Джон Бальдони - Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена]
- Название:Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Эксмо»
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-71100-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джон Бальдони - Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена] краткое содержание
Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена] - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Эпизод символичен для выдающегося пути, который этот человек – «сын кенийского отца и канзасской матери» – проделал к вершинам государственной власти от своих весьма скромных корней. На этом пути он учился использовать свое смешанное происхождение для того, чтобы выстраивать мосты взаимопонимания между обеими культурами, и, в конечном итоге, стал олицетворением исторического события: избрания афроамериканца президентом США. Помимо прочего, этот случай показал его уверенность в себе и настойчивость – качества, которые Обама демонстрирует на протяжении всей жизни.
Обама был способным студентом. Окончил Колумбийский университет и поступил на юридический факультет Гарвардского университета, где стал первым афроамериканцем – редактором юридического журнала. На этой позиции проявилась его тяготение к центризму – он поддерживал дружеские отношения с консервативными членами редколлегии, что вызывало недовольство коллег-либералов, способствовавших его избранию. По окончании учебы Обама отказался от возможности хороших заработков в престижной юридической фирме. Вместо этого вернулся в родной Чикаго и занялся юридическими аспектами общественной деятельности, одновременно ухаживая за своей будущей женой. Мишель также закончила юридический факультет Гарварда, работала в крупной юридической фирме, а позже стала успешным топ-менеджером.
Политика манила, и Обама избрался в законодательное собрание штата. Позднее, на выборах 2000 года в Конгресс, он проиграл бывшему члену партии «Черные Пантеры» Бобби Рашу, имевшему в Чикаго серьезный политический вес. Это поражение, тем не менее, было к лучшему. Два года спустя он баллотировался в Сенат США и победил. Во время предвыборной кампании Обама приобрел всеобщую известность благодаря воодушевляющей речи, произнесенной на съезде Демократической партии, в которой он сказал, что страна не представляет собой «красные штаты или синие штаты, но Соединенные Штаты» («красные штаты» – штаты, традиционно голосующие за республиканцев, «синие штаты» – штаты, традиционно голосующие за демократов. – Прим. пер. ).
Его сенатская карьера была примечательна, скорее, именно отсутствием каких-либо выдающихся достижений. Но Обама использовал ее в качестве стратегически важного плацдарма для своего политического будущего. Он назначил руководителем своего аппарата Питера Роуза, который в свое время руководил аппаратом лидера сенатского большинства Тома Дэшла. С помощью Роуза Обама приобрел понимание устройства дел в Вашингтоне и установил контакты с высшими кругами своей партии. И как только перед ним образовалась манящая перспектива участия в президентских выборах – не упустил эту возможность. Он объявил о начале своей кампании на ступенях лестницы здания суда в Спрингфилде, штат Иллинойс. Именно на этом месте в 1860-м году начинал свою президентскую кампанию Авраам Линкольн.
Обама провел выдающуюся предвыборную кампанию, посетив почти каждый из штатов. Отличительной чертой кампании было активное вовлечение самого Обамы. У него был штат доверенных помощников, но все важные решения он принимал лично, задавая тон своим открытым и честным стилем общения со СМИ и своей настойчивостью в проведении предвыборных мероприятий в спокойном и деловом ключе. Девизом выборного штаба было «Обама без драмы».
В итоге в избирательный фонд удалось собрать беспрецедентную сумму – более 750 миллионов долларов, что превысило бюджеты всех остальных кандидатов. Эти деньги поступали в основном в виде небольших сумм, но были и существенные взносы, сделанные известными жертвователями. Избирательная машина Хиллари Клинтон, куда поначалу направлялись средства крупнейших доноров, потерпела поражение. Антивоенная направленность программы Обамы завоевывала ему все больше сторонников – через прямую работу с общественностью и активную кампанию в Интернете. В итоге напряженной борьбы ему удалось победить сенатора Хиллари Клинтон.
Успех Обамы в борьбе с кандидатом от республиканцев Джоном Маккейном сейчас может показаться заранее предрешенным. Маккейн был типичным представителем Республиканской партии, на которую избиратели возлагали вину не только за непопулярную войну, но и за слабеющую экономику. Называя вещи своими именами, можно утверждать, что Джордж Буш-мл. стал самым непопулярным президентом в истории страны. Но то, что Обама идет к победе, стало очевидным на фоне экономического краха, случившегося в сентябре 2008 года. Одним из ключевых пунктов его программы было оздоровление экономики при более активной роли государства – и он добился успеха, строго придерживаясь этой позиции.
Исходя из истории его карьеры, Обаму можно было бы причислять к либералам, однако, благодаря своему смешанному происхождению и общему настрою на сотрудничество, он в большей степени «политический прагматик», чем идеалист. Хотя его выступления и привлекают огромные аудитории своими воодушевляющими призывами, он намного больше склонен работать, засучив рукава. Риторика – лишь средство достижения цели, а не цель как таковая.
Вступив на свою должность в январе 2009 года, Обама столкнулся с огромными проблемами. Первые сто дней его президентства, как и те семьдесят пять, которые он провел в качестве избранного главы государства, показали его человеком, хорошо знающим себя и свои возможности.
Он окружил себя не просто «командой соперников», а коллективом волевых и способных людей, не боящихся высказывать взгляды, которые не совпадают с его собственными. В то же время, он всегда был уверенным в себе руководителем – и настойчиво проводил в жизнь свои замыслы. В ночь выборов 2008 года он сказал, что понимает неизбежность ошибок, но сделает все, что в его силах, чтобы стать лидером всей нации, а не только тех людей, что голосовали за него. История покажет, насколько ему это удалось (2).
Чему может научить опыт Барака Обамы руководителей среднего звена:
– Прежде, чем руководить другими, надо поверить в себя.
– Не позволяйте неудачам сдерживать вас, используйте их, чтобы становиться сильнее.
– Выдвигайтесь в качестве лидера, на которого можно положиться, и смотрите, что будет происходить.
Стойкость – качество, позволяющее справиться с поражением и восстановиться в достаточной степени, чтобы продолжать борьбу. В жизни Барака Обамы было много поводов для того, чтобы признать свое поражение и покинуть поле. Стойкость – умение подняться с земли после пропущенного удара. Одна из причин, по которым мы отправляем своих детей в спортивные секции, состоит в нашем желании видеть их стойкими. Мы хотим, чтобы они открывали в себе физические и моральные силы, ощутили восторг победы и горечь неудачи.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: