А. Тор - Оттуда туда

8. Генеральный не имеет никаких обязательств по отношению к менеджеру как во время срока действия контракта, так и по его окончании.

9. Менеджер не имеет права в одностороннем порядке расторгнуть данный Контракт.

10. Генеральный имеет право расторгнуть данный Контракт в любой момент по собственному усмотрению.

11. Последствия досрочного расторжения Контракта по инициативе Генерального, как и разглашение содержания Контракта менеджером или нарушение менеджером любой из указанных, а также не указанных в данном Контракте обязанностей, карается по законам, установленным Генеральным как единственным официальным представителем закона (см. п. 2).

Все подписанные менеджерами контракты, а также другие материалы, касающиеся их родственников, друзей и близких, словом, всё, что могло помочь Генеральному лучше управлять своими менеджерами, хранилось в специально созданном отделе кадров, который сокращённо именовался «Отделка».

В функции специалистов «Отделки» входила профилактика нарушений в работе менеджеров. Следует отметить, что профилактическая работа у Генерального находилась на такой профессиональной высоте, что до наказания практически никто из менеджеров не доживал. Именно в целях профилактики специалисты «Отделки» несколько раз в году проводили специальную обработку не только менеджеров, но и всех, кем каждый менеджер продолжал дорожить после подписания контракта.

Они так качественно «отделывали» менеджера в присутствии членов его семьи, что после этого его друзья, родственники и даже соседи по лестничной площадке готовы были работать на благо Генерального с ещё большим усердием. Вскоре у сотрудников «Отделки» появился девиз: «Порешим все кадровые вопросы».

Кроме выполнения личных поручений Генерального, менеджеры, естественно, были обязаны работать на благо народа, чтобы народ видел, для чего нужны менеджеры, потому что понять этого народ не мог.

Работать на благо народа менеджеры должны были в свободное от работы на Генерального время совершенно бескорыстно, только из любви к народу.

При этом народу не возбранялось высказывать менеджерам свою благодарность в виде материального поощрения, размеры которого ограничивались только возможностями и размерами народной благодарности. По этому поводу в газете «Наша правда» был опубликован исторический очерк о Посёлке, где вспоминали старинную народную мудрость «От народа по возможностям, менеджерам по потребностям».

Соблюдая равенство менеджеров в удовлетворении их потребностей, Генеральный тщательно следил за кадровой ротацией. А поскольку менеджеры работали в эпоху Генеральной переделки, каждый менеджер обязан был начинать работу с переделки того, что делал его предшественник.

Если один менеджер расширял, то второй – сужал.

Если один увеличивал, то второй – сокращал.

Если один поглощал, то второй – извергал.

Если один сливал, то другой – разливал.

Если один модернизировал, то второй – демонтировал.

Если один реформировал, то второй – деформировал.

В результате этот управленческий механизм был отлажен так, что результатов работы менеджеров на благо народа не было, а бескорыстная работа на благо народа велась непрерывно, и, естественно, народ непрерывно благодарил менеджеров за непрерывную работу.

Впоследствии выдающийся опыт Генерального в вопросах управления и администрирования получил широкое признание далеко за пределами Посёлка. А учёные ГИПНОЗа выпустили монографию под редакцией Генерального, которая так и называлась: «Народ. Опыты».

Несмотря на все рыночно-демократические преобразования, не все в Посёлке сразу осознали, что преимущества рыночных отношений принадлежат Генеральному, а проблемы и недостатки – народу.

Более того: народу стало казаться, что если на заводе все работали, чтобы оставаться бедными, то на рынке все будут работать, чтобы становиться богатыми.

Кроме того, нескольким менеджерам Генерального пришло в голову, что власть над народом, которую они получили от Генерального, они могут использовать в своих личных рыночных интересах.

Некоторые из них стали поговаривать, что благодаря рыночным отношениям они смогут на демократической основе купить себе нового Генерального, если прежний будет слишком мешать, а нашлись и такие, что готовы были и вовсе сами управлять рынком. Для этого менеджеры начали заводить на рынке разговоры о правах народа, начали проявлять заботу о народе в устной форме.

В качестве ответного хода Генеральный решил использовать испытанные приёмы управления народом – демократию и врагов демократии. По такому случаю Генеральный лично выступил перед народом.

В своей речи он признался, что является Крестным Отцом демократии.

Рынок Генеральный назвал колыбелью рыночной демократии, а народ – рукой, качающей рыночно-демократическую колыбель.

Менеджеров Генеральный объявил своими главными врагами, именно менеджеры были виноваты во всех проблемах народа во время переходного периода оттуда туда .

Генеральный также признал, что зря доверил этим менеджерам самое дорогое, что у него есть, – народ, демократию и рынок.

В финале Генеральный объявил, что враги рынка, народа и демократии – его враги.

В этом месте Генеральный заплакал и призвал народ на борьбу. Народ бросился записываться в отряд рыночно-демократической самообороны. Членам отрядов рыночно-демократической обороны разрешалось отбирать у менеджеров все имеющиеся у них демократические права, а остальное нести Генеральному.