Олег Буяльский - Пересечение параллельных прямых. (Длинный) роман об отношениях, деньгах, работе и сексе. Книга 2. Сферическая геометрия

– Ну, ты мне в уши-то не лей, – заёрзал на стуле Начальник, хотя было заметно, что откровенная лесть ему приятна.

– А что касается Ёкселя, то его энергичность – это преимущество для нас… – продолжил ГГ. – На фабрике за всеми надо присматривать… Включая самого Ёкселя…

– Это точно! – сказал Начальник и выдал свою излюбленную фразу: – За каждым спецнадзором должен присматривать спецконтроль .

Остановившись на мгновение, он задал свой традиционный вопрос:

– А кто присматривает за спецконтролем ?

ГГ также ритуально ответил:

– За спецконтролем присматривает Начальник.

Начальнику нравилось, чтобы его подчиненные подтверждали, что помнят о его взглядах на «учёт и контроль». Он любил повторять:

– Trust your men, but check on them – Доверяй свои людям, но проверяй их.

О чём-то подобном говорил Рейган, когда его привезли в Москву раскручивать Горбачева на позор Перестройки. Сороковой Президент Соединённых Штатов сказал в камеру по-русски:

– ДоверЬяй, но проверЬяй .

Горбачёв, по-видимому, этого не слышал.

«Да, точно стареет», – подумал с некоторой досадой ГГ. – «Что за бабские примочки! Начинает любить ушами? Может ему раз в полчаса в любви признаваться, а то, вдруг, начнёт сомневаться в лояльности?»

Однако ГГ продолжал улыбаться, Начальник то же улыбнулся в ответ, и стало понятно, что они как бы помирились. ГГ неожиданно ощутил радостный подъем, с которым пошёл на следующее рабочее совещание.

«Fake it to make it!», – промелькнуло у него в голове. – «Претворись, что воображаемое – это реальность, и оно станет реальностью».

***

Следующее совещание проходило в комнате для видеоконференций. ГГ общался с коллегами по ту сторону экрана и одновременно быстро просматривал сообщения, выскакивающие на экране смартфона.

Начальник прислал ему СМС с вопросом:

– GG, need for Russia’s Project steering group tomorrow? We had long discussions in Citadelle and Westlands’ colleagues do not need, BR Chief

«Что он хочет? Отменить завтрашнее совещание по России с центральным офисом?» – мелькнули вопросы в голове ГГ. Ему не всегда было легко понять английский Начальника. – «Наверное, в школе троечником был… Детство в районе порта Ливерпуля не способствует развитию навыков литературного английского языка», – подумал он. ГГ прикинул, что хотел сказать Начальник, и у него получилось:

– Нам нужен комитет управления проектом в России завтра? Мы подробно обсуждали в Цитадели , и вестландским коллегам не надо.

Он тут же чиркнул ответ:

– It’s no issue to cancel it at all. Thank you. – Не проблема отменить его совсем. Спасибо.

Далее последовали упражнения в «семантике».

– No issue to cancel, means we do not cancel? Не проблема отменить, значит, что не отменяем? – уточнил Начальник.

«А уроки по английской литературе, наверное, вообще прогуливал», – подумал ГГ. – «И не мудрено… „Кентерберийские рассказы“ 3 3 «Кентерберийские рассказы» (англ. The Canterbury Tales ) – незавершённое произведение поэта Джеффри Чосера, написанное в конце XIV века на среднеанглийском языке. Исследователи отмечают роль произведения Чосера в формировании английского литературного языка и в повышении его культурного значения в противовес старофранцузскому и латыни, считавшихся более престижными. (По материалам Википедии). – такая скукота!… It’s not a good day for communication», – сказал он себе с некоторой досадой. – «Не лучший день для общения».

Ему вспомнилась фраза: «Будь проще, и к тебе потянутся люди». Для него эти слова звучали почти вульгарно, но не были лишены смысла. Сырая и необработанная правда-матка чаще всего прячется именно в вульгарных фразах.

«Будь проще… Это явно не про меня», – подумал ГГ. Он периодически ловил себя на склонности к тому, чтобы «прятать» смысл в вычурных словесных оборотах, не всегда прозрачных для понимания. Ему нравилось слово «амбивалентность», и его коммуникации были, порой, именно «амбивалентными». Он иногда жалел об этом: особенно, когда видел, что его не понимают.

– Не беспокойтесь о том, что вы не понимаете людей, – говорил когда-то Конфуций. – Беспокойтесь о том, что люди вас не понимают.

Слова китайского мудреца вполне укладывалась в контекст западного подхода к менеджменту.

– The messenger is the message – посланник и есть послание, – иногда повторял ГГ идею, популярную когда-то в западной менеджерской среде. – Мы не на Востоке, где бремя расшифровки сообщения лежит на принимающей стороне, – пускался он в пространные рассуждения. – Российская традиция в этом смысле ближе к западной: если хочешь быть понятым, говори так, что тебя понимали. Если тебя не понимают, это твоя проблема. Нам чужды нюансы и полутона Востока, мы рубим правду-матку. Но вместе с тем Россия, пожалуй, на первом месте в мире по числу «непонятых» и «непризнанных» гениев.

– Отменяем завтрашнее совещание с центральным офисом, – написал он Начальнику. – Я не против этого.

Уже отправив сообщение, он не удержался и отправил вдогонку ещё одно:

– «Не против», значит, что я «за» отмену совещания.

Начальник ему ничего не ответил.

Телефонные гудки тянулись в трубке длинной чередой, но не вызывали никакого эффекта с другой стороны линии.

«А ведь никакой линии уже больше нет», – подумала ГлаГея. – «И барышень телефонисток тоже нет. Есть только беспроводная связь, которая вполне обходится без „линий“… Беспроводные линии, бессистемные отношения, бесперспективные связи, безальтернативные решения…»

Поймав себя на том, что её начинает накрывать волна негативных мыслей, ГлаГея встряхнулась и напомнила себе: «Позитивное мышление! Даже если оно не позитивное, я должна соблюдать гигиену мыслей и не пускать в голову всякую дрянь …»

Она повесила трубку и углубилась в интернет. ГлаГея зарегистрировалась на сайте знакомств. Она сделал это впервые с того времени, как вышла замуж.

«Просто так, ради любопытства», – сказала она себе. – «За просмотр денег не берут».

Она создала анкету, в которой сократила свой возраст на три года и поставила день рождения ГГ. Она ввела свое собственное фото в строку поиска «Яндекс – Картинки», и выбрала фото женщины, похожей на себя.

Принимаясь за текст своего объявления, ГлаГея вспомнила, как мама ей говорила:

– Основные потребности мужчин и женщин не меняются. Чем больше перемен, тем меньше изменений! Мужчина – поставщик ресурсов, а женщина – поставщица сервисов. Все мужики хотят, чтобы за ними ухаживали, ценили их, были им преданны и верны, и, прежде всего, – чтобы восхищались их достижениями. Феминизм ничего не может с этим сделать, потому что формирование инстинктивных потребностей происходит на уровне рептильного мозга, а он сформировался лет эдак за сто тысяч до того, как первые феминистки появились на свет.