Андрей Деркачев - Путь летуна

Однако, разумеется, были и положительные изменения. Появились новые друзья, которые разделяли его взгляды на потребность движения. Деньги, позволившие украсить жизнь и почувствовать ее полноту. Но самым положительным моментом, который он вынес из стен этого общества, понимая уже в будущем, имея сравнение, – это коллектив. Коллектив, в котором его приняли, учили, заботились и показали степень профессионализма, несмотря на сложности в адаптации и наличие характера у более опытных коллег. День сменялся днем, жизнь текла разными темпами.

Поскольку опыт и знания, как дождь, – все время падают, их необходимо постоянно улучшать. Сродни прокачке в тренажерном зале, где каждая последующая тренировка чуточку интенсивнее предыдущей, иначе не будет прогресса. Сергей твердо уяснил, что рано или поздно он достигнет уровня, когда стресс снизится, потому что станет опытней и освоит весь фронт работы, и тогда, со слов начальницы отдела, с присущей не каждой взрослой женщине мудростью, «работа превратится в удовольствие». Но почему-то его вовсе не привлекала перспектива успокоиться, куда приятней было ощущение «оставаться голодным», ибо, как показывает практика, – каждому свое.

Настя в силу возраста и жизненного багажа за спиной была довольно эксцентричной и своенравной девушкой, часто доставляла ему повод для размышлений о том, чтобы приостановить порой тяготившие его отношения. К тому же он устал конкурировать с ее прошлой жизнью, глубоко в себе все еще надеясь на большое и светлое чувство, которое он так старательно растил в своей душе… Но оставим на время эту ситуацию. К ней мы еще обязательно вернемся.

Так получилось, что, оставшись один, наедине со своими вопросами и проблемами, в силу непримиримых разногласий с близкими (которых он таковыми искренне считал) многие вопросы решались импульсивно, на порыве. Не имея за спиной мудрого наставника в виде «тормоза извне», понемногу данная привычка, не получавшая ограничений, становилась неотъемлемой частью его личности.

Иногда в момент создания спокойных и «нормальных» условий жизни, а именно: получения стабильной работы, выстраивания выверенного маршрута повседневности, осуществления регулярного и оттого одинакового безопасного секса – человек рискует «запереть душу в футляре». Почему так? Получив достаточный уровень комфорта, он теряет стимул, поскольку сущность человека – материя довольно-таки ленивая. В этот момент движение останавливается, причем у очень многих людей. А там, где нет движения – нет энергии. Крутишь обмотку посреди магнита – получаешь электричество. Создаешь условия застоя – энергия действовать не возникает. К тому же, найдя работу, которая обеспечивает более-менее достаточное существование, многие молодые сотрудники вскоре окружают себя грузом социальной ответственности. Сначала это красивая подружка, у которой есть бюджет на пиво, но желание пить шампанское. Потом машина (зачастую в кредит), машина помощнее, поездки в отпуск, новые вещи. Это, конечно, хорошо и лучше, чем совсем ничего не делать, но хуже, потому что данная тенденция ограничивает пространство для маневра и совсем не оставляет места для авантюрных подвижек.

Ну а поскольку он, Сергей, не спешил останавливаться и довольствоваться имеющимся, а старался понять жизнь за пределами рабочего дня и так же старательно продолжал искать новое в повседневности. Внутренний голос подсказывал, что стезя функционера с ограниченным уровнем восприятия, называемая среднестатистическими потребностями, вовсе не для него, из-за чего начали появляться первые серьезные ошибки (казавшиеся такими на первый взгляд). Хотя ошибки – на то и таковы, чтобы получить опыт и сделать выводы, что позволяет уберечь от потери времени в будущем. Он понимал, что что-то делает неправильно, но не знал, как поступить и что выбрать. Активно навязываемые сценарии дальнейшей жизни не вызывали особого восторга, и он пообещал себе однажды решиться на то, что заставит выйти из общего строя «правильности».

Сюда же можно отнести ошибочность воспринимаемого повсеместно сценария «правильности карьеры», отчасти объяснив его вышеназванными причинами. Например, работа на одном месте «не менее года, а еще лучше двух лет», ибо «человек только через год начинает что-то приносить в общество».

Это неверно. Просто человек ищет лучшее место применения своим навыкам и знаниям, пользуясь данным ему правом от рождения – свободой выбирать. Поэтому не стоит следовать общему пути, если вы не хотите прожить свою единственную жизнь таким образом. Ведь ваша миссия, жизненная цель состоит не в том, чтобы быть правильным?

Много чего такие «правильно работающие многолетние небегуны» добились в рамках «правильности следования сценарию»? Нет, конечно, есть кто и на одном месте хорошо «растет». Именно живет, а не существует.

Вероятнее всего, весь круг интересов ограничивается банальными активно навязываемыми потребительскими продуктами деятельности маркетологов, а также необходимостью постоянно зарабатывать. Сколькие могут себе позволить, к примеру, несколько месяцев подряд отдыхать у моря? А которые могут думать о большем, чем просто вещи и отпуск, не задумываясь о стоимости? Сотрудник в девяноста девяти процентах случаев, идя на работу… идет на работу. Или едет на машине, которая, если быть откровенным, ему не нужна. (Ибо услуги такси обходятся на порядок дешевле, ведь, по сути, это машина с личным водителем. Да и отправляясь в отпуск на самолете, вы не стремитесь купить весь самолет, как в случае с личным автомобилем, лишь ограничиваетесь проездным документом?) И ни о каких «достижениях» не идет речь – ведь в должностной инструкции прописаны обязанности, которые надо выполнять, а не достижения ставить. Ну а Общество (с ограниченной ответственностью/акционерное), как и любая другая «энергетическая структура», всегда самоорганизуется, где нет необходимости быть «лучшим» и показывать «успехи и достижения». Вполне достаточно быть правильным, а именно – более полноценно соответствовать ее требованиям. И когда сотрудник перестает «резонировать» – чаще всего безжалостно устраняется.

Со стороны это может показаться неправильным, зато так надежнее для системы. Всегда найдется другой желающий поработать. Даже стоящие во главе топ-менеджеры, по сути своей, еще более несвободные люди. Пускай получающие более высокое вознаграждение, но взамен отдающие не только разум (как должно было быть), но зачастую еще и душу. Только вот счастья за заработанные деньги зачастую не прибавляется, а все потому, что абстрактным мышлением душа человека не отличается. Она просто подсказывает, что ей «по душе», и куча денег совсем не является приемлемой целью.