Андрей Деркачев - Путь летуна

– Хм. Неправильно, неправильно, а как правильно? Надо подумать, что ли. Ладно, Сергей, мысль твою я понял. «Косяков» у тебя за спиной я не вижу, наверное, в силу твоего возраста, а значит, иди к директору и разговаривай. Дверь вон там…

Директора на месте не оказалось. Вместо этого, взглянув на часы, он удивился, ведь время почти обеденное, а значит, он отсутствовал на работе почти три часа. Быстро вызвав такси и поехав, он позвонил Евгению Ивановичу, сообщив о результатах переговоров, посетовав на столь долгую задержку.

– Ну ты же не четыре часа отсутствовал! А значит, ничего они тебе не сделают. До связи, – успокоив Сергея, Евгений вдогонку пожелал ему приятного обеденного перерыва.

В офис «Аутсорсинга» заходить было страшновато. И не только потому, что «сейчас будет разговор», сколько из-за нежелания оказаться на скамье подсудимых. В том обществе, где практикуемое руководством «копание» и концентрация на мелочах доходили порой до абсурда, на время напрочь затмевая все приятные особенности работы там, вызывая приступы ярости и раздраженности, а подсчет рабочего времени велся чуть ли не поминутно, подобные «проступки» были «нарушением с отягчающими». Но что поделаешь, специфика бухгалтерского учета, не иначе, где если и работает система, то именно такая – скрупулезная и педантичная. Даже к самым «малым мелочам».

К удивлению, взрыва не последовало. Казалось, что всем и так было все понятно, по какой причине он отсутствовал это время, и лишь юрист, работавшая с ним в одном кабинете, ненавязчиво посоветовала задержаться на работе на это время в целях избежания возможных негативных последствий.

Послеобеденный звонок секретаря приемной ЗАО «Васюган» свидетельствовал о том, что директор на месте и ему, Сергею, предлагается проследовать в кабинет для переговоров.

Снова уйдя с работы без официального уведомления (и нет бы написать заявление на день без сохранения сразу!), прибыл в назначенное место.

Управляющим оказался представительный мужчина, поведение которого не вызывало никаких эмоций. Он был осторожен в словах, вежлив, не напрягал и не «грузил».

– Сколько же вам господин директор платит там? Ну… у нас побольше, конечно, будет. Ну что. Вы молодой, ум свежий, не то что приходившие ко мне зазнайки. Терпеть не могу… Ладно, к делу. Оформляйся. Только запомни совет. Не держись здесь за место, ибо профессионального роста здесь не будет и через двадцать лет ты будешь сидеть на том же самом кресле. Ну, успехов тебе! – он завершил собеседование рукопожатием, которое отдавало мощью и спокойствием. Чувствовались в нем сила личности и, казалось бы, несовместимая с суровым нравом мягкость. Такими бывают только самые сильные мужчины, и именно это знакомство положит новое ответвление в жизнь Сергея на ближайший год, запустив новое звено цепочки развития.

Вернувшись на работу и первым делом зайдя в отдел кадров, Сергей робко попросил бланк заявления для увольнения по собственному желанию. Сотрудница уставилась вопросительным взглядом, словно не понимая его намерений. Повторив просьбу, он вернулся в свой кабинет, первый раз в жизни увольняясь. С предприятия, которое стало для него своеобразной взлетной полосой, центром профессионального становления, школой бытия. Он боялся. Боялся сказать о своем уходе руководству. Боялся ошибиться. Боялся потерять опору. Но было в том поступке много храброго, поскольку не каждый сотрудник, только вчера перестав быть зеленым новичком, решается уйти. Зачастую многие остаются на своем месте надолго. Им так спокойней, а оттого – более комфортно.

Положенные две недели отработки ставили перед ним главную задачу – завершить работу, передав все подотчетные материалы руководителю. Сергей не думал о предстоящей инвентаризации, которую не любил больше всего, а прокручивал в голове мысль о том, как будет писать прощальное письмо с пометкой «всем сотрудникам», поскольку такая практика уже стала традицией в стенах того здания, и по сей день украшающего Коммунальную улицу маленького городка, гордо носящего свое имя – Стрежевой, который навсегда остается в сердцах многих людей, давно уже не проживающих в нем.

Совещание, длившееся чуть больше часа, носило жесткий и категоричный характер – шутки в сторону, предоставить объяснения несоответствия между фактическим наличием материалов и данными инвентаризационных описей. Сергей внимательно слушал, в то же время понимая, что все больше и больше хочет поскорей уйти отсюда в тот кабинет, где небольшой коллектив производил уже более желанное впечатление, а в аквариуме безмятежно бороздили толщу воды его молчаливые обитатели. Где находились отсутствующие по факту и наличествующие на накладных материалы, он понятия не имел, но стал смутно догадываться о природе сего возмутительного факта.

При приходе на работу материально ответственное лицо принимает подотчет. Материалы, закрепленные за ним в деятельности. Соответственно, при увольнении данные ценности необходимо передать другому лицу с обязательным проведением инвентаризации. При трудоустройстве Сергей в силу неопытности не знал о таком факте и принял подотчет «на слово». Предыдущий сотрудник, приходившийся братом руководителю отдела, сложной женщине с идеальной геометрией ума, при увольнении передал все «под честное слово», а та, в свою очередь, таким же образом по причине спешки «свалила» на Сергея сие «добро» по принципу «разберешься сам». На том этапе и произошло расхождение, которое теперь, спустя почти три года, предстояло решить.

Его взяла злость. Не просто злость, а копившаяся в течение долгого времени ярость, готовая вот-вот вырваться наружу мощным потоком энергии, подогреваемая продолжительной необходимостью подстраиваться, терпеть никак не интересное занудство начальства и работать в неприятном ему режиме, чтобы выдавать результаты, необходимые уже кому-то, но не ему.

Схватив чистый лист бумаги, принялся писать от руки:

«Уважаемый Андрей Евгеньевич! По факту проведения инвентаризации, принимая во внимание выявленные недостачи, сообщаю следующее. Местонахождение требуемых ТМЦ мне неизвестно, где они находятся – понятия не имею».

Поставив подпись, отправил скан адресату. Ответная реакция не заставила себя долго ждать:

– Сергей, ты мне такие вещи не вытворяй. Нужно предоставить отчет, а не заниматься творчеством! Все понятно?

В телефоне раздались короткие гудки, свидетельствовавшие о том, что собеседник прекратил разговор. Он продолжал держать трубку в руке и замер на пару минут. В ушах продолжало отчетливо прослушиваться ритмичное биение сердца. Коллеги по соседству продолжали выполнять работу, стуча по клавиатуре. Настенные часы все так же отчетливо отсчитывали положенные секунды, тяжелыми движениями передвигая стрелки, словно напоминая об ограниченности отведенного времени. В этот момент давно не появляющийся внутренний голос напомнил о себе, посоветовав настроиться на волну расслабленности и отпустить ситуацию.