Мирзакарим Норбеков - Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход

Тут можно читать онлайн Мирзакарим Норбеков - Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: religion_self, издательство Array Литагент «Вектор», год 2006. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Вектор»
  • Год:
    2006
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    5-9684-0470-1
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Мирзакарим Норбеков - Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход краткое содержание

Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход - описание и краткое содержание, автор Мирзакарим Норбеков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Автора этой книги роднит с известнейшим Мирзакаимом Санакуловичем Норбековым только фамилия. Это действительно – другой Норбеков!
Эта книга для тех, кому не помог Тот Норбеков. Единого решения проблемы, подходящего для всех и каждого, не существует. Зачем верить авторитетам, позволять «учителям» и «гуру» решать за тебя и в результате жить чужой, навязанной извне жизнью?
Если тебя накрыла черная полоса, не бойся, не паникуй. День всегда сменяет ночь, а ночь – день. Научись извлекать максимальную пользу из своих неприятностей.

Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Мирзакарим Норбеков
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Известна история про американца и китайца, которые вместе ехали по делам. Путем хитроумных пересадок им удалось приехать на место назначения на двадцать минут раньше, чем обычно.

– Здорово! Мы сэкономили целых двадцать минут! Скорее побежали дальше! – воскликнул американец.

– Зачем? – удивился китаец. – Если мы сэкономили двадцать минут, значит, можем спокойно посидеть двадцать минут на скамейке в сквере, любуясь зеленью деревьев и слушая шелест листвы!

Так могут проходить диалоги тайм-менеджера и нормального человека. Не смогут они договориться и по поводу всевозможных «пауз» и «перекуров». Тайм-менеджер считает их пустой и абсолютно излишней тратой времени, непроизводительным расходованием драгоценных минут, свидетельством человеческой лени. На самом деле ученые давно доказали, что перерывы в работе совершенно необходимы человеческому организму, более того – без них он не в состоянии выполнять свои функции. Паузы дают нам возможность отдохнуть, расслабиться, хотя бы ненадолго, частично восстановить свои силы. То, что мы называем «ленью», часто оказывается лишь реакцией организма на слишком высокие нагрузки. Наше тело само знает, сколько оно реально может работать, и при помощи «лени» пытается ограничить самоубийственные попытки вкалывать до седьмого пота. Человек, который пытается избавиться от всех пауз и перекуров, в конечном счете полностью растратит силы и станет похож на выжатый лимон.

Планирование распорядка дня с высокой точностью – это полнейший абсурд. Можно сказать себе: «Сегодня я хочу сделать такие-то дела» – и составить их список. Но тайм-менеджер идет гораздо дальше. Его планирование безупречно.

Я как-то раз подглядел «план дня» у одного своего знакомого, увлекавшегося тайм-менеджментом. Выглядел он примерно следующим образом:

9.00. Подъем. Умывание, бритье.

9.15. Завтрак.

9.40. Выход из дома.

10.00. Начало рабочего дня.

(Далее следует подробнейший и скучнейший план дел, которые надо сделать за день, с точным указанием, сколько часов и минут потребуется на каждое из них.)

19.00. Окончание рабочего дня.

19.20. Ужин.

20.00. Чтение книги.

21.00. Просмотр программы новостей по телевизору.

21.30. Вечерняя пробежка.

22.00. Общение с семьей.

23.00. Составление плана на следующий день.

24.00. Сон.

«И что, тебе удается в точности выдержать график?» – спросил я его. «Пока еще не совсем, но я стараюсь, – ответил он. – Например, вчера меня неожиданно пригласили в гости. Я очень хотел пойти, но не пошел». – «Почему?!» – «Понимаешь, в книге написано, что если нарушить план, то потом все поедет вкривь и вкось. Нужно уметь себе в чем-то отказывать. Я ведь хочу добиться успеха!»

Вот так, руководствуясь тайм-менеджментом, человек превращает свою жизнь в настоящую пытку. Он так обедняет свою жизнь, словно сам себя приговорил к тюремному заключению! Обратите внимание, что для составления плана на следующий день он отводит целый час – все сэкономленное за день время оказывается растраченным. Экономия ради самой экономии – это уже диагноз.

Мой совет.Планы – планами, их, как и цели, никто не отменял. Но не пытайтесь просчитать свою жизнь поминутно, не загоняйте себя в прокрустово ложе тайм-менеджмента. Иначе вам грозит серьезный конфликт с самим собой из-за любых отклонений от заранее продуманного графика. А конфликт возникнет практически неизбежно, потому что вам время от времени придется взаимодействовать с другими людьми, которые ничего не знают о ваших планах, вовсе не заинтересованы в их реализации и живут, ставя во главу угла свои, а не ваши интересы. И если вы запланировали встречу с кем-то на 16.00, вполне вероятно, что она состоится только в 16.15 или того позже. А у вас есть альтернатива: переживать попусту из-за того, что нарушаются ваши планы (ведь повлиять-то на ситуацию нельзя, все, что от вас зависело, вы вроде бы сделали, но это не способствовало оперативному решению вашей проблемы), или расслабиться и не морочить себе голову. Короче говоря, забудьте вы о тайм-менеджменте, это красиво, но не работает (во всяком случае, в отечественных условиях).

Шестой совет

«Нужно вести себя как лидер – и люди в это поверят» – еще один «фирменный» совет от учителей жизни. Согласно западным теориям, как вы себя ведете – так люди вас и воспринимают. И если вы будете идти по жизни достаточно уверенным шагом, все будут смотреть на вас как на успешного человека. А это в свою очередь поможет вам влиять на людей в нужном для вас направлении.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Хотел написать «голубая мечта», но вовремя одумался; потом поменял «голубую» на «розовую» – получилась вообще какая-то нелепость.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Мирзакарим Норбеков читать все книги автора по порядку

Мирзакарим Норбеков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход отзывы


Отзывы читателей о книге Философия «черной полосы». Ищите вход, если не нашли выход, автор: Мирзакарим Норбеков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x