Замирбек Осоров - Путь к сердцу Кыргызстана. Роль личности в медицине страны

Поэтому необходимо стремиться к открытию центров и филиалов кардиохирургического обслуживания во всех областях и даже районах Кыргызстана – Таласе, Нарыне, Баткене, Таш-Комуре, Караколе, Казармане, Кербене, Чаткале, Кара-Кульдже. И мы двигаемся в этом направлении.

Из таких районных центров как Кара-Кульджа, Казарман, Ак-Талаа невозможно доставить тяжелобольного с которым случился инфаркт миокарды до областного центра, где, допустим, уже существуют такие кардиохирургические клиники. Но если в районной больнице будет подготовленный кардиохирург и имеется специальное оборудования, пациент может получить первую помощь, которая сыграет решающую роль в его спасении. Вот почему нужно инвестировать в регионы и отдаленные районы страны, где проживают тысячи и тысячи наших соотечественников. Наличие современного медицинского центра в Бишкеке со специальной авиацией и вертолетами и прочей техникой, с другой стороны, помогало бы пациентам, страдающим особо тяжелыми формами сердечно-сосудистых болезней, когда необходимо вмешательство профессионалов самого высокого уровня квалификации, знаний и опыта.

Реформы в медицине нужны, чтобы постоянно совершенствовать эту сложную работу по спасению наших больных, независимо от того – где, в каком регионе они проживают, какой материальный достаток имеют, богатые или бедные.

Я бы хотел искренне пожелать успехов нашему президенту и его команде единомышленников и всему кыргызскому народу, чтобы мы совместными усилиями обеспечили здоровье и процветание нашей нации и государства. Чтобы наши усилия всегда встречали понимание и поддержку в верхах. Нездоровые и слабые регионы, особенно когда речь идет о регионах, где проживает более половины жителей страны – это очень тяжелая болезнь, это что-то вроде прединфарктного или прединсультного состояния больного организма. И перекрытия магистральных дорог, конфликты на приграничных землях, когда жители приграничных земель оставляют свои дома и земли и чувствуют себя незащищенными – все это грозные симптомы тяжелого заболевания. И власти должны не оттягивая принять самые решительные меры, направить все силы и инвестиции на поддержку этих ослабленных регионов, на строительство современных дорог и инфраструктуры, обеспечить высокий уровень безопасности. Президент тоже в какой-то степени является врачом или тем же кардиохирургом, который бьется над той же самой задачей, чтобы вернуть здоровье пациенту.

– Хорошая получилась параллель и сравнение, ничего не скажешь. Будем надеется, что усилия властей и медиков всегда будут совпадать и дополнять друг друга. Вас многие называют хорошим и даже выдающимся менеджером в своем деле и мало кто сможет опровергнуть эти утверждения. И вот в связи с этим у меня специфический вопрос: «Насколько важно для руководителя медицинского учреждения умение работать в с представителями властей?»

– О, это самый главный момент для успеха дела. Как бы мы ни критиковали депутатов Жогорку Кенеш и представителей президентского аппарата за бездействие и неэффективность их работы, руководитель медучреждения должен постоянно работать с ними и искать их помощи, поддержки и понимания. Все, например, знают уже историю о том, как Талантбек Батыралиев, когда был министром здавоохранения, сумел приобрести для Кыргызстана вместо одной ангиографии сразу четыре такие установки, оказав сильное влияние на развитие кардиологии и кардиохирургии в стране. Но мало кто знает о том, как трудно пробивались эти самые 4 миллиона долларов государственных средств, сколько писем, обращений и запросов следовало составить, в какие кабинеты только не бегать. Спасибо Кельдибекову, когда он был в должности спикера Жогорку Кенеша, он решил проблему с финансированием – и это шаг делает честь этому политику, которого многие критикуют в последние годы.

Точно также при создании ЮРНЦССХ мы нашли долгожданное понимание и поддержку у другого спикера и политика Жанторо Сатыбалдиева. Мы просили 40 миллионов сомов, Жогорку Кенеш выделил нам 14 миллионов, и эти средства позволили подняться нашему центру и превратиться в современное медицинское учреждение. И как бы мы сегодня ни критиковали Курманбека Бакиева, мы не будем забывать о том, что благодаря решению этого человека Медакадемии было присвоено имя Исы Ахунбаева и оказана поддержка для реализации самой важного проекта в сердечной медицине (несмотря на то, что она оказалась нереализованной – из-за смены власти в стране) и даже тот факт, что первая леди страны Татьяна Бакиева помогла нам однажды с приобретением ангиографии и провозом этой аппаратуры через таможню. Об этих вещах нельзя забывать. Ведь речь идет о спасении жизни наших граждан.

Беседовал Замир Осоров.

Еще в 2006 году, когда Талантбек Батыралиев, тогда директор кардиохирургической клиники «Сампо» в Турции вместе с директором НИИХСТО Калдарбеком Абдрамановым в Бишкеке смогли приобрести для Минздрава Кыргызстана ценное медицинское оборудование на сумму в 30 миллионов сомов в тогдашних ценах (это был грант, выданный Турцией нашей стране), многие уже понимали, что в лице этих специалистов мы имеем дело с глобальными менеджерами. Сам процесс доставки ценного груза в Кыргызстан через таможню и оформление всех документов был весьма непростым делом, требующим больших затрат сил и нервов.

Вот что сказал в своем интервъю профессор Абдраманов К. А. о конкретных заслугах Батыралиева Т. А. перед современной крадиохирургией страны:

«– Я не хочу давать оценку его деятельности в должности министра, это должен сделать народ. Но я лучше расскажу о другой, не столь широко известной деятельности профессора Батыралиева. Еще будучи руководителем кардиологической клиники города Газиантеп (Турция) в 2005—2015 годы он оказал огромную помощь в организации и становлении самостоятельной кардиохирургической службы, сети частных кардиологических клиник в Кыргызстане. Я перечислю всего три крупные заслуги перед системой здравоохранения, перед народом Кыргызстана. Первое. В 2008 году он сделал подарок новому НИИ хирургии сердца и ТО. На личные средства привез и установил ангиографическую систему фирмы Филипс (5000), рыночной стоимостью 350 тысяч долларов. Эта система была до 2015 года второй функционирующей системой в стране. До этого единственная система стояла в НЦКиТ, которая требовала капитального ремонта. Такой подарок был сделан в ситуации, когда в правительстве не могли найти средств для ремонта столь важного для службы кардиологии оборудования. За 10 с лишним лет эта система помогла нашим кардиохирургам НИИХСТО спасти жизнь многим тысячам пациентов.