Александр Лисов - Петролеум фэнтези

Фактически этот второй этап только ускорил концентрацию долевого владения предприятиями в одних руках и создал предпосылки для развития криминала, начавшего охоту на новых крупных собственников. Если бы акционерный капитал оставался рассредоточенным в многочисленных руках физических лиц, у нас в стране было бы гораздо спокойнее, а криминальные новости бы отсутствовали.

О третьей фазе приватизации, так называемой залоговой, когда начали распродаваться в нефтяных компаниях государственные пакеты акций, я надеюсь, вы и так все наслышаны. Этой теме посвящено много публикаций и нет смысла в неё углубляться и переутомлять ваше внимание.

Но заметьте, что между всеми этими тремя фазами приватизации были временные разрывы, в течение которых происходил процесс накопления дополнительных капиталов, необходимых для постадийного выкупа активов, то есть давалось время на подготовку, а значит, этим процессом кто-то очень грамотно и целенаправленно управлял. Если бы государство своевременно вмешалось и не допустило бесконечного перетока капиталов из рук в руки, а также перепродажи этих несчастных предприятий, мы бы сегодня имели с вами совершенно иное представление об акционерных обществах, и я думаю, что они и развивались бы по иному пути. Всё-таки мы с вами родились и выросли в том государстве, в котором была высокая социальная ответственность, где нас всю жизнь учили коллективизму, и по своему духу акционерные предприятия должны были быть для нас для всех даже очень близкими. А в результате мы сегодня имеем полное неприятие всего частного со стороны огромного числа жителей. Процесс должен был бы быть всё-таки управляемым, а не стихийным и по факту бесконтрольным.

Надо признать, что процесс приватизации оказался крайне несправедливым по отношению к ветеранам нефтяной отрасли и тем, кто просто отработал в ней все послеперестроечные годы, поддерживая её в работоспособном состоянии, и дал возможность государству не только рассчитаться со старыми международными долгами, но и создать колоссальные золотовалютные резервы. Нефтяники терпеливые люди, и их труд не так уж и плохо оплачивается. Но тем не менее в годы неразберихи их просто обманули. Кто-то будет с этим не согласен и будет считать мою идею абсурдной. Но я подумал бы вот над чем, и государству это было бы выгодно со всех сторон, оно от этого ничего не потеряет в виде налогов, идущих в казну, но в итоге всё-таки создаст широкий класс предпринимателей – собственников.

Учитывая тот факт, что на нефтегазовых объектах продолжает эксплуатироваться преимущественно старый фонд скважин, который создавался именно этими ветеранами ещё в советский период, можно было бы грамотно произвести перераспределение части акционерного капитала в их пользу, уменьшив при этом доли в пакетах крупных владельцев. Закрепление части акций за трудовыми коллективами, причём без права их перепродажи в течение длительных сроков, сделает очень много позитивных подвижек. Добыча нефти – это коллективный труд, и измерение участия в этом процессе того или иного работника только зарплатами является некорректным. Каждый, кто пришёл работать на нефтяной промысел, должен нести ответственность за его судьбу, по большому счёту он должен быть прикреплён к этому объекту пожизненно через своё акционерное участие. Крупные нефтяные производства должны постепенно перерастать в народные предприятия с тысячами собственников. Только так мы закрепим свой коренной народ в труднодоступных регионах Сибири, Крайнего Севера и Дальнего Востока и создадим предпосылки для дальнейшего освоения этих территорий, а также остановим нежелаемые негативные миграционные процессы. Но никаких отъёмов и законодательного передела частной собственности не должно быть и в помине. На это должна быть только добрая воля крупного капитала.

И ещё об одном. Я хотел бы обратиться к руководителям крупных коммерческих и производственных структур с просьбой прекратить скупку более мелких и средних предприятий вашего и не вашего профиля, дайте им право существовать рядом с вами на равных условиях, чем они вам мешают, пусть они поддерживают малый бизнес в малых городах и селениях. Поверьте, чем больше у нас в стране будет разных категорий собственников, вам всем вместе будет гораздо проще выжить, сохранить свои права. Одиночек, пусть и крупных, легче упразднить, ликвидировать как класс. Но когда вы будете жить единой большой дружной семьёй, поверьте, вас никто не тронет. Умерьте свою алчность, обуздайте свои неумеренные аппетиты поглощения всего, что вокруг вас находится. Власти от ваших действий у вас не прибавится, да она вам и ни к чему, так, лишь бы покрасоваться друг перед другом. Господа, наступило время меняться. Но если вам действительно уже некуда девать накопленные капиталы, и ваши сундуки трещат от несметных богатств, то мы вам подскажем, как наиболее рационально воспользоваться вашими состояниями. Самое простое, не скупайте конкурентов, а вкладывайте средства в создание новых предприятий, пусть даже не в профильных вам областях. Вы же всеядны. Это будет гораздо дешевле для вас и более современно. Создавайте новые рабочие места, укрепляйте, в конце концов, свой имидж. Дайте жить другим рядом с вами.

Когда началась перестройка и старый Миннефтепром СССР был ликвидирован, весь коллектив бывшего Министерства перевели работать в непонятную нам структуру под названием Российская государственная корпорация «Роснефтегаз». Мы все вроде бы продолжали ходить на работу на старые свои рабочие места, но при этом никто ничего не делал, так как наши функции для нас были просто непонятными. В новом гайдаровском Правительстве России параллельно с нами было создано новое Министерство, по-моему, уже точно не помню, даже под тем же названием, и в него был назначен новый министр господин Лопухин. Кто он и откуда, никто точно не знал. Но он уже назначил оперативно в свой штат полностью новую команду из числа лиц, которые нам были в тот момент совершенно незнакомы и ни о чём не говорили, впрочем, как и он сам.

Время шло, и мы все по-прежнему сидели в ожидании каких-то важных событий. Неожиданно мне позвонил В. И. Отт, который исполнял обязанности заместителя директора корпорации, и сказал, что его вызывают к Лопухину, и я должен ехать на эту встречу вместе с ним. Скажу сразу, чтобы не тянуть, Лопухин произвёл на меня впечатление человека не просто далёкого от каких-либо знаний о нефти, но и человека неуважительного. Вместо того чтобы завести разговор о неотложных проблемах, которых накопилось более чем достаточно, он стал нас расспрашивать о трубах нефтяного сортамента, что это такое и для чего они применяются. Мне стало понятно, что я по своему характеру с его командой не сработаюсь, так как мне пришлось бы их хоть чему-то обучать. А просто так передавать свои знания мне совершенно не хотелось. Господа, если вы уже набрали новый штат сотрудников, не посоветовавшись с опытными специалистами, так и работайте самостоятельно. Управляйте как можете, вы же там собрались все доктора наук. Вам и флаг в руки.