Билл Шлей - Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Вера – результат освоения эмоциональной техники.

В конечном счете в организации любого размера только культура веры сможет поддержать и высвободить предпринимательство, инициативы, инновации и радость.

К сожалению, многие компании работают с культурой страха. Она неизбежно убивает предпринимательский дух и в силу этого не в состоянии выдержать конкуренцию в экономическом пространстве XXI века.

• Эмоциональная техника превращает любовь и страх в веру – бесконечную движущую силу.

• Ваша способность верить связана с вашей способностью добиваться успеха.

• Страх – естественное чувство. Он есть у каждого. Но по вашей воле он может превратиться в силу. Величайшие актеры и спортсмены знают: страх – ваш друг.

• Если вы хотите что-то сделать, но не делаете, – вас сдерживает сознательный или бессознательный страх.

• Вам надо ощутить и осознать свой страх хотя бы раз, чтобы начать управлять им.

• Управление страхом непосредственно влияет на то, как вы справитесь с его кузенами: риском, неудачей и препятствиями.

• Самые сильные команды и лучшие организации опираются на веру и любовь.

Глава 4

Как владеть эмоциональной техникой на уровне экспертов

Вполне нормально разводить бабочек. Только надо научить их летать на стадии формирования.

Мелисса Лукин, Outward Bound[39 - Outward Bound – международная некоммерческая открытая организация, программы которой нацелены на содействие личностному росту и развитию социальных навыков участников во время сложных экспедиций. Прим. пер.]

Как и почти каждый второй трудоспособный гражданин Израиля, специалист по эффективности и психолог доктор Дэвид Вануна служил в армии. Он также оказался мастером крав-мага. Он рассказал, что произошло на следующий день после того, как террорист пробрался через забор его деревни и ударил ножом ученика ешивы[40 - Ешива, или иешива, – еврейская начальная или средняя школа, где наряду с общеобразовательными дисциплинами преподают иудаизм. Прим. ред.] недалеко от его дома. Ученики ешивы – члены ортодоксальной еврейской церкви, которые по нескольку часов в день изучают древние иудейские тексты. Весь район был почти парализован страхом после нападения. Родители не хотели выпускать детей из дома, а дети чувствовали себя подавленными, оскорбленными и уязвимыми.

На следующий день доктор Вануна зашел в школу, собрал детей вместе и провел специальный курс крав-мага. «Через пару дней занятий дети преобразились, – говорит он, – Они ходили с прямой спиной, поднятой головой, готовые вскочить и защищать друзей, если подобное произойдет снова. На самом деле они не знали крав-мага – выучили лишь одно-два движения. Но разница состояла в том, что сейчас они верили. Дети знали, что делать, они знали, что у них всегда есть шанс. Они сказали: «Я могу это». Они просто переключили свое сознание из положения жертвы в положение защитника. Это было удивительно».

Заставить эмоциональную технику работать на вас так же просто, как и то, что сделал доктор Вануна. Для этого потребуется немного психологической магии, несколько проверенных правил и их практическая тренировка, чтобы вы как можно скорее могли работать, развиваться и позволить себе и своей команде верить. Главная задача Неудержимых – быстро разобраться в сути, затем начать действовать и долго практиковаться. Этот же алгоритм подходит и для работы со страхом.

Настоящая команда: укротитель страха номер один

«Морские котики» – одни из самых необыкновенных людей. Но едва завершив курс самой безжалостной в мире подготовки, они прекращают говорить о себе как об отдельном человеке. «Морские котики» говорят обо всем только с точки зрения команды: «Он был командный парень», или «Когда я пришел в команду», или «Я был с командой на протяжении 18 лет».

Это потому, что спецназовцы знают: никто не сможет сделать это в одиночку. Сила одного человека может быть велика, а в системе взаимной поддержки, существующей в маленьких командах, она растет в геометрической прогрессии. Элита элит считает это бесконечным множителем мотивации и способности переносить опасность и управлять риском, дискомфортом и страхом.

Участники команды делят между собой бремя страха, что автоматически помогает коллективу управлять им. Они становятся своеобразным генератором, производящим вид любви, который подавляет страх.

Но это не относится к имитациям команды, к банальностям, о которых судачат спикеры. Настоящая команда – совершенно другой организм. Это слияние отдельных людей в единую сущность. Члены настоящих команд осознают, что нуждаются друг в друге для достижения победы. Так что им не остается ничего иного, кроме как усиливать возможности друг друга. Они вместе пугаются, терпят неудачи, сражаются, преодолевают препятствия и побеждают. Благодаря взаимным любви и доверию они рискуют, страдают и жертвуют собой друг для друга так, как никогда бы не сделали ради себя. Настоящая команда – это команда Неудержимых, секретное оружие, которое увеличивает возможности каждого.

Если вы читаете эту книгу, у вас наверняка еще нет такой команды. Но не волнуйтесь: никто не рождается сразу внутри предпринимательской команды. Каждый основатель бизнеса начинает с самого себя как с человека, у которого есть мечта. Предназначенные ему товарищи по команде, которые ищут друг друга, обязательно вовремя встретятся.

Эта простая мысль меняет представление о вечном вопросе предпринимателя. Многие считают, что предприниматель должен ежедневно повторять, как мантру: «В чем моя идея?» Но, по версии Неудержимых, вопрос предпринимателя состоит из двух частей, порядок которых не имеет значения: «В чем моя идея? Кто в моей команде?» Обе части одинаково важны.

Магия рефрейминга[41 - Рефрейминг – это прием, позволяющий изменить точку зрения, а следовательно, восприятие события или предмета. Прим. пер.]

Учитывая огромную силу участка мозга, отвечающего за страх, – во главе с миндалевидным телом и его нервной и гормональной системами поддержки, – кажется чудом, что мы можем обмануть страх с помощью простой техники. Но мы можем. Как уже отмечалось, самый распространенный способ это сделать – приучить префронтальную кору пересматривать и перенаправлять импульсы страха. Нейробиологи называют это когнитивной переоценкой – проактивным сдвигом сознания. Его совершает кора головного мозга, которая говорит: «Вещь, о которой ты думал, что знаешь ее, на самом деле – нечто лучшее». Рекламные агентства имели обыкновение использовать эти переключатели мыслей каждый день[42 - Мы говорим «имели обыкновение», потому что рекламщики времен «Безумцев» были волшебниками в искусстве позиционирования разных коммерческих идей, способными выделять бренд на фоне других десятилетиями. Сегодня же мы смотрим рекламу и часто даже не можем определить, какой продукт рекламируется, не говоря уже о том, почему его стоит предпочесть другим.]. Это называется позиционированием бренда. Например: свинина – это не соленое жирное мясо, которое забивает артерии: на самом деле это просто «другое белое мясо», а все мы знаем, что белое мясо полезно. Не беспокойтесь, что у вас трескается кожа рук при мытье посуды: жидкое средство Palmolive смягчает кожу. Guinness – не пиво, а питательная еда.