Ежи Довнар - Три дня из жизни работника среднего бизнеса

Тут можно читать онлайн Ежи Довнар - Три дня из жизни работника среднего бизнеса - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: russian_contemporary, издательство Литагент Нордмедиздат, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Три дня из жизни работника среднего бизнеса
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Нордмедиздат
  • Год:
    2016
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Ежи Довнар - Три дня из жизни работника среднего бизнеса краткое содержание

Три дня из жизни работника среднего бизнеса - описание и краткое содержание, автор Ежи Довнар, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
«Все началось со слежки. Охранное предприятие «Барс-Протекшн», предоставляющее услуги в деле охраны офисов и складов, выполняло, кроме этого, и другие услуги, но уже на частной основе, без заключения какого-либо внутреннего договора. Физически никто из сотрудников ни вверенных им офисов, ни складов не охранял – деньги перечислялись за право быть потенциальными клиентами…»

Три дня из жизни работника среднего бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Три дня из жизни работника среднего бизнеса - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Ежи Довнар
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Остальные меньше, поскольку им, поочередно, приходилось подписывать, в основном, расходные ордера за деньги, взятые якобы под отчет «на закупку товара». Никто не отказывался, поскольку действовали таким образом практически все без исключения фирмы, да и потом солидарность не позволяла поступать иначе. Если кто-то хотел получать свои законно заработанные деньги и не более того, тому советовали уходить в фирму, которая работает честно, и получать там свою фиксированную зарплату, – здесь же все работали за проценты и никто не жаловался. Вот чего боялись все, так это плановой, а еще больше неплановой, проверки, с которой рано или поздно должны были нагрянуть инспектора. Неплановой больше потому, что она могла оказаться внезапной и застать всех врасплох. Ничего ведь не стоило кому-нибудь из недругов или просто конкурирующей фирме «капнуть» в налоговую инспекцию или «навести» полицию, сочинив вполне правдоподобную историю о якобы имевшей место сделке с хищением, или что-нибудь в этом роде, тем более что это соответствовало истине – ведь добрая половина склада была если не ворованной, то скупленной за бесценок. И имевшие отношение на заводах и предприятиях к так называемым «неликвидам», и желавшие заработать на бывшем государственном товаре, продавали его направо и налево, проводя реализацию по ценам какого-нибудь 1966 года, а наличную разницу, по договоренности, кладя себе в карман. А если учесть, что некоторые, особенно ведущие и работавшие на армию предприятия были по уши забиты теперь уже не воcтребуемыми госпредприятиями «неликвидами» и комплектующими изделиями, то торговля со складов могла растянуться на несколько лет и обеспечить таким образом безбедное существование его руководителям. В коммерческой же фирме такой неликвидный товар становился тут же ликвидным, порой даже дефицитным, и цена его зачастую возрастала в сто и более раз.

