Джон Максвелл - Иди за золотом

Один из наилучших способов узнать людей – это увидеть их вне сферы бизнеса, поскольку на работе, как правило, все стараются быть такими, какими их хотят видеть другие. Постарайтесь узнать как можно больше об этих людях и сделайте все возможное, чтобы завоевать их доверие. Если вы сначала найдете путь к сердцу человека, то он с радостью протянет вам и свою руку.

Назначьте сегодня же встречу, чтобы поближе познакомиться с кем-нибудь из вашей команды.

Вот качество, которое вам следует искать в людях, присоединяющихся к вашей команде, – преданность. Само по себе оно не гарантирует успеха другому человеку, однако есть вероятность того, что недостаток этого качества будет способствовать разрушению взаимоотношений с людьми. Когда вы ищете потенциальных лидеров и у человека, кандидатуру которого вы рассматриваете, не хватает такого качества, как преданность, то его следует признать непригодным. Даже не рассматривайте возможности взять его в это «путешествие», потому что в финале он в гораздо большей степени навредит вам, нежели поможет. Итак, что это значит – когда люди преданны вам?

Когда они любят вас безусловно. Они принимают вас со всеми вашими сильными и слабыми сторонами. Они искренне пекутся о вас, а не только о том, что вы можете сделать для них.

Они представляют вас окружающим с хорошей стороны. Преданные люди всегда рисуют позитивную картину, когда говорят о вас с другими. Они могут высказать вам свое недовольство с глазу на глаз или попросить отчитаться перед ними, но никогда не станут критиковать вас перед другими людьми.

Они делают вашу мечту своей мечтой. Некоторые, несомненно, пойдут с вами рука об руку, но только на недалекое расстояние. Какое-то время вы будете помогать друг другу, но потом каждый выберет свой путь. Но есть люди особого склада – их немного, – которые способны помогать вам на протяжении всего путешествия. Ваша мечта становится их мечтой. Если вы найдете таких людей, хорошенько позаботьтесь о них.

Служите ли вы для людей примером преданности? Сегодня же выкажите благодарность преданным людям в вашем внутреннем кругу.

Ключевые вопросы относительно роста на эту неделю

Насколько ясно вы видите себя?

В каком отношении вам нужно расти?

Прислушиваетесь ли вы к советам?

Разум человека – огромная сила. То, что приковывает наше внимание, определяет наши действия. Поэтому то, где мы сегодня находимся, является результатом доминирующих мыслей в нашем разуме. А то, как мы мыслим, определяет наши позиции. Вы можете управлять своими мыслями, следовательно, способны изменить и свою жизненную позицию.

Давайте проведем эксперимент, который покажет вам, что я имею в виду. Представьте то место, где вы живете. Нет проблем. Вы решили подумать об этом и сделали это. Теперь вообразите, что это место сгорело дотла, а вместе с ним и все, что там было. Какова была бы ваша эмоциональная реакция? Возможно, вы опечалились бы, потому что сгорели многие незаменимые вещи. А может, наоборот, почувствовали бы облегчение, так как ваша жизненная ситуация была ужасной, а новое, свежее начало оказалось бы вам во благо. Суть в том, что ваше мышление стимулирует ваши эмоции.

Главная предпосылка:мы способны контролировать свои мысли.

Второстепенная предпосылка:наши чувства определяются нашими мыслями.

Следовательно:мы можем контролировать свои чувства, изменяя мысли.

Почему это важно? Потому что ваша позиция и есть ваш эмоциональный подход к жизни. Это линза, через которую вы видите события, других людей и даже себя. Именно поэтому я верю в следующее утверждение: «Вы не то, что, как вы думаете, вы есть, вы – то, что думаете».

Как ваши доминирующие мысли влияют на вашу позицию и эффективность как лидера?

Автор Х. Джексон Браунмладший отмечал: «Талант без дисциплины подобен спруту на роликовых коньках. Есть масса возможностей для движения, но никогда не знаешь, куда покатишься – вперед, назад или в разные стороны». Если вы знаете, что у вас есть талант, и видите массу возможностей для движения, но мало конкретных результатов, значит, вам не хватает самодисциплины.

Определите свои приоритеты. Подумайте о том, какие две или три области жизни являются для вас самыми важными. Запишите их наряду с теми сферами, которые вам следует развивать, чтобы продолжать расти и совершенствоваться. Разработайте план, чтобы сделать эти дисциплины ежедневной или еженедельной частью вашей жизни.

Перечислите причины. Выделите время, чтобы записать преимущества совершенствования тех качеств, которые вы только что определили. Поместите ваши записи где-нибудь на таком месте, чтобы вы могли их видеть каждый день. В те дни, когда вам не хочется следовать им, перечитывайте этот список.

Избавьтесь от привычки прибегать к оправданиям. Запишите каждую причину, по которой вы, скорее всего, не сможете следовать вашим дисциплинам. Прочитайте их. Вам нужно отделаться от них как от оправданий. Даже если причина кажется разумной, примите решение ею пренебречь. Не позволяйте себе оставлять без внимания какую бы то ни было причину. Запомните: только поддерживая дисциплину, вы обретаете силу осуществить свои мечты.

В Канаде в одном детском саду на стене было вывешено такое высказывание: «Первым лучшим временем посадить дерево было 25 лет назад. Вторым лучшим временем является сегодня». Посадите дерево самодисциплины в своей жизни сегодня.

Составьте план действий по воспитанию самодисциплины.

Уделите какое-то время, чтобы ответить на следующие вопросы.

1. Насколько хорошо я обращаюсь с людьми, от которых ничего не получаю?

2. Откровенен ли я с другими?

3. Играю ли я какую-то роль в зависимости от того, с каким человеком нахожусь в контакте?

4. Я тот же человек, когда нахожусь на людях, что и наедине с собой?

5. Склонен ли я допускать правонарушения без нажима со стороны?

6. Ставлю ли я других людей впереди себя в моей личной повестке дня?

7. У меня есть неизменный стандарт для принятия решений морального характера или мой выбор определяют обстоятельства?