Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres]

Тут можно читать онлайн Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Деловая литература, издательство Литагент 5 редакция «БОМБОРА», год 2019. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres]
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
  • Год:
    2019
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-04-091164-6
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] краткое содержание

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - описание и краткое содержание, автор Тим О'Райли, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Провокационная книга о будущем и технологиях! Уже завтра можно потерять все, если не внедрить искусственный интеллект в свою работу. Вы узнаете, как с помощью новых технологий повысить эффективность бизнес-процессов, увеличить производительность труда и развивать компанию без привлечения инвестиций со стороны. Тим О’Рейли делится бизнес-моделью будущего, которая поможет выстоять в конкурентной борьбе и даже стать главным игроком в отрасли. Вы найдете прорывные инструменты от Amazon, Google, Uber, Apple, Facebook. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Тим О'Райли
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

157 «внешним или внутренним»: Вернер Фогельс, “Working Backwards”, All Things Distributed, 1 ноября 2006 г., http://www.allthingsdistributed.com/2006/11/working_backwards.html.

157 «мы не всегда столь предупредительны»: Марк Берджесс, Thinking in Promises (Себастопол, Калифорния: O’Reilly, 2015), 6.

158 «общение – это ужасно!»: Джанет Чой, “The Science Behind Why Jeff Bezos’s Two-Pizza Team Rule Works”, I Done This Blog, 24 сентября 2014 г., http://blog.idonethis.com/two-pizza-team/.

159 «как к технологии, так и к трудовой деятельности»: Берджесс, Thinking in Promises, 1.

159 анимационных видеоматериалах: Хенрик Книберг, “Spotify Engineering Culture (Часть 1)”, Spotify, 27 марта 2014 г., https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/, и “Spotify Engineering Culture (Часть 2)”, 20 сентября, 2014 г., https://labs.spotify.com/2014/09/20/spotify-engineering-culture-part-2/.

159 организация с низким уровнем согласованности и автономии: Это хорошо иллюстрирует кадр из анимационного видео Spotify’s: https://spotifylabscom.files.wordpress.com/2014/03/spotify-engineering-culture-part1.jpeg.

160 «Следуйте указаниям, которые я дал бы вам»: Это не дословная цитата, а мое воспоминание об интервью, которое Чарлз Дахигг провел с генералом Стэнли Маккристалом и Крисом Фасселлом 1 марта 2016 года, http://nytconferences.com/NWS_Agenda_2016.pdf. Также возможно, что это заявление было сделано в ходе моей беседы с генералом Маккристалом после произнесенной им речи.

161 «или вы не сможете продавать этот товар»: Джон Россман, The Amazon Way (Сиэтл: Amazon Createspace, 2014), Kindle ed., loc. 250.

162 для спасения провального веб-сайта healthcare.gov: Стивен Брилл, “Obama’s Trauma Team”, Time, 27 февраля 2014 г., http://time.com/10228/obamas-trauma-team/.

162 работали по шестидесяти различным контрактам: Джон Тоцци и Хлоя Уайкер, “All the Companies Making Money from Healthcare.gov in One Chart”, Bloomberg Businessweek, 28 августа 2014 г., https://www.bloomberg.com/news/articles/2014–08–28/all-the-companies-making-money-from-healthcare-dot-gov-in-one-chart.

162 «Junta»: Венки Харинараян Ананд Раджараман, и Ананд Ранганатхан, Hybrid Machine/Human Computing Arrangement, US Patent 7,197,459, подан 19 марта 2001 г. и получен 27 марта 2007 г.

165 «новый секретный соус»: Тим О’Райли, “Operations: The New Secret Sauce”, O’Reilly Radar, 10 июля 2006 г., http://radar.oreilly.com/2006/07/operations-the-new-secret-sauc.html.

166 конкурентных преимуществ, которые дает организации DevOps: Джин Ким, Кевин Бер и Джордж Спаффорд, The Phoenix Project, пересмотренное изд. (Портленд, Орегон: IT Revolution Press, 2014), 348–50.

167 «компьютерным кайдзеном»: Хал Вариан, “Beyond Big Data”, статья представлена на ежегодном совещании National Association of Business Economists, 10 сентября 2013 г., Сан-Франциско, http://people.ischool.berkeley.edu/~hal/Papers/2013/BeyondBigDataPaperFINAL.pdf.

167 «обеспечения организационного обучения и совершенствования»: Ким, Бер и Спаффорд, The Phoenix Project, 350.

168 «программное обеспечение для замены человеческого труда»: Бенджамин Трейнор Слосс, “Google’s Approach to Service Management: Site Reliability Engineering”, Site Reliability Engineering, ред. Бетси Байер, Крис Джонс, Дженнифер Петофф и Ниолл Ричард Мерфи (Себастопол, Калифорния: O’Reilly, 2016), доступно онлайн на сайте https://www.safaribooksonline.com/library/view/site-reliability-engineering/9781491929117/ch01.html

Глава 7. Правительство как платформа

170 «субсидируемый доступ к данным, за которые они готовы были заплатить»: Карл Маламуд, “How EDGAR Met the Internet”, media.org, данные получены 30 марта 2017 г., http://museum.media.org/edgar/.

171 свободный доступ в Интернете: Стивен Леви, “The Internet’s Own Instigator”, Backchannel, 12 сентября 2016 г., https://backchannel.com/the-internets-own-instigator-cb6347e693b.

174 «первый интернет-президент»: Омар Васов, “The First Internet President”, The Root, 5 ноября 2008 г., http://www.theroot.com/the-first-internet-president-1790900348.

175 «правительством торгового автомата»: “The Next Government: Donald Kettl”, IBM Center for the Business of Government, данные получены 30 марта 2017 г., http://www.businessofgovernment.org/blog/presidential-transition/next-government-donald-kettl.

176 «каждый день, а не всего один день в году во время выборов»: “Thomas Jefferson to Joseph C. Cabell, February 2, 1816”, Republican Government, http://press-pubs.uchicago.edu/founders/documents/v1ch4s34.html. Перепечатано из The Writings Томаса Джефферсона, ред. Эндрю А. Липскомб и Альберт Эллери Берг, 20 томов. (Вашингтон, округ Колумбия: Thomas Jefferson Memorial Association, 1905), том. 14, 421–23.

176 опираться на множество бизнес-моделей: Дэвид Робинсон, Харлан Йу, Билл Целлер и Эд Фелтен, “Government Data and the Invisible Hand”, Yale Journal of Law & Technology 11, № 1 (2009), статья 4, доступна по ссылке http://digitalcommons.law.yale.edu/yjolt/vol11/iss1/4.

177 заседания рабочей группы в декабре 2007 года: “Eight Principles of Open Government Data”, public.resource.org, 8 декабря 2007 г., данные получены 30 марта 2017 г., https://public.resource.org/8_principles.html.

177 более полезными для граждан и для общества: Эндрю Янг и Стефан Верхулст, The Global Impact of Open Data (Себастопол, Калифорния: O’Reilly, 2016), книгу можно скачать бесплатно по ссылке http://www.oreilly.com/data/free/the-global-impact-of-open-data.csp.

178 в настоящее время рынок оценивается более чем в 26 миллиардов долларов: “Global GPS Market 2016–2022: Market Has Generated Revenue of $26.36 Billion in 2016 and Is Anticipated to Reach Up to $94.44 Billion by 2022”, Business Wire, 18 октября 2017 г., http://www.businesswire.com/news/home/20161018006653/en/Global-GPS-Market-2016–2022-Market-Generated-Revenue.

178 с момента его основания в 1952 году: Шон Пул и Дженнифер Эриксон, “The High Return on Investment for Publicly Funded Research”, Center for American Progress, 10 декабря 2012 г., https://www.americanprogress.org/issues/economy/reports/2012/12/10/47481/the-high-return-on-investment-for-publicly-funded-research/.

178 коммерческих космических путешествий. Однако стоит отметить, что все крупные ставки Маска субсидировались дальновидными людьми из правительства, как это часто случалось раньше. См. “Elon Musk’s Growing Empire Is Fueled by $4.9 Billion in Government Subsidies”, Los Angeles Times, 30 мая 2015 г., http://www.latimes.com/business/la-fi-hy-musk-subsidies-20150531-story.html.

179 сорок два миллиона человек: “About Us”, Central Park Conservancy, http://www.centralparknyc.org/about/. Семьдесят пять процентов от суммы на содержание парка в размере 65 миллионов долларов в год поступает от некоммерческой организации Central Conservancy, основанной в 1980 году в результате ухудшения уровня благоустройства парка из-за отсутствия городского финансирования. Central Park Conservancy можно рассматривать как отказ правительства предоставить услуги, за которые мы платим. Это скорее свидетельствует о том, что иногда заинтересованные граждане готовы идти вперед и эффективно платить налоги за то, что имеет значение. Во многих отношениях можно рассматривать Central Park Conservancy как особый вид «местного самоуправления», финансируемого заинтересованными гражданами.

181 «родившийся во времена правления Георга III»: Ха Джун Чхан, Bad Samaritans (Нью-Йорк: Bloomsbury Press, 2008), 3–4.

181 значительном этапе пути американской экономики: Стивен С. Коэн и Дж. Брэдфорд Делонг, Concrete Economics (Бостон: Harvard Business Review Press, 2016).

187 семей, пытающихся разобраться в этой путанице: Стефани Эбберт и Дженна Расселл, “A Daily Diaspora, a Scattered Street”, Boston Globe, 12 июня 2011 г., http://archive.boston.com/news/education/k_12/articles/2011/06/12/on_one_city_street_school_choice_creates_a_gap/?page=full.

192 поставить себя на место тех, для кого они хотят предоставлять услуги: Джейк Соломон, “People, Not Data”, Medium, 5 января 2014 г., https://medium.com/@lippytak/people-not-data-47434acb50a8.

192 «которые ежедневно испытывают бедные»: Эзра Клей, “Sorry Liberals, Obamacare’s Problems Go Much Deeper than the Web Site”, Washington Post, 25 октября 2013 г., https://www.washingtonpost.com/news/wonk/wp/2013/10/25/obamacares-problems-go-much-deeper-than-the-web-site/.

194 «лучший стартап в Европе, в который мы не можем инвестировать»: Сол Клей, “Government Digital Service: The Best Startup in Europe We Can’t Invest In”, Guardian, 25 ноября 2013 г., https://www.theguardian.com/technology/2013/nov/15/government-digital-service-best-startup-europe-invest.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Тим О'Райли читать все книги автора по порядку

Тим О'Райли - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres], автор: Тим О'Райли. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x