Вот в одной из таких фирм и работал Ю.Г. и торопился в эти утренние часы именно туда. Рабочая атмосфера в фирме была в высшей степени порядочной, даже дружеской. Выручали друг друга, поддерживали, по-братски делили пищевые продукты, которые удавалось довольно часто получать на бартер за проданный товар. Когда разрубали мясо, например, следили, чтобы каждому доставалось пропорциональное количество мякоти и костей. Никогда друг друга не обманывали, ни в личном плане, ни что касается работы. Обманывали только государство, причем, все вместе и это было нормой существования и конца 90-х годов да и, наверно, всей истории Государства Российского. А все потому, что государство с момента его возникновения почем зря обманывало подданных своих, вот и получался этакий замкнутый круг, в который разве что не вписывался временной сектор протяженностью в семьдесят лет, поскольку в советское время со стороны государства существовал обман иного рода. Ю.Г. не то, чтобы был против всего этого, его детские и юношеские годы, прошли в послевоенном западноукраинском городе Львове, где атмосфера и привычки еще той, старой Польши с ее галицийскими особенностями учили не брезговать тем, что плохо лежит. Однако, статус интеллигентного человека, каковым считал себя Георгич – так обращались к нему все на работе – да и каковым он являлся на самом деле, не позволял ему опускаться до уровня мелкого обманщика. Впрочем, в прямом смысле обманом, тем более уже воровством, такую деятельность фирмы никак нельзя было назвать. Ну, в самом деле, за всем этим стоят тяжелый труд по поиску товара, его приобретению, транспортировке на склад, затем мозговая атака на клиента с тем, чтобы он приобрел товар, и после всего этого отдай государству половину (в лучшем случае!) заработанного. Причем, чем самоотверженнее и слаженнее работают все звенья торгового механизма и, соответственно, больше прибыль, тем больше приходится отдавать. Где же тут справедливость или хотя бы стимул? Ну, а кроме всего прочего деньги, участвующие в сделках, не государственные Можно, конечно, отправиться в экскурс по налагообложению в Древний Рим, Грецию или даже Иудею и успокоить себя тем, что мытники, фискалы, таможники и прочие «враги» свободной торговли и предпринимательства существовали уже в те далекие от нас времена и так же, как и сегодня, торговцы и предприниматели всеми правдами и неправдами отвоевывали у них лишний грош для себя. Но, скажите, становится ли от этого легче? Георгичу, да и всем прочим, легче не становилось, хотя жаловаться на заработки было бы грешно. Особенно нелегко приходилось главному бухгалтеру, Ирине Петровне, пухленькой блондинке тридцати пяти лет с детским голоском, которая целыми днями сидела над отчетами и что-то там «химичила». Последние дни месяца и, особенно, квартала, когда надо было сдавать отчет в налоговой инспекции, было для нее хуже, чем для студента семестровые экзамены. Квартальный отчет был своего рода явкой с повинной к следователю. Возможно, налоговый инспектор все понимал, возможно, на что-то закрывал глаза, возможно, была установка особо «не копать» до поры до времени под тех, кто занимается малым и средним бизнесом и, в сущности, оборачивает не столь уж огромными суммами. Во всяком случае квартальные отчеты и годовой баланс Ирина Петровна сдавала с первого захода, хотя возвращалась после этой процедуры вся красная и усталая. Георгич сочувствовал ей, поскольку был не совсем равнодушен к упитанным, блондинистого цвета женщинам и к И.П. в частности, хотя знал один ее «грешок». Ко дню ее рождения он сочинил поздравительные стихи, которые сочинял, кстати, для всех сотрудников, так как в последнее время увлекался бардовским творчеством, да и вообще в прошлом был профессиональным эстрадным артистом:

Ирина Петровна – главный бухгалтер
Светлые волосы, честный характер
Цифры считает не только в уме,
Но очень может быть даже во сне.
Дьявол попутал родителей Иры
В юмора день, а быть может сатиры
Пухлый ребенок явился на свет
В час, когда был перерыв на обед
Впрочем, могу ошибаться заранее
Час мог родильным быть в этом же здании
И крик ребенка среди тишины
Маму порадовал в день Сатаны
Чертова дюжина, Дама бубновая
В этом спектакле цена демпинговая
Будь кем угодно, хоть бабой Ягой
Только, пожалуйста, не Сатаной.

Вот и сейчас И.П. и электрические двигатели, которыми торговала фирма, в мыслях Георгича попеременно менялись местами. Он шел быстрой походкой по знакомому до «наизусть» маршруту, где узнаваем был каждый выступающий из земли камень, и уже сворачивал на тропинку лесо-парковой зоны, когда услышал у себя за спиной звук автомобильного сигнала. Очень часто машина с едущим на работу директором останавливалась, когда встречался по пути кто-либо из сотрудников, и подбирала его. Так было и на этот раз.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ежи Довнар читать все книги автора по порядку

Ежи Довнар - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Три дня из жизни работника среднего бизнеса отзывы


Отзывы читателей о книге Три дня из жизни работника среднего бизнеса, автор: Ежи Довнар. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x