Энн Кример - Свой путь. Как эмоциональный интеллект сделает из тебя бренд

Осознанно связав свой бизнес с временем развития, временем переосмысления, я верю, что Брайан подсознательно ассоциировал свой бизнес с ключевыми атрибутами американского ДНК – глубоким убеждением в естественном равенстве, политической и экономической свободой и личным вкладом. Во времена Уитмена, в XIX веке, само слово «первооткрыватель» – «pioneer», было новым. Американцы выявляли все новые географические, индустриальные и философские территории, открывая границы для всех людей, чтобы они могли найти новый путь и другие роли, те, которые подходили бы им, чтобы они благоденствовали. Американцы, которые росли согласно убеждению, что экономический рост был возможен для любого – посредством тяжелой работы и изобретательности, – бороздили новые просторы, прокладывали трансконтинентальные железные дороги, добывали золото, изобретали революционные машины, новейшие способы производства продуктов и новые способы их продажи, строили шоссе и возводили города в мгновение ока. Именно этот склад мыслей – смотреть в будущее, делать, если можешь, мыслить иначе – глубоко засел в национальном менталитете, и он характеризует самую профессионально ловкую когорту среди американцев, даже, а может быть, особенно в этот момент, когда старую добрую американскую мечту осуществить сложнее всего.

Первооткрыватели заметно чаще меняют работу, чем другие типы: 38 % сказали, что они периодически меняют место работы по сравнению со всего лишь 2 % Мыслителей и Бродяг и 3 % Защитников.

Они – воплощение девиза Силиконовой долины: «Терпи неудачи быстро, рано и часто». В конце концов ключевой вывод дарвиновской эволюции не в том, что выживает самый сильный и даже (не очевидно) самый здоровый, но скорее самый приспособленный к адаптации. Таким образом, индивидуальная «сила» для отдельного существа как для вида равна способности адаптироваться. Учитывая невероятную изменчивость и неопределенность экономики и рабочего пространства в наши дни, это утверждение никогда не было столь уместным. Когда мы спрашивали респондентов, будет ли компания, в которой они работают, по их мнению, существовать через десять лет, большая часть Первооткрывателей ответили отрицательно, в то время как члены остальных трех групп по большей части были уверены в обратном. Девять из десяти Первооткрывателей считали, что они будут заниматься чем-то отличным от нынешнего рода деятельности через пять лет, по сравнению с 20 % ответивших так же в других группах. Даже если Первооткрыватели чересчур агрессивны в своих ожиданиях постоянной изменчивости и трансформации, ошибки такого плана – пока что самые мудрые ошибки в наше время в нашем возрасте.

Можно предположить, что Первооткрыватели – самая образованная группа, что это люди с глубоким чувством уверенности в себе или определенными правами, которые могут позволить себе пойти на большие риски из-за созданных ими подушек безопасности, что у них есть ресурсы, на которые они могут положиться, если что-то не получится. Но нет. Среди Первооткрывателей самый большой процент людей, которые закончили только старшую школу. Первооткрыватели также наиболее этнически разнообразная группа. Девять процентов афроамериканцев, 20 % азиатов и 19 % латиноамериканцев – по сравнению с 5 % небелых в каждой из других групп.

Неудивительно, что Первооткрыватели гораздо более склонны к открытию собственного бизнеса, но поразительно, наверное, что они еще более склонны становиться директорами, управленцами высшей категории. Обычно они живут в городских районах и чаще всего в частях страны, наиболее расположенных к инновациям. 47 % Первооткрывателей живут там, куда направлялись первоначальные, истинные первооткрыватели Америки – на западе и юго-востоке.

Хотя доход – это не единственное свидетельство того, насколько успешен человек в своей карьере, это все же явный показатель. И по этим меркам тем, кто не сразу идентифицировал себя как Первооткрыватель, было бы полезно принять для себя их привычки экспериментировать и принимать риски. Доход Первооткрывателей в среднем заметно выше, чем в любой другой группе, в основном из-за того, что большой процент группы имеет невероятно высокие доходы, которые поднимают средний показатель до небес. Доход семьи среднестатистического Первооткрывателя более 77 тыс. долларов – на 13 % больше, чем у среднестатистического Мыслителя, на 17 % больше, чем у среднестатистического Защитника, и на 37 % больше, чем у среднестатистического Бродяги.

Если использовать метафору из азартных игр, которая понравилась бы Первооткрывателям, они выкладывают большое количество фишек на стол и пробуют себя в различных играх. Они крутятся в разные стороны и бродят по новым дорогам в поисках нужной работы гораздо чаще, чем остальные. Они используют все аспекты своей личности: и логику, и интуицию, – чтобы сделать выбор, а потом решают, в каком конкретно направлении будут двигаться. Они не боятся попробовать что-то за пределами своей дипломированной компетентности.

Я сказал от всего своего сердца: я только одно знаю «наверняка» в свои 48 лет – тот, кто пробует больше, тот выигрывает.

Способность действовать – важная отличительная черта, отделяющая Первооткрывателей от остальных категорий. Это стремление – определяющая черта. Когда мы спросили, согласны ли они с утверждением: «Люди говорят, что хотели бы управлять собственной компанией; я из тех людей, которые на самом деле способны на это», почти все Первооткрыватели (98 %) согласились. Первооткрыватели критично подходят к своей рабочей позиции и скорее, чем любая другая группа, что-нибудь предпримут в связи с этим.

Разница между профессиональным успехом и провалом заключена в искусстве рисковать

Список сильных сторон Первооткрывателей:

• ожидают изменений;

• пробуют множество новых вещей;

• используют одновременно логику и интуицию в принятии решений;

• работают усердно и полностью раскрываются;

• гибко подходят к решению вопросов.

Хотя разница между написанием сценариев к фильмам и открытием кафе-мороженого может показаться непреодолимой для большинства людей, Брайан Смит так не считал. «Хотите верьте, хотите нет, – пишет он в своей книге « Ample Hills », – создание фильмов про монстров не так уж сильно отличается от создания прекрасной разновидности мороженого. Нет, правда. Если вас интересуют монстры, вы смотрите все фильмы с монстрами, которые только можете найти (желательно одновременно с этим килограммами есть мороженое). Вы исследуете мифических созданий – гидру, грифона, циклопа… Вы смотрите на рисунки доисторических существ… Берете голову от одного, хвост от другого… Вы играете и вертите монстра до тех пор, пока он не станет полностью вашим творением и, вероятно, чем-то свежим и новым. Если вы интересуетесь мороженым, то едите любое мороженое, какое только можете найти (желательно при этом смотреть старые научно-фантастические фильмы с монстрами). Вы читаете поваренные книги о мороженом, печенье, тортах. Ходите туда-сюда по продуктовым магазинам, изучаете ингредиенты. И берете ореховое масло из этого мороженого, кукурузный хлеб с медом и беконом – из другого. Вы экспериментируете». [9] Smith, B . Ample Hills Creamery: Secrets and Stories from Brooklyn’s Favorite Ice Cream Shop / Brian Smith; Jackie Cuscuna. – NY: Stewart, Tabori and Chang, 2014. – 224 p.