Михаил Литвак - Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни

Фильмы ужасов давно смотрели? Ощутите на секундочку состояние бедного маленького человечка (нас с Вами, каждого из нас, все мы – «родом из роддома»). После всех испытаний Вы вдруг оказываетесь выброшенными в безбрежный, холодный космос.

Мокрое, разогретое в родовых путях градусов до тридцати восьми – сорока тельце попадает в сумасшедший перепад температуры. Ведь в лучшем случае температура в родильном зале градусов двадцать пять – двадцать шесть. А может быть и значительно ниже.

Вы привыкли к условиям небольшого теплого тесного мирка матки, а тут – громадная комната.

Сила тяготения, которой нет внутри материнского организма, буквально сплющивает Вас.

Глаза, никогда не видевшие дневного света, вдруг встречаются с ярким светом ламп, блеском металлических инструментов, получают мощный световой удар.

На уши, привыкшие к мягкому, приглушенному шуму в утробе, проходящему под успокаивающий ритм биения материнского сердца, обрушивается шквал звуков.

Никогда не встречавшиеся с воздухом дыхательные пути получают резкий ожог кислородом.

Чужие, холодные, в резиновых перчатках руки довольно бесцеремонно и жестко хватают вас.

Вы вскрикиваете от ужаса! Странно, что люди считают нормальным, что новорожденный приходит в этот мир плача. Почти всегда, чтобы «легкие лучше раскрылись», малышу, никогда ранее не имевшему сильных тактильных ощущений, дают увесистый шлепок. Ну, чтобы громче покричал. Он и кричит, совершенно не понимая, что за несчастья обрушились на его бедную голову. Помните, что ребенок находится на довербальной стадии развития, когда слов, мыслей, объяснений – нет, а чувства и ощущения присутствуют в полной мере?

И думаете, на этом мытарства закончились? Как бы не так! У Ежи Леца есть точнейшая характеристика этого периода нашей жизни: «Все мы приходим в этот мир голыми, мокрыми и голодными – и это только начало!»

Дальше Вам передавливают зажимом и перерезают живую пуповину, с нервами и сосудами, которая связывала Вас с плацентой, куда (помните вторую матрицу, работу матки по подготовке к прохождению родовых путей?) выдавливалась часть крови из тела плода. Никто не ждет, когда закончится пульсация и кровь свернется, а нервы и сосуды спадутся.

Затем Вас поливают холодной противной водой с марганцовкой или другими дезсредствами, отмывая первородную защитную смазку, которая бы очень Вам еще пригодилась. А глаза закапывают жгучим, тоже дезинфицирующим раствором. Больно, неприятно, страшно.

Затем кидают на холодные весы, заворачивают в жесткие пеленки. Неудобно, некомфортно. Когда же закончится этот ужас?!

Но еще не все, совсем не все! Впереди самое страшное и жестокое действие! Изгнанного из рая, умершего и воскресшего в другой ипостаси, оглушенного и напуганного неприветливой встречей этого мира, туго скрученного и беспомощного, не имеющего возможности двигаться и адаптироваться к давлению среды, страждущего в конце концов вернуться к источнику, который тебя исторг, вернуть любовь, тепло, почувствовать успокоение и прощение, да поесть наконец, после стольких испытаний и отсутствия пищи – вместо этого Вас берут и уносят от матери!

Вы будете долгие часы, пока Вас не понесут на первое кормление, лежать в большой комнате, среди таких же орущих страдальцев, которых угораздило родиться, в состоянии недоумения и тотального одиночества и кричать и кричать, звать на помощь, которая придет не скоро, возможно тогда, когда Вы ее уже перестанете ждать, разуверившись.

А потом Вам еще предстоит осваивать этот большой мир и свое новое состояние, привыкать дышать, двигаться, питаться по-другому, выстраивать взаимодействие с матерью и другими значимыми субъектами и объектами. И никто не обещал, что это будет легко.

Скажите, после такой «экскурсии в изгнание из рая в ад», Вам еще кажется странным, что люди сознательно или подсознательно не приветствуют процесс изменений? Вам не кажутся по меньшей мере наивными призывы психологов, эзотериков, консультантов, Вас самих и всех окружающих «доверять этому миру и процессу изменений»? «Конечно-конечно, это очень логично и правильно, только я каждой клеточкой своего тела помню, что это тяжело, страшно и ничего хорошего по завершении не сулит. Есть ли жизнь после рождения, нет ли жизни – моей науке это не известно», – так шепчет наш внутренний младенец на древнем универсальном дословесном языке ощущений и чувств.

Поэтому, даже когда Вы вместе со своей организацией пришли к желаемой цели, это не гарантирует Вам, что прекратятся разгул эмоций, страхов, попыток «родиться обратно», воспоминания, что «нас и там неплохо кормили». И потребуются время и усилия для того, чтобы организация стала адаптированным «младенцем», научилась доверять процессу изменений, подросла и стала безбоязненно думать о новых целях. В теории сезонности это ведь «зима». Время мудрости, одиночества, умения распределить «запасы» и готовиться к «весне», к «посеву» – новому витку.

Пока мы сделали первые штрихи на карте преобразований. В качестве задания предлагаю на прочитанном материале стать начинающими картографами – попробовать самим нарисовать контурную карту и «приложить» ее к Вашему опыту изменений. Потом сопоставим с классическим вариантом.

Напоминаю: карта не есть территория. На реальной территории всегда может вырасти лишний кустик или появиться ямка. На Вашем жизненном маршруте будут индивидуальные особенности ландшафта. Но карта в любом движении просто жизненно необходима. Вспомните, сколько трудов и жизней было положено путешественниками, пока не появились карты. Если Вам не дает покоя слава первопроходцев – откройте лучше новые направления. Все помнят, что Колумб открыл Америку, но мало кто помнит, что по ошибке – у него карты хорошей не было. А он ведь в Индию хотел! Кто знает, как сложилась бы его судьба и судьба всего мира, если бы он приплыл туда, куда собирался?

Кейс

Часть 1

Коммерческое подразделение многопрофильного холдинга, компания «Победа-Ура!» – успешная «деньгоприносящая» структура, которая «кормит» несколько других подразделений. Директор и соучредитель (один из троих) компании Юрий Александрович, 43 года. Обратился к нам с запросом: «У нас вроде все хорошо, но мое ощущение, что через год будет уже поздно что-то делать. А что может произойти, сам не знаю». Так как интуиция руководителя редко подводит, мы решили разбираться всерьез и готовить программу изменений.

При знакомстве со структурой организации выяснилось, что существует два отдела сбыта и отдел снабжения. «Сбытовики», каждый со своим руководителем (Геннадий и Роман), занимаются реализацией одного и того же товара, поэтому конкурируют между собой. Была даже ситуация, когда оба отдела независимо друг от друга участвовали в одном тендере и сильно сбили друг другу цены. У обоих отделов несколько пренебрежительно-потребительское отношение к отделу снабжения.