Ангелина Шам - Ангел влияния [Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей] [litres]
- Название:Ангел влияния [Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей] [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 1 редакция (5)
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-099205-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ангелина Шам - Ангел влияния [Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей] [litres] краткое содержание
Прочитав ее книгу, вы узнаете, как:
• запускать в голове собеседника череду мотивирующих «слайдов», которые приведут человека к нужному вам решению;
• находить и использовать слова, управляющие биохимией окружающих;
• применять СПЛИН-технологию, которая фокусируется на системе побуждающих вопросов;
• овладеть магией прямых команд.
Ангел влияния [Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Знаете, что вызывает у меня гордость и уважение?
Хоть это и не планировалось, вы показали фантастические результаты продаж в апреле и мае. Мы с вами развиваемся интенсивнее, чем остальные игроки на рынке, и это факт. И именно сейчас вы смогли показать, что вы – профессионалы, что вы лучшие на рынке, поэтому именно вы стали объектом нападения.
Конечно, вы можете оставаться почивать на лаврах, оставив все как есть, требуя сохранения доходности и рискуя начать терять не только продажи, клиентов, но и обороты. А можете принять решение расти дальше, сохранить и увеличить свою долю на рынке.
Поэтому что я предлагаю сделать прямо сейчас:
1. С вашим директором определить … (детализировать команды не буду. – Прим. автора);
2. Выделить клиентов, которые …… и …… продавать;
3. Выделить, где за счет кросс-ингредиентов будем поставлять дороже и большим объемом;
4. Определить клиентов, где можно снизить свою маржу в пользу оборота.
Знаете, что является самым дорогим ресурсом в бизнесе? Это доверие. А когда вокруг нелегко, то доверие – это то, что нас объединяет. И выигрывает тот, кто строит долгие и доверительные отношения. И сейчас, выиграв в малом, вы получаете гарантию выигрыша в большом.
Дорогие коллеги, друзья, партнеры!
Какими бы ни были флуктуации на рынке, использование нашего сырья с каждым годом увеличивается, и будет расти импорт, поэтому в гарантированном выигрыше останутся те, кто сейчас перейдет на прямые поставки сырья.
Отсюда у нас с вами два варианта: так и оставаться номером два на рынке или занять новую нишу за счет улучшения себестоимости и укрепить позиции там, где мы традиционно считаемся лидерами.
Потому что лидер – это надежный, уверенный бизнес, это гарантированное партнерство. И мы вместе выдержим, доверяя и поддерживая друг друга, будем двигаться вперед, занимая и удерживая лидерские позиции.
С уважением и благодарностью, К.К.
Добрый день, уважаемые партнеры!
Знаете ли вы, почему я обращаюсь с этим письмом именно к вам?( Вопрос, не требующий ответа, но привлекающий внимание и вызывающий интерес. )
Потому, что( слово-связка ) считаю важным, чтобы информация поступала к вам своевременно и в полном объеме( первая последовательность принятия ).
Потому, что( слово-связка ), чем более( связка чем… тем ) четким и одинаковым будет наше с вами информационное пространство, тем легче нам будет поддерживать уровень доверия и партнерства( первый повтор ключевых слов + вторая последовательность принятия ).
И ( связка ) прошу вас отнестись с пониманием к просьбео сохранении конфиденциальности этого письма( третья последовательность принятия, фраза о конфиденциальности вовсе не является обязательной в данном письме, но просьба «сохранить вопрос между нами» всегда у любого человека вызывает состояние согласия, а оно нам и нужно в данном случае ).
Что дает нам уверенность ожидать наш с вами совместный рост и развитие?( Вопрос, содержащий очевидную неочевидность, ведь о совместном росте и развитии никто не знал до этого письма, но после такой фразы все меняется. )
Возможно, вы знаете( ясно-очевидно ), что стратегической задачей холдинга «Авангард» на текущий год была задача выхода на самостоятельные закупки в качестве игрока мирового рынка( четвертая последовательность принятия ).
Официально сообщаю вам, что «Авангард» вышел на прямые поставки сырья 28.12.2015 года.
До этого мы были крупнейшим производителем наших продуктов без выхода к морю( пятая последовательность принятия ). Поставки сырья до этого шли через компанию «Весна», порт г. Северный( шестая последовательность принятия ).
И ( связка ) чем( начало связки чем…тем ) сильнее девальвация рубля осложнила жизнь российским производителям, по мере того как (связка «по мере того как») падал транзит российского сырья через порты Соленого моря, тем больше( продолжение связки «чем-тем» ) шансов появлялось для холдинга занять место экспортеров( неочевидный вывод ).
Я полагаю, вы догадываетесь( ясно-очевидно ), почему эта новость мгновенно вывела из равновесия наших конкурентов( вопрос, не требующий ответа + неочевидный вывод, импликация ).
И ( слово-связка ) очевидно( ясно-очевидно ), что все проявленные признаки бессилия( совсем неочевидно ) – угрозы, давление, уговоры на самом высоком уровне, попытки надавить на владельцев Доброго порта – еще сильнее ослабили их позиции, укрепив тем самым наши( неочевидный вывод кажется очевидным).
Как следствие( слова-связки ), наши отношения с портом стали развиваться еще стремительнее( факт, следующий к цели, усиливающий доверие к автору ). Сегодня «Авангард» подписал долгосрочный стратегический контракт с портом.
Знаете, что вызывает у меня гордость и уважение?( Привлечение внимание + вопрос, не требующий ответа. )
Хоть это и не планировалось, вы показали фантастические результаты продаж в апреле и мае( седьмая очевидность, с которой хочется согласиться ). Мы с вами развиваемся интенсивнее, чем остальные игроки на рынке, и это факт( восьмая очевидность ). И именно сейчас вы смогли показать, что вы – профессионалы, что вы лучшие на рынке, поэтому( слово-связка ) именно вы стали объектом нападения( неочевидный вывод, однако звучит весьма очевидно ).
Конечно( ясно-очевидно ), вы можете оставаться почивать на лаврах, оставив все как есть, требуя сохранения доходности и рискуя начать терять не только продажи, клиентов, а и обороты( выбор без выбора, неприемлемый ). А можете принять решение расти дальше, сохранить и увеличить свою долю на рынке( выбор без выбора, приемлемый ).
Поэтому что я предлагаю сделать прямо сейчас( прямые команды ):
1. С вашим директором определить … (детализировать команды не буду. – Прим. автора);
2. Выделить клиентов, которые …… и …… продавать;
3. Выделить, где за счет кросс-ингредиентов будем поставлять дороже и большим объемом;
4. Определить клиентов, где можно снизить свою маржу в пользу оборота.
Знаете, что является самым дорогим ресурсом в бизнесе?( Вопрос, не требующий ответа, но привлекающий опять внимание. )
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: