Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres]

Тут можно читать онлайн Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Деловая литература, издательство Литагент 5 редакция «БОМБОРА», год 2019. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres]
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
  • Год:
    2019
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-04-091164-6
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Тим О'Райли - WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] краткое содержание

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - описание и краткое содержание, автор Тим О'Райли, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Провокационная книга о будущем и технологиях! Уже завтра можно потерять все, если не внедрить искусственный интеллект в свою работу. Вы узнаете, как с помощью новых технологий повысить эффективность бизнес-процессов, увеличить производительность труда и развивать компанию без привлечения инвестиций со стороны. Тим О’Рейли делится бизнес-моделью будущего, которая поможет выстоять в конкурентной борьбе и даже стать главным игроком в отрасли. Вы найдете прорывные инструменты от Amazon, Google, Uber, Apple, Facebook. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Тим О'Райли
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

231 «все мы интуитивно понимаем, где появляется фактор страха»: Алексис Мадригал, “Get Ready to Roboshop”, Atlantic, март 2014 г., https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2014/03/get-ready-to-roboshop/357569/.

232 предлагала пользователям Mac более дорогие отели: Дана Мэттиоли, “On Orbitz, Mac Users Steered to Pricier Hotels”, Wall Street Journal, 23 августа 2012 г., https://www.wsj.com/articles/SB10001424052702304458604577488822667325882.

234 просто и ясно выражать свое намерение: “Share Your Work”, Creative Commons, данные получены 31 марта 2017 г., https://creativecommons.org/share-your-work/.

234 «интеллектуального раскрытия информации»: “Smart Disclosure Policy Resources”, data.gov, данные получены 31 марта 2017 г., https://www.data.gov/consumer/smart-disclosure-policy-resources.

234 «умных контрактов»: Джош Старк, “Making Sense of Blockchain Smart Contracts”, 4 июня 2016 г., http://www.coindesk.com/making-sense-smart-contracts/.

235 потребность в интерпретации: Таль Зарски, “Transparency in Data Mining: From Theory to Practice”, из книги Discrimination and Privacy in the Information Society, ред. Барт Кастерс, Тун Колдерс, Барт Шермер и Таль Зарски (Нью-Йорк: Springer, 2012), 306.

236 идеальный рынок: Адам Коэн, “The Perfect Store”, New York Times, 16 июня 2002 г., http://www.nytimes.com/2002/06/16/books/chapters/the-perfect-store.html.

237 о продавцах мало что было известно: Пол Ресник и Ричард Зекхаузер, “Trust Among Strangers in Internet Transactions: Empirical Analysis of eBay’s Reputation System”, черновик от 5 февраля 2001 г., ознакомительная версия для участников семинара NBER, http://www.presnick.people.si.umich.edu/papers/ebayNBER/RZNBERBodegaBay.pdf.

237 «приложения и алгоритмы предоставляют фильтр»: Дэвид Лэнг, “The Life-Changing Magic of Small Amounts of Money”, Medium, неопубликованная статья, данные получены 5 апреля 2017 г., https://medium.com/@davidtlang/cacb7277ee9f.

239 «множественного и беспорядочного использование экипажей»: Стивен Хилл, “Our Streets as a Public Utility: How UBER Could Be Part of the Solution”, Medium, 2 сентября 2015 г., https://medium.com/the-wtf-economy/our-streets-as-a-public-utility-how-uber-could-be-part-of-the-solution-65772bdf5dcf.

239 «взмолились о создании государственного контроля в сфере такси»: Стивен Хилл, “Rethinking the Uber vs. Taxi Battle”, Globalist, 27 сентября 2015 г., https://www.theglobalist.com/uber-taxi-battle-commercial-transport/.

240 «Весь процесс транзакции»: Вариан, “Beyond Big Data”, 9.

241 «максимальный объем проверенной информации о клиентах»: Эрик Рис, “Minimum Viable Product: A Guide”, Startup Lessons Learned, 3 августа 2009 г., http://www.startuplessonslearned.com/2009/08/minimum-viable-product-guide.html.

