Джон Максвелл - Воспитай в себе лидера 2.0 [litres]

Путь роста, который я выбрал, поначалу был очень трудным. Мне пришлось пережить множество взлетов и падений. С каждым шагом вперед мне становилось ясно, что учиться придется чем дальше, тем больше. Психолог Герберт Герджой сказал: «В будущем неграмотными станут считать не тех, кто не умеет читать или писать, а тех, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться». Именно этим нужно было заниматься мне: учиться, разучиваться и переучиваться. Процесс изменения стал постоянным, потому что каждое новое испытание и новый уровень роста требовали, чтобы я изменился и стал лучше.

Хорошей иллюстрацией этого процесса может послужить рассказ о том, как я совершенствовал свой стиль письма. В 1977 году мой наставник, автор Лес Пэррот, сказал, что, если я хочу влиять на людей, с которыми не могу общаться лично, мне нужно начать писать книги. В тот же день я решил последовать его совету. Решение было принято мгновенно, но процесс овладения писательскими навыками оказался долгим и трудным. Чтобы достичь необходимого уровня мастерства, я использовал формулу «учиться, разучиваться, переучиваться».

Учиться: «Чему из того, что я не умел вчера, нужно научиться сегодня?»

Я полностью погрузился в мир письменного творчества. Посещал курсы писательского мастерства. Брал интервью у признанных писателей. Просил их стать моими наставниками. Читал их книги, изучал их стиль и формировал свой. За десять лет я написал семь книг. Все эти книги были похожи в одном: они плохо продавались.

Разучиваться: «От чего из того, за что я цеплялся вчера, нужно отказаться сегодня?»

Прежде мне доводилось писать только тексты публичных выступлений. Поскольку устная речь значительно отличается от письменной, мне нужно было освоить другой набор навыков. Язык у меня подвешен достаточно хорошо, и я мог убедительно выступать даже в молодом возрасте. Со временем я научился привлекать внимание с помощью голоса, эффективно использовать язык тела и харизму. Я научился чувствовать аудиторию и устанавливать с ней контакт. Ни один из этих навыков нельзя было применить в моих книгах.

Переучиваться: «Что из того, что я делал вчера, нужно изменить сегодня?»

Мне нужно было научиться устанавливать контакт с читателями. Научиться думать так, как думают они, и предчувствовать реакцию людей, сидя за своим столом, а не стоя на сцене. Это было трудно. Упорно работая над поиском и отработкой нового для меня стиля письма, я постоянно спрашивал себя: «Захочет ли читатель узнать, что написано на следующей странице, или закроет книгу?» После многих лет напряженной работы и множества изменений я могу с уверенностью сказать, что научился устанавливать контакт с читателем.

Двигаться по пути роста часто приходится в одиночестве, потому что нужно быть готовым ошибаться и изменяться. Рост происходит в результате отказа от вредных привычек, изменения неправильной расстановки приоритетов и использования новых типов мышления. У людей, которые не развиваются, начинается застой, потому что они не хотят отказываться от известного и проверенного ради возможности сделать что-то лучше. Они не готовы рискнуть и ошибиться ради возможности найти верный ответ. Люди стараются все делать правильно, но почему-то это не делает их жизнь лучше.

Если вы хотите расти как личность и как лидер, вам нужно заставить себя отказаться от уверенности в своей правоте, чтобы выяснить, что является правильным на самом деле. Для этого вам не нужно быть блестящим, талантливым или удачливым. Вы просто должны быть готовы изменяться и чувствовать себя некомфортно.

3. Рост лучше всего определяет разницу между теми, кто добивается успеха, и теми, кто его не добивается

Если вы стремитесь быть успешными, вам нельзя позволить себе довольствоваться средним уровнем. Почему? Текли ли у вас когда-нибудь слюнки от предвкушения ужина в заурядном ресторане? Хвастались ли вы когда-нибудь тем, что провели ничем не примечательный отпуск? Доставляет ли вам удовлетворение общение с серыми личностями? Станете ли вы восторженно рекомендовать друзьям посмотреть проходную кинокартину? Конечно, нет. Среднее никогда не бывает хорошим. Вы обязаны стремиться к совершенству.

Недавно я наткнулся на пост специалиста по телекоммуникационным сетям Дэвида Льюиса, в котором он описывает понятие «средний»:

«Средней» называют свою жизнь неудачники, когда друзья спрашивают их, почему они не добиваются заметных успехов.

«Средний» – это верхняя часть нижнего слоя, лучший из худших, нижняя часть верхнего слоя, худший из лучших. Кто из них вы?

«Средний» означает заурядный, посредственный, незначительный, безликий, один из прочих.

Быть «средним» – удобная позиция для бездельника; ему лень иметь какие-то принципы в жизни; он плывет по течению.

Быть «средним» – значит занимать место на земле без всякой цели; ехать на поезде жизни, не покупая билет; не платить проценты по кредиту, предоставленному вам Богом.

Быть «средним» – значит тратить жизнь на приятное времяпрепровождение, а не использовать время, чтобы жить полной жизнью; убивать время впустую, а не заставлять его работать на вас.

Быть «средним» – значит быть забытым сразу, как только вы уйдете из жизни. Успешных помнят за их вклад; неудачников помнят, потому что они пытались; а «средних», которые составляют молчаливое большинство, просто забывают.

Быть «средним» – значит совершить величайшее преступление против себя, человечества и Бога. Самая печальная эпитафия выглядит так: «Тут покоятся мистер и миссис Средние. Покоятся останки тех, кем они могли бы стать, если бы не считали себя „средними“».

Сказано чересчур резко? Возможно. Но если автор заставил вас задуматься и вызвал желание попробовать выйти из зоны комфорта, значит, он достиг своей благородной цели. Если вы довольны тем, что у вас есть, то это нормально, но если вы настолько довольны собой, что перестали расти, то это очень плохо.

Самой большой наградой, которую приносит рост, становится не то, что мы получаем, а то, какими мы становимся. Я сделал личностный рост своей целью в тот самый день, когда узнал, что он не является автоматическим и что мы не развиваемся, следуя по жизни без всякой цели. На первых этапах роста у меня было много целей. Однако по мере того, как я становился более зрелым и изменялся, мое увлечение целями слабело, а страсть к росту разгоралась все сильнее. И что в результате? Сегодня я постоянно ориентирован на рост.

Самой большой наградой, которую приносит рост, становится не то, что мы получаем, а то, какими мы становимся.

Мне нравится говорить людям, что я альпинист. Те, кто хорошо меня знает, воспринимают это скептически. Внешне я совсем не похож на человека, которому доводилось карабкаться по горам. Прежде чем они успевают что-то сказать, я сообщаю: «Гора, на которую я взбираюсь, называется Рост». Каждый день я делаю несколько шагов в направлении вершины своего потенциала. Даже в семьдесят лет я продолжаю продвигаться вверх. Каков результат?