Глеб Архангельский - Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007
- Название:Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Array
- Год:2007
- Город:Москва
- ISBN:978-5-902862-62-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Глеб Архангельский - Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007 краткое содержание
Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени», автор книги «Организация времени» (2003 г.) и бестселлера «Тайм-драйв» (2005 г.).
Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое, многое другое.
Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
2. Формализуйте эти процессы в зависимости от их типа в разделах «Календарь», «Задачи» или «Контакты».
3. Создавайте пользовательские поля для контроля элементов процессов.
4. Используйте для разных процессов разные форматы полей: «да/нет», текстовые, числовые.
5. Создавайте отдельные табличные представления в разделах «Календарь», «Задачи» и «Контакты» для контроля процессов; отбирайте в них нужные данные по ключевому слову или по категории.
6. С помощью автоматического форматирования выделяйте цветом «закрытые» этапы.
7. Используйте конструктор форм для создания «пустографок», оформляющих работу над процессом.
Примеры
Синий цвет – жесткие встречи, привязанные к точно определенному моменту.
Зеленый – бюджетируемые (плавающие) задачи.
Красный цвет – важное.
Желтый – личное.
Оранжевым цветом в верхней части календаря выделено многодневное событие.

Задачи сгруппированы по категориям:
день, неделя, войско, противники и т.д.
Приоритетные задачи выделены красным и вынесены в начало списка.
Задачи «на контроле» отмечены синей стрелкой и перенесены в конец списка.

Фотография контактного лица позволяет легко его вспомнить.
В поле заметок вставлен текст письма этому человеку, позволяющий вспомнить обстоятельства знакомства.

Важное письмо Гиммлеру автоматически выделено красным цветом.
В поле «К исполнению» отправителем добавлен текст «Необходима встреча».
Письмо оформлено в соответствии с принятыми в организации стандартами: машинописный шрифт, герб в левом верхнем углу.
В правом углу письма отображается фотография отправителя, взятая из его контакта.
Папки поиска («Геринг», «Геббельс»…) позволяют быстро найти все письма к нужному человеку.

Каждое значимое действие зафиксировано в виде записи в Дневнике.
Записи имеют разный тип – «удаленный сеанс связи», «документ», и т.п.
Записи, содержащие текст «Течь реактора», автоматически выделены красным цветом.
Длительность каждой записи определена Outlook автоматически, с помощью секундомера.
В «области просмотра» внизу видно содержание записи, на которой стоит курсор.

Ключевые мысли записаны в «Заметках».
Названием каждой заметки является первая строчка записанной в ней мысли.
В зависимости от смысла заметки выделены разными цветами.
Одна из заметок открыта.

Создан полный обзорный список подвигов.
Пользовательские поля отмечают степень опасности подвига, удаленность от дома и прочее.
В поле комментариев в задаче содержатся подробности подвига.
Опасные подвиги автоматически выделены красным.

Примечания
1
Все иллюстрации в книге созданы на базе программы Microsof Outlook 2007, содержащей ряд новых полезных «тайм-менеджерских» функций. Но поскольку наиболее распространенной версией на момент выхода книги является Outlook 2003, отличия этих двух версий комментируются там, где это необходимо.
2
Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – 2-е изд. – СПб: Питер, 2005.
Интервал:
Закладка: