Исайя Хенкель - Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres]
- Название:Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Альпина
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-2648-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Исайя Хенкель - Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres] краткое содержание
Исайя Хенкель считает, что вы будете расти, только если возьмете ответственность на себя и перестанете ставить свою жизнь в зависимость от других. Он рассказывает, как жить жизнью своей мечты. Вы узнаете, как избавиться от токсичных людей, негативных мыслей и всего, что зря истощает вашу энергию. Книга дает простые инструменты, чтобы отличать нужное от ненужного, не брать на себя лишние обязательства и стать избирательным на пути к своим целям. Вы научитесь концентрироваться на важном и в итоге сможете прийти к настоящему успеху!
Наука успеха [Как фокусироваться на важном и найти свой уникальный путь] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
И вот в чем неожиданность: большинство этих предпринимателей когда-то трудились на кого-то еще. А значит, перед тем, как стать предпринимателями, эти (будущие) миллионеры были сотрудниками-предпринимателями. Они затевали свой бизнес (или по крайней мере разрабатывали его модель и план), по-прежнему работая на своем основном месте. И знаете что? Современные работодатели сами побуждают вас поступать точно так же.
Это может показаться странным и нелогичным, но работодателям нравится, если в их работниках есть кое-какой предпринимательский дух, хотя их нанимают для того, чтобы они работали на компанию. Это не значит, что наниматель желает, чтобы вы тут же ушли от него и начали свое собственное дело. Но он хочет, чтобы вы продемонстрировали некоторые из качеств, требующихся для независимой работы и для того, чтобы брать на себя ответственность за собственный труд.
Работодатели ценят сотрудников, которые умеют делать дело без постоянного надзора. Им нужны сотрудники, которые работают, находясь лишь под минимальным контролем, но при этом знают, когда нужно обратиться за конкретными указаниями. Кроме того, они ценят персонал, способный здраво реагировать на неожиданно возникшие проблемы.
Сотрудники с навыками творчески решать проблемы, умеющие преодолевать неожиданно возникающие препятствия, с большей вероятностью будут процветать в напряженной рабочей обстановке. И наниматели это знают. Вот почему многие из ведущих компаний и организаций планеты, такие как Google или 3M, позволяют своим сотрудникам тратить до 20 % рабочего времени на что им вздумается.
В своей книге «Планета предпринимателей» (Planet Entrepreneur) Стив Штраус обращает особое внимание на то, что развитие многих корпоративных гигантов (в том числе Apple, Intel, Lockheed-Martin, Toyota и уже упомянутых Google и 3M) зависело от предпринимательской жилки их сотрудников [67] Strauss, S. (2013). Planet Entrepreneur . John Wiley & Sons. https://www.amazon.com/Planet-Entrepreneur-Entrepreneurship-Business-Success/dp/1118789520 .
. Именно сотрудник-предприниматель, работающий в 3M, случайно изобрел самоклеящиеся листки Post-it, исследуя различные клейкие вещества. Именно сотрудники-предприниматели, работающие в Google, развили Gmail и Google News.
Численность представителей высшего класса растет линейно, а численность низшего класса растет экспоненциально. В 2015 г. в США [68] Basic statistics. Talk Poverty. https://talkpoverty.org/basics .
и Великобритании ниже черты бедности находилось больше людей, чем когда-либо после 1959 г.
Да, именно так: сегодня во многих наиболее развитых странах мира количество бедных выше, чем когда-либо в прошлом. В Великобритании доля таких людей перевалила за 21 % – и продолжает расти [69] Gov.uk. ‘Households below average income: 1994/95 to 2014/15’ https://www.gov.uk/government/statistics/households-below-average-income-199495-to-201415
.
К тому же рекордных значений достигла недостаточная занятость. В 2016 г. о ней сообщили 51 % опрошенных миллениалов (в 2013 г. этот показатель составлял 41 %). Что же происходит?
Люди, которые отказываются быть сотрудниками-предпринимателями, будут отставать от остальных , как бы они ни стремились улучшить свою жизнь. Подумайте-ка над таким фактом: по данным Marketdata Enterprises, во время экономического кризиса 2008 г. жители англоязычных стран потратили свыше 11 млрд долларов на книги, CD, семинары и тренинги, посвященные самосовершенствованию, а также на программы по управлению стрессовыми ситуациями [70] PRWeb. ‘$10.4 Billion self-improvement market survives scandals & recession’. http://www.prweb.com/releases/2013/1/prweb10275905.htm .
. Это на 13,6 % больше, чем они потратили на эти же цели в 2005 г.
Согласно последним прогнозам, этот рост будет продолжаться по 2020 г. включительно – и не только в США и Великобритании. Такие страны, как Китай и Индия, тоже начали глубоко погружаться в индустрию личностного развития [71] MinistryofTofu. ‘Help yourself China: The rise of self-help culture and its unique Chinese features’. http://www.ministryoftofu.com/2012/04/help-yourself-china-the-rise-of-self-help-culture-and-its-unique-chinese-features .
. Однако, несмотря на все эти миллиарды, которые расходуются на пособия по саморазвитию, текущая статистика показывает, что сегодня большинство людей не так довольны жизнью, как в 2011 г. [72] Yang, M. (2013). ‘Poll: Americans are less happy now than they were in 2011’. Time . http://newsfeed.time.com/2013/06/02/poll-americans-are-less-happy-now-than-they-were-in-2011 .
.
Более того, по одним данным, большинство опрошенных сегодня не так довольны, как 30 лет назад [73] Reuters. (2007). ‘Americans less happy today than 30 years ago: study’. http://www.reuters.com/article/us-happiness-usa-idUSL1550309820070615 .
. Другое исследование указывает, что люди все более теряют душевную устойчивость и жизнерадостность, что средний человек получает от работы меньше удовольствия, чем в былые времена [74] HuffingtonUK. (2013). ‘Resilient youth: Using psychology to prevent a lost generation’. http://www.huffingtonpost.co.uk/ed-pinkney/psychology-to-prevent-lost-generation_b_3372057.html .
. Почему все эти пособия по самопомощи не помогают?
Численность класса временных работников растет экспоненциально (и неудержимо) по двум причинам. Во-первых, временные работники выполняют работу, которая им не нравится, и никогда не затевают собственных проектов. В результате они становятся людьми вечно зависимыми. Вместо того, чтобы овладеть в своей жизни чем-то по-настоящему ценным (скажем, обширной базой знаний, глубокой сетью контактов или набором разнообразных умений и навыков), они по-прежнему ставят свой успех и процветание в полную зависимость от других людей. Во-вторых, они расходуют все свое время, энергию и деньги (особенно деньги, которых у них нет), пытаясь вызвать в себе чувство обладания над материальными объектами и другими людьми.
Опрос, проведенный среди 2500 человек, показал: 87 % респондентов более довольны жизнью, когда у них меньше имущества [75] Alexander, S. and Ussher, S. (2011). ‘The voluntary simplicity movement: A multi-national survey analysis in theoretical context’. http://simplicityinstitute.org/wp-content/uploads/2011/04/he-Voluntary-Simplicity-Movement-Report-11a.pdf .
. Однако очень мало кто сознательно решает обходиться малым. Почему на свете так много несчастных людей? Отчасти именно потому, что эти люди загромождают свою жизнь бесполезным имуществом и нездоровыми отношениями. Задолженность по кредитным картам снова стала расти: домохозяйство в среднем должно более 7000 долларов [76] Grant, K. (2014). ‘Rising credit card debt may dampen holiday budgets’. CNBC. http://www.cnbc.com/2014/09/11/rising-credit-card-debt-may-dampen-holiday-budgets.html .
.
Каждое 11-е домохозяйство владеет отдельным складским пространством: повышение на 75 % по сравнению с 1995 г. В одной только Великобритании сейчас примерно 37,6 млн кв. футов частных складских площадей, а общий оборот этой индустрии в 2015 г. достиг 440 млн фунтов стерлингов [77] SSA. ‘Size of the industry’. https://www.ssauk.com/industry-info/size-of-the-industry .
. В США свыше 40 000 складов для хранения личных вещей, и эти цифры растут [78] Pruitt, A. D. (2013). ‘Self-storage gains cachet as values rise’. Wall Street Journal . https://www.wsj.com/articles/SB10001424127887323764804578314282995510800 .
.
Интервал:
Закладка: