Бертран Бадре - Финансы спасут мир? Как заставить деньги служить общему благу [litres]

Финансовый кризис 2007–2008 гг. и последовавший за ним глубокий мировой экономический спад сделали финансы врагом в глазах многих людей по всему миру. Нынешние трения между странами, начиная с популистских и националистических заявлений, являются отголоском великого разочарования в Бреттон-Вудском соглашении, предполагавшем, что созданная финансовая система обеспечит нам экономическое развитие и гарантирует международное сотрудничество.

Сейчас в Соединенных Штатах, как и повсюду в мире, ощущается глубоко укоренившийся страх, который испытывают многие люди, переставшие понимать, куда они двигались еще совсем недавно, а может, никогда и не понимали этого. Пути глобализации и объединенной Европы еще никогда не были столь туманными и никогда столь слабо не поддерживались своими лидерами, притом что повсеместно возникают или усиливаются геополитические трения. Вспомните о том грохоте, который вызвали Брексит, кризисы на Украине, события в странах Африки к югу от Сахары и в Китайском море, а также в нефтедобывающих странах и на Ближнем Востоке. По всему миру активизировались террористы – от Сан-Бернардино до Лахора, Орландо, Копенгагена, Брюсселя, Парижа, Ниццы, Стамбула, Анкары, Бейрута, Туниса, Сусса, Бамако, Уагадугу, Багдада, Саны, Лондона и других городов. Кроме того, у стран с развитой и с развивающейся экономикой регулярно возникает соблазн сформировать собственную денежно-кредитную политику с позиции силы, поэтому некоторые люди начинают опасаться, что глобальный экономический рост может впасть в длительную стагнацию, обесценив огромное число облигаций в ряде развитых стран.

В то же время мир никогда еще не был так хорошо подготовлен к борьбе с этими угрозами, как сегодня! Человечество никогда не было таким богатым, таким производительным, таким целеустремленным и вкладывающим такие огромные средства. Однако это удивительное изобилие распределено в обществе очень неравномерно. Желательного баланса достичь все труднее, особенно учитывая риски при управлении большими данными и уберизацией [10] Термин означает использование модели организации бизнеса, впервые примененной компанией Uber. – Прим. пер. , не говоря уже о климатической угрозе и распространении пандемий в мире, где все так тесно связаны друг с другом. Путь, по которому следует глобализация, иногда пугает. Для таких стран, как Соединенные Штаты или Франция, которые существенно повлияли на формирование предыдущих этапов глобализации, эта угроза еще более серьезна. Наши сообщества трепещут при одной мысли о том, что на этом пути их кто-то может обойти.

Столкнувшись с многочисленными неопределенностями, человечество испытывает при этом и беспрецедентный кризис доверия.

В такое время, когда нам предстоит решать важнейшие неотложные задачи, в частности, преодоление нищеты, сохранение мира и климата на земле, создание цифровой цивилизации и борьба с пандемиями, нам очень нужна уверенность – уверенность в своем будущем, в своих коллегах, в нас самих. Все это требует от нас, как никогда, сотрудничества, готовности и мужества, без которых нам не справиться со сложными задачами.

В 2015 г. человечеству еще раз удалось проявить доверие и смелость: последовательно проведенные международные конференции – в Аддис-Абебе, Нью-Йорке и Париже – позволили выработать (благодаря году усилий) важную дорожную карту по финансированию устойчивого развития нашей планеты и борьбе с изменением климата на ближайшие годы. В этой работе принимали участие все государства мира, поэтому ничего нового нам изобретать не нужно. Уже есть дорожная карта, которой нам нужно следовать.

Мы должны серьезно относиться к сделанным заявлениям, которые демонстрируют наше человеческое стремление к единству и преодолению раскола. Пусть надежда на успех и дальше помогает нам преодолевать цинизм и фатализм, которые могут еще встретиться нам на пути. И если мы действительно намерены следовать этим путем, то должны выделить для этого все необходимые ресурсы и финансовые инструменты.

Нельзя быть наивными и недооценивать эти обязательства или относиться к надежде как к игрушке. Наши завышенные, но необходимые амбиции могут быть удовлетворены только в том случае, если мы, мобилизовав все свои центростремительные силы, сумеем преодолеть множество центробежных сил, часто очень значительных и необузданных. Победить нашу разобщенность мы сможем только совместными усилиями на всех уровнях. Наши прекрасные обещания станут реальностью только благодаря взаимодействию всех стран и людей в этих странах, а также сотрудничеству государственных и частных секторов с сообществом в целом.

Если мы хотим начать многосторонний диалог международных институтов с различными экономиками, если мы намерены восстановить связи в Европе, США и в регионах Тихого и Атлантического океанов, то должны идти вместе по выбранному пути. «Двадцатка», представляющая крупнейшие экономики мира, обязана стать не просто ежегодной встречей глав государств, мало что решающей, а действительно серьезной силой.

Мое многолетнее участие в многочисленных саммитах, проектах, совещаниях и рабочих группах убедило меня в том, что такая мобилизация сил возможна. Но я также знаю и то, что реализовать задуманное будет нелегко.

После 2000 г. я оказался непосредственным свидетелем происходивших тогда крупных изменений, поскольку работал и в США, и в Европе. Многие из них были и захватывающими, и драматическими.

Я был инвестиционным банкиром в Нью-Йорке в Lazard, когда лопнул пузырь интернетовских компаний. Атаки 11 сентября я видел из своего окна. С 1987 по 2000 г. я работал в Париже с Мишелем Камдессю, директором-распорядителем Международного валютного фонда (МВФ), и тогдашним президентом Франции Жаком Шираком, возглавлявшим совместно с Гордоном Брауном два крупных проекта по финансовым инновациям в области развития, реализовавшихся в последние десятилетия [11] Этими нововведениями являются Международный механизм финансирования иммунизации (International Finance Facility for Immunization) и Международный механизм закупки лекарств (Unitaid), о которых рассказывается в главе 10. . Во время финансового кризиса 2007–2008 гг. я наблюдал крах всей системы изнутри, работая топ-менеджером сначала в Crédit Agricole, а затем в Société Générale. В 2015 г. я представлял Всемирный банк на трех международных саммитах, которые можно назвать историческими, судя по принятым ими решениям, важнейшим для человечества.