242 Обратная связь крепка: Прекрасным описанием этого процесса является статья Криса Андерсона, “Closing the Loop”, Edge, данные получены 31 марта 2017 г., https://www.edge.org/conversation/chris_anderson-closing-the-loop.

242 «500 страниц непроверенных предположений»: Том Лисмор, “Government as a Platform: How New Foundations Can Support Natively Digital Public Services”, презентация во время саммита Code for America в Сан-Франциско, 30 сентября – 2 октября 2015 г., https://www.youtube.com/watch?v=VjE_zj-7A7A&feature=youtu.be.

244 «вернуться при необходимости в положение минимального риска»: NHTSA Federal Automated Vehicles Policy, National Highway Traffic Safety Administration, сентябрь 2016 г., https://www.nhtsa.gov/sites/nhtsa.dot.gov/files/federal_automated_vehicles_policy.pdf. Стр.14.

245 «регулирующим органам необходимо принять новую модель»: Ник Гроссманн, “Here’s the Solution to the Uber and Airbnb Problems – and No One Will Like It”, The Slow Hunch, 23 июля 2015 г., http://www.nickgrossman.is/2015/heres-the-solution-to-the-uber-and-airbnb-problems-and-no-one-will-like-it/.

246 Hospitality Staffing Solutions: Дейв Джеймисон, “As Hotels Outsource Jobs, Workers Lose Hold on Living Wage”, Huffington Post, 24 октября 2011 г., http://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/-hotel-labor-living-wage-outsourcing-indianapolis_n_934667.html.

246 Integrity Staffing Solutions: Дейв Джеймисон, “The Life and Death of an Amazon Warehouse Temp”, Medium, 23 октября 2015 г., https://medium.com/the-wtf-economy/the-life-and-death-of-an-amazon-warehouse-temp-8168c4702049.

247 Gap: Р. Л. Стивенс II, “I Often Can’t Afford Groceries Because of Volatile Work Schedules at Gap”, Guardian, 17 августа 2015 г., https://www.theguardian.com/commentisfree/2015/aug/17/cant-afford-groceries-volatile-work-schedules-gap.

247 Starbucks: Джоди Кантор, “Working Anything but 9 to 5”, New York Times, 13 августа 2014 г., https://www.nytimes.com/interactive/2014/08/13/us/starbucks-workers-scheduling-hours.html.

248 компания Starbucks запретила только в середине 2014 года: Джоди Кантор, “Starbucks to Revise Policies to End Irregular Schedules for Its 130,000 Baristas”, New York Times, 15 августа 2014 г., https://www.nytimes.com/2014/08/15/us/starbucks-to-revise-work-scheduling-policies.html

248 «недостаток часов»: Джоди Ламберт, “The Real Low-Wage Issue: Not Enough Hours”, CNN, 13 января 2014 г., http://money.cnn.com/2014/01/13/news/economy/minimum-wage-hours/.

248 множество других трудовых без: Керри Глисон и Сьюзен Ламберт, “Uncertainty by the Hour”, Future of Work Project, данные получены 31 марта 2017 г., http://static.opensocietyfoundations.org/misc/future-of-work/just-in-time-workforce-technologies-and-low-wage-workers.pdf.

248 исследованием, проведенным среди водителей Uber: Джонатан Холл и Алан Крюгер, “An Analysis of the Labor Market for Uber’s Driver-Partners in the United States”, Uber, 22 января 2015 г., https://s3.amazonaws.com/uber-static/comms/PDF/Uber_Driver-Partners_Hall_Kreuger_2015.pdf.

249 увеличению количества часов для отдельных работников: Сьюзен Ламберт, “Work Scheduling Study”, University of Chicago School of Social Service Administration, май 2010 г., данные получены 31 марта 2017 г., https://ssascholars.uchicago.edu/sites/default/files/work-scheduling-study/files/univ_of_chicago_work_scheduling_manager_report_6_25_0.pdf.

