кого-либо (как было со мной), тогда все происходящее – исключительно ваша вина (точно так же это была и моя вина).
Если учесть, как мало дней отпуска получает средний работник по сравнению с общим временем, которое он проводит в труде, и если учесть, сколько мест средний работник сменяет за свою жизнь (не говоря уж о том, как легко любому работнику потерять свое место), получается, что сегодня практически каждый из нас стал, по сути, временным работником.
Даже если вы трудитесь только на одного нанимателя и ничего не делаете на стороне, вы все равно временный работник. Вы – расходный материал. Вас легко заменить. Не верите? Цифры не лгут. Экономический кризис 2008 г. уничтожил в США 7,9 млн рабочих мест [61] Isidore, C. (2010). ‘7.9 million jobs lost – many forever’. CNN Money . http://money.cnn.com/2010/07/02/news/economy/jobs_gone_forever/index.htm .
, большинство из которых так и не появились вновь. В конце 2008 г. количество безработных в Великобритании достигло 1 860 000 человек, а к марту 2009 г. превысило 2 000 000: страна не видела такого огромного уровня безработицы больше 12 лет.
К апрелю 2010 г. количество безработных в Великобритании впервые за 16 лет перевалило за 2,5 млн [62] . ‘UK unemployment increases to 2.5 million’. BBC News . http://news.bbc.co.uk/2/hi/8634241.stm .
. Когда компании станет трудно пробивать себе путь (не важно, по какой причине), вас выгонят на улицу. Я испытал это на себе.
Несколько лет назад меня очень испугали одним диагнозом. Я еще приходил в себя после срочной операции, когда компания, где я тогда работал, объявила, что не может продлить мне отпуск по болезни. Тогда-то я понял, что вовсе не принадлежу к числу незаменимых, что дела мои плохи. Я провел подсчет и понял, что месяца через два останусь ни с чем.
К счастью, незадолго до этого я начал вести блог и опубликовал книгу, которую уже год неплохо покупали, так что возможность оплачивать счета вроде бы сохранялась еще какое-то время. Но и это вроде бы оказалось недолгим. Как я дошел до жизни такой? Ведь для своих лет я был очень преуспевающим человеком. Я сильно обогнал всех своих ровесников.
Так ли это? Мне казалось, так. Я старательно выстроил свой онлайновый образ успешного человека: у моего блога появились тысячи читателей, а на фейсбуке – тысячи подписчиков. Как такой человек, как я, в одночасье мог все потерять?
Тогда-то я и осознал огромную разницу между фальшивым успехом и осознанным достижением . Тогда-то я и осознал, что был по сути временным работником и потратил годы на показуху и гонку за звучными должностями. У подобных работников это получается лучше всего.
В конце концов я осознал, что не должен зависеть от других и стать хозяином самому себе.
Но как это сделать?
Как проложить путь к такому освоению?
Как мне перестать быть временным работником? И что таится по другую сторону временной работы? Вскоре я узнал ответ: можно быть не временным работником, а сотрудником-предпринимателем .
Сотрудники-предприниматели составляют новый высший класс. Потребность в предпринимательских талантах и инновациях сегодня достигла исторического максимума как в США [63] Pofeldt, E. (2013). ‘US entrepreneurship hits record high’. Forbes . https://www.forbes.com/sites/elainepofeldt/2013/05/27/u-s-entrepreneurship-hits-record-high/#16b0d6451d79 .
, так и в Великобритании [64] Payne, C. (2016). ‘UK entrepreneurial performance at all-time high, according to index’. London School of Business and Finance . http://www.lsbf.org.uk/blog/news/enterpreneurs-startups/uk-entrepreneurial-performance-all-time-high-index/108372 .
. Оно и понятно: так называемые самозанятые составляют почти три четверти всех миллионеров планеты [65] Miller, D. (2009). ‘No more dreaded Mondays: Ignite your passion and other revolutionary ways to find your true calling at work’. https://www.amazon.com/No-More-Dreaded-Mondays-Revolutionary/dp/0307588777 .
.
Владельцы предприятий (в том числе онлайновых) составляют 74 % всех миллионеров США и 43 % всех миллионеров Великобритании [66] . ‘Most millionaires are self-employed’. AskMen.com . http://uk.askmen.com/top_10/money/becoming-a-millionaire_5.html .
. Топ-менеджеры – такие как гендиректоры и финдиректоры компаний (скажем, Тим Кук в Apple или Джон Маккей в Whole Foods) – это еще 10 % от всех миллионеров Америки. Врачи, юристы и другие люди с ученой степенью – еще 10 %. Специалисты по продажам и консультанты – еще 5 %. Оставшийся процент – это брокеры, изобретатели, актеры, режиссеры, писатели, авторы песен, спортсмены и выигравшие в лотерею.
Интервал:
Закладка: