Сергей Березовский - Сын технологий. Роман в пяти годах и тридцати главах. Книга первая

Увольнять же Андрея, похоже, никто не собирался, да и работы у него было выше крыши. Деваться было некуда, и он с прежним усердием продолжал разбираться с проектами. Рабочее место по-прежнему оставляло желать лучшего. Старое бабушкино кресло, оставшееся ещё от предыдущей хозяйки Эллы Яковлевны, постоянно ломалось. Андрей утомился подкручивать ему ножки, но покупать новое ему не хотелось. Он рассчитывал на то, что скоро будет офис, а домашнее кресло нужно будет приобретать в комплекте со всей остальной мебелью уже после общего ремонта квартиры. Монитор продолжал гаснуть, хотя кое-как и удалось приловчиться вмещать туда необходимые для работы программы.

Старый компьютер тоже нашёл своё применение. Для некоторых заданий по работе требовалась другая разновидность операционной системы, не совместимая с операционной системой на основном компьютере. Андрей купил удлинитель с розетками, впихнул старый компьютер между двумя шкафами в другой угол комнаты и подключил в сеть с основной машиной. Для этих целей Шура обеспечил дополнительным коммутатором, а Ишаков – куском сетевого кабеля. Андрея раздражало, что для настройки сети и других процедур семнадцатикилограммовый монитор иногда приходилось отключать от основного компьютера, нести через всю комнату и подключать ко второй машине. Это было необходимо, например, для проверки работы некоторых диктофонных устройств с другой операционной системой или когда на втором компьютере возникали проблемы, которые нельзя было продиагностировать через сеть и решить с основного компьютера.

Электронная плата, отвечающая за подключение к сети, однажды сгорела, и Андрей поставил свою, благо в старых запчастях нашлась лишняя. В другой раз на компьютер каким-то чудом напали вирусы. Они не посещали Андрея со времён, наверное, проживания в общежитии, и вообще подобные события случались с ним исключительно редко. Пришлось потратить целых два дня на восстановление компьютера, настройку рабочих и домашних программ и прочую виртуальную инфраструктуру.

Андрей очень не любил тратить время на все описанные процедуры. В Корпорации такими вещами занимался специальный отдел системщиков, и обычным сотрудникам о покупке и замене оборудования думать было не нужно. Пришёл человек – поменял всё за пять минут – ушёл. После решения проблем Андрей задумывался, куда отнести время, потраченное на восстановление и ремонт: приписывать его к рабочим часам или рассматривать как личное? Ведь один и тот же компьютер служил и рабочим, и домашним целям. В итоге он решил, что потратил всё-таки личное время, а эти часы нужно будет отработать. Хотя, конечно, ничего, кроме головной боли, такие вопросы не приносили.

Система учёта времени и заданий, в которую Блёдер когда-то так поспешно добавил два срочных задания, на деле оказалась неиспользуемой. Андрей продолжал вести учёт времени на своих листиках и основные моменты по выполняемым заданиям тоже помечал на листиках. Когда очередная задача была закрыта, он её с удовольствием вычёркивал. Технические подробности и другую дополнительную информацию он вразнобой записывал в электронные документы, а обсуждение работы по-прежнему вёл в программе-болталке с Шурой. Записи этих бесед, которые велись в программе-болталке автоматически, Андрей при выполнении задания внимательно перечитывал по нескольку раз.

Склад для документов и хранилище для текстов программ использовались те же самые. Правда, хранилище было перенесено в другое место, куда-то на компьютеры на работе Ишакова, расположенные, по всей видимости, в том же предприятии связи.

С новым заданием по плееру Андрей расправился быстро. Русификация программы и всех нужных блоков была проведена методично и без лишних вопросов. Подравнять кнопки и расстояния между элементами тоже не составило особого труда. Ещё одно мелкое задание заключалось в добавлении к экрану программы небольшой секции, где отображалась дополнительная информация о загруженной аудиозаписи. Нужно было показать время, когда она была записана, длительность в минутах и секундах, имя и фамилию доктора-диктора, степень важности записи и некоторые другие специфические данные.

Во время экспериментов с плеером была обнаружена забавная ошибка в блоке управления звуком. Старший Руслан, который неплохо играл на гитаре, прислал послушать старую любительскую запись ещё студенческих времён. Андрей хотел воспроизвести её с помощью плеера, но именно эту запись плеер почему-то напрочь отказался проигрывать. Формат записи оказался слишком древним и нестандартным.

Андрей сообщил об обнаруженной ошибке Шуре, и Шура решил поручить исправление блока младшему Руслану. Руслан по-прежнему продолжал работать над этими проектами, но чем он конкретно занимался, Андрей не знал и особо интересоваться не пытался. А по своей инициативе Руслан практически никогда на связь не выходил, хотя изредка и светился зелёной лампочкой в программе-болталке.

Кроме двух уже знакомых читателю программ, плеера и магнитофона, Андрей познакомился с самой главной программой, используемой в больницах для документооборота и обмена аудиозаписями. В этой книге мы будем для удобства называть эту программу Про-системой. Про-система объединяла в себе программу-магнитофон, плеер, блок управления звуком, блок управления устройствами, кучу вспомогательных блоков и множество других полезных функций. В больницах Про-систему использовали как доктора, так и секретарши. Доктора диктовали с её помощью аудиозаписи, а секретарши слушали эти аудиозаписи и попутно писали соответствующий текст в документы. В Про-системе вели учёт всех аудиозаписей, документов, историю их создания и обработки – в общем, это была самая главная программа автоматизации всей работы больницы.

Кроме системщиков, которые следили за технической частью работы Про-системы, из руководства больницы для контроля её работы назначался специальный администратор. Администратор вёл учёт всех докторов, секретарш, их персональных анкет, регистрировал в системе новых сотрудников и предоставлял им доступ к различным функциям Про-системы. Развёртывалась Про-система, как правило, на центральном компьютере больницы, а пользователи подключались к ней прямо со своих рабочих мест.

Новое задание от немца как раз было связано с качественными улучшениями Про-системы. Заказчик изъявил желание добавить туда блок распознавания речи. Выглядело это, на первый взгляд, фантастично, но системы распознавания речи действительно использовались на практике. Такой блок облегчал работу и докторам, и секретаршам. Доктора могли видеть результат своей диктовки на экране уже через несколько секунд, а то и вовсе по мере диктовки в микрофон в интерактивном режиме. Секретарши же после распознавания речи доктора получали практически готовый черновик документа, и по мере прослушивания записи им оставалось только вносить туда мелкие изменения вроде вставки знаков препинания и исправления орфографических ошибок в словах. Блок распознавания речи разрабатывался и распространялся американской компанией и был, как говорится, заточен под несколько самых популярных западных языков. Он был, естественно, далёк от совершенства и хорошо работал только в условиях, приближенных к идеальным. Доктор должен был обладать хорошей дикцией, иметь чёткую и ясную речь, а блок распознавания при этом ещё не любил сложные и малоизвестные слова. В случае невнятной или зашумлённой речи, особенно на отличных от английского языках, число распознанных блоком слов резко падало. Даже при подключении специализированных медицинских словарей блок распознавания речи очень плохо справлялся с различными акцентами и диалектами.