249 в августе 2013 года: Эстер Каплан, “The Spy Who Fired Me”, Harper’s, март 2015, 36, статья доступна по ссылке http://populardemocracy.org/sites/default/files/HarpersMagazine-2015–03–0085373.pdf.

250 «на этих новых рабочих местах, попадают в этот спектр»: Лорен Смайли, “Grilling the Government About the On-Demand Economy”, Backchannel, 23 августа 2015 г., https://backchannel.com/why-the-us-secretary-or-labor-doesn-t-uber-272f18799f1a.

251 Они превратились в сотрудников, занятых неполный рабочий день: Бред Стон, “Instacart Reclassifies Part of Its Workforce Amid Regulatory Pressure on Uber”, Bloomberg Technology, 22 июня 2015 г., https://www.bloomberg.com/news/articles/2015–06–22/instacart-reclassifies-part-of-its-workforce-amid-regulatory-pressure-on-uber.

251 присутствовать на днях рождения своих детей: Ноам Шейбер, “The Perils of Ever-Changing Work Schedules Extend to Children’s Well-Being”, New York Times, 12 августа 2015 г., https://www.nytimes.com/2015/08/13/business/economy/the-perils-of-ever-changin-work-schedules-extend-to-childrens-well-being.html.

252 пишущий для журнала Harvard Business Review: Андрей Хагиу и Роб Биедерман, “Companies Need an Option Between Contractor and Employee”, Harvard Business Review, 21 августа 2015 г., https://hbr.org/2015/08/companies-need-an-option-between-contractor-and-employee.

252 пишущий для веб-сайта Medium: Саймон Ротман, “The Rise of the Uncollared Worker and the Future of the Middle Class”, Medium, July 7, 2015, https://news.greylock.com/the-rise-of-the-uncollared-worker-and-the-future-of-the-middle-class-860a928357b7.

252 «счетом общей безопасности»: Ник Ханауэр и Дэвид Рольф, “Shared Security, Shared Growth”, Democracy, номер 37 (Лето 2015 г.), http://democracyjournal.org/magazine/37/shared-security-shared-growth/?page=all.

252 стратегическое предложение по «передвижному» характеру льгот: Стивен Хилл, “New Economy, New Social Contract”, New America, 4 августа 2015 г., https://www.newamerica.org/economic-growth/policy-papers/new-economy-new-social-contract/.

254 «единственной игрой, которую ведут сейчас»: Зейнеп Тон, The Good Jobs Strategy (Бостон: New Harvest, 2014). Эта цитата представлена на сайте http://zeynepton.com/book/.

Глава 10. Средства массовой информации в эпоху алгоритмов

256 македонскими подростками, чтобы срубить деньжат: Крейг Сильверман и Лоуренс Александер, “How Teens in the Balkans Are Duping Trump Supporters with Fake News”, BuzzFeed, 3 ноября 2016 г., https://www.buzzfeed.com/craigsilverman/how-macedonia-became-a-global-hub-for-pro-trump-misinfo.

256 чтобы штамповать материал: Лора Сиделл, “We Tracked Down a Fake-News Creator in the Suburbs. Here’s What We Learned”, NPR All Tech Considered, 23 ноября 2016 г., http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2016/11/23/503146770/npr-finds-the-head-of-a-covert-fake-news-operation-in-the-suburbs.

256 «довольно безумной идеей»: Аарти Шахани, “Zuckerberg Denies Fake News on Facebook Had Impact on the Election”, NPR All Tech Considered, 11 ноября 2016 г., http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2016/11/11/501743684/zuckerberg-denies-fake-news-on-facebook-had-impact-on-the-election.

257 гиперпристрастных историй, которые преподносятся каждой группе: “Blue Feed/Red Feed”, Wall Street Journal, 18 мая 2016 г., данные обновляются каждый час, данные получены 31 марта 2017 г., http://graphics.wsj.com/blue-feed-red-feed/.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Тим О'Райли читать все книги автора по порядку

Тим О'Райли - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге WTF? Гид по бизнес-моделям будущего [litres], автор: Тим О'Райли. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x