Роман Фад - Магия реальности. Как управлять подсознанием и судьбой

8. Адам Хилдрет (Adam Hildreth), маркетинговое агентство, программное обеспечение. В 1999 году, когда Адаму Хилдрету из Англии было всего лишь 14 лет, он решил запустить совершенно новую социальную сеть. Приблизительно в это время «Coca-Cola» и компании вроде нее начали использовать участников их сети в фокус-группах, которые должны были разрабатывать маркетинговые стратегии, которые будут направлены на молодое поколение. Адам Хилдрет начал служить управляющим директором агентства «Dubit Limited» и провел на этом посту целых четыре года. Таким образом, когда Адаму Хилдрету было всего лишь 19 лет, BBC уже стала называть его одним из двадцати самых богатых подростков по всей Великобритании. А его приблизительное состояние составляло где-то 2 миллиона фунтов. В долларах это приблизительно 3,7 миллиона. В 2005 году этот молодой человек решил запустить свой новый проект, который бы распространял особое программное обеспечение, а оно, в свою очередь, позволяло бы защитить детей в Интернете от педофилов. Этот проект и является последним предприятием Хилдрета. «Crisp Thinking» развивает онлайн-технологии, обеспечивающие защиту ребенка в сети Интернет. Так же компания работает в тесном сотрудничестве с интернет-провайдерами и организациями по защите детей, разрабатывая решения, которые смогут обеспечить защиту ребенка при выходе из онлайн-режима.

9. Джейсон Брайан (Jason Brian), автомобильный сайт. После того как Джейсон Брайан закончил школу (было это летом 2008 года), он решил начать работать в департаменте маркетинга фирмы, торгующей собственными автомобилями в штате Флорида. Джейсон Брайан прекрасно понимал то, что будущее маркетинга заключается во Всемирной паутине, а именно в Интернете. «Я смог обнаружить то, что всего за половину стоимости у меня получается удваивать результат, при этом я лишь покупаю рекламу онлайн, а затем оптимизирую поисковую выдачу», – вспоминает Джейсон Брайан. За три года Джейсон Брайан из своих личных сбережений потратил меньше 10 тысяч долларов, и все ради того, чтобы создать собственный сайт, направленный на помощь обычным потребителям в поиске своих машин. «Autocricket.com» начал зарабатывать хорошие деньги, а при этом он всего лишь продавал информацию о клиентах производителям машин и торговцам. И уже через шесть месяцев после того, как сайт был запущен, он привлек внимание инвесторов, которые вложили в дело 250 тысяч долларов. В 2009 году выручка с обычного сайта составила 1,2 миллиона долларов, а Джейсону Брайану было всего лишь 22 года. А в 2010 году она достигла отметки 6 миллионов долларов.

10. Ян Пуркаястха (Ian Purkayastha), импорт трюфелей.

В возрасте 15 лет Ян Пуркаястха решил заняться импортированием трюфелей, а затем организовал собственные продажи трюфелей по цене до 12 тысяч долларов за 1 килограмм в различные рестораны и магазины. Ян Пуркаястха жил и рос в Хьюстоне. Дом его располагался в городе Фейетвилле, штат Арканзас, США. Импортирование трюфелей было достаточно сложной задачей, и потому что импорт контролируют целых четыре различных федеральных ведомства, и потому что каждый раз приходилось придумывать ходы для того, чтобы попытаться обогнать время: у трюфелей срок хранения всего лишь семь дней. Но Ян Пуркаястха смог и вскоре открыл собственный первый питомник трюфелей в штате Арканзас, США. А у его собственной компании по продажам отметки доходов приблизились к 1 миллиону долларов.

Он является настоящим «магнатом трюфелей» в США, во многом из-за того, что ему всего лишь 18 лет и он еще подросток. Ведь многие из его друзей в том же возрасте только и делают, что играют в обычные компьютерные игры, слушают музыку, и все мысли у них лишь о том, как побыстрее избавиться от прыщей. А Ян Пуркаястха создал собственный бизнес, поставляющий деликатесы по 4 тысячи долларов за один килограмм в самые лучшие рестораны страны, в которой он проживает.

И это только малая часть юных бизнесменов, добившихся успеха за счет смекалки, веры в себя и оригинальной идеи. У них не было богатых родителей, подаривших любимому дитятку готовую компанию-игрушку они начинали с нуля, без стартового капитала. Главное, им никто не мешал заниматься любимым делом, пробовать и пытаться. Задумайтесь, почему подобных примеров в России практически нет? Может, нам пора перестраивать свое отношение к детям и к их воспитанию, давать им больше свободы, меньше зажимать их в тиски условностей, интуитивно чувствовать, когда и как нужно поступать в каждом конкретном случае? Безусловно, вы родители, и ответственность за все принятые решения – ваша. Я лишь даю повод для размышлений и диалога, который вы можете вести со своим ребенком.