Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи
- Название:Как сдвинуть гору Фудзи
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Альпина Бизнес Букс при содействии Headhunter.ru
- Год:2004
- Город:Москва
- ISBN:5-9614-0094-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи краткое содержание
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.
Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.
Как сдвинуть гору Фудзи - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
36
«Результаты, показанные в решении головоломок, могут дать много информации о вашем опыте…» Mongan «Programming Interviews Exposed», стр. 159.
37
«дешевой попыткой сделать много шума из ничего…» Там же, стр. 167.
37а
«Все, кто там работает…» Крис Селлс, телефонный разговор с автором, 30 ноября 2001 года.
38
«Странно, но мне это нравилось…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 154.
39
такие интервью больше «развлекают»… Spolsky, «The Guerrilla Guide».
40
«Весь процесс интервьюирования (Microsoft) подчеркивает…» Селлс, телефонный разговор.
41
«Единственным способ проверить обоснованность и эффективность стиля интервьюирования Microsoft…» Филипп Джонсон-Лэйрд, e-mail автору, 11 декабря 2001 года.
42
«Первый вопрос, который был задан Абеллу…» Стив Абелл, телефонный разговор с автором, 20 марта 2002 года.
43
«К этим играм и забавам относились серьезно…» Isaacson «In Search», стр. 47. См. также Auletta «World War 3.0», стр. 142.
44
«проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов огромные картинки-загадки…» Isaacson «In Search», стр. 153-154.
45
«В игре „Cпоем“…» Isaacson «In Search», стр. 52.
46
«играли в мусорщиков…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 192.
47
«обвинил другого игрока в жульничестве…» Auletta «World War 3.0», стр. 36.
48
«Этот жалкий плут просто отключил свой компьютер…» Bank «Breaking Windows», стр. 158.
49
«Суть в том, что Microsoft пытается получить…» Gleick «Making Microsoft Safe».
50
«слишком определенных высказываниях…» Jim Allchin, quoted in Los Angeles Times, March 5, 2002, стр. 3.
51
«Этo самая большая глупость…» Isaacson «In Search».
52
«Может, вам стоит отказаться от ваших фондовых опционов…» Bank «Breaking Windows», стр. 75.
53
«толстенную свинью…» Gime in «Smart Is Not Enough».
54
«когда „супружеская пара“ призналась, что это был розыгрыш…» Auletta «World War 3.0», стр. 161.
55
«Комплекс зданий компании Microsoft в Редмонде — это удивительное место…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 133.
56
«в костюме викторианских времен…» Gimein «Smart Is Not Enough».
57
«порнографические фото на рабочем столе компьютера…» «Women Behaving Badly?» http://www.nwlinkcoml~rodvan/ msft.html (более не доступна).
58
«зарплаты относительно скромные…» Auletta «World War 3.0», стр. 164.
59
«гораздо чаще увидишь креветок, чем классных программистов…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
60
«На всякий случай, хотим напомнить…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
61
«Излишества мешают добиться успеха…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
62
«Если мы примем неверные решения…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 127.
63
«Однажды кто-то может застать нас врасплох…» Bank «Breaking Windows», стр. 33.
64
«Наш новый конкурент может появиться внезапно из ниоткуда…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 71.
65
«Если мы перестанем предлагать новые решения…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 186.
66
«приходят на важные совещания с книгой Кристенсена…» Bank «Breaking Windows», стр. 228.
67
«Из семнадцати компаний, выпускавших жесткие диски…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр.7.
68
«транзисторные радиоприемники Sony стали первым удачным коммерческим применением…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 201.
69
«Рынки, которые пока еще не существуют…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 143.
70
«Microsoft не способен выпускать отличные продукты…» Gleick «Making Microsoft Safe».
71
«Microsoft умеет только следовать за лидером…» См., например, Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 14, где Том Батон упоминает об этом.
72
«просто не знают о наших многочисленных новаторских разработках…» Lieber «Wired for Hiring».
73
«Гейтс не хотел брать на работу непрограммистов…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 72.
74
«низшая форма жизни…» Барр, разговор по телефону.
75
«У нас тут что, нет менеджеров программ?» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 48.
76
«Если вы когда-либо отважитесь даже намекнуть, что…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 65.
77
«полная выдумка…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 67.
78
«Наиболее успешные тестеры думают по-другому…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 89.
79
«Вообще-то вы забыли спросить об этом…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
80
«выявлять людей, которые умны…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
81
«Иногда кандидат колеблется, меняет свое решение…» Spolsky «The GuerrillaGuide».
82
«У хороших кандидатов есть способность…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
83
«когда туда приехал Карл Ташиан… Ташиан может быть свободен…» Tashian «The Microsoft Interview».
84
«пьесой из трех действий…» См. Weinstein «Landing a Job at Microsoft».
85
«He принимать, если только кто-то другой не считает, что нужно принять…» Барр, телефонный разговор; Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 15.
86
«Ошибочный отказ — это плохо…» Джоэл Сполски, телефонный разговор с автором, 12 марта 2002 года.
87
«Лучшим подарком для наших конкурентов будет…» Lieber «Wired for Hiring».
88
«Всегда есть проблема…» Сполски, телефонный разговор.
89
«По ходу дня вам захочется оценить…» Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com/college/joinus/tips.asp.
90
«названный „парень из братства“ („fratboy“)… парень из братства не был принят на работу…» Сполски, телефонный разговор.
91
«Это связано со статусом…» Барр, телефонный разговор.
92
Выпускник Стэнфорда… просто ушел…» Ной Суоянен, телефонный разговор с автором, 26 марта 2002 года; McCarty «It's Not a Job Interview».
93
«Стив Болмер был на пробежке…» Барр, телефонный разговор.
94
«книга Мартина Гарднера, опубликованная в 1983 году…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 79, 87-88.
95
«Моего друга не приняли на работу в Microsoft…» Сполски, телефонный разговор.
96
«Вы, конечно, знаете, что рыба может плавать в воде…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 334-335.
97
«Если кандидат меняет свой ответ…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 335.
98
«В продолжение всего интервью…» Spolsky, «The Guerrilla Guide».
99
«Крис Селлс проводил интервью…» Селлс, телефонный разговор.
100
«Я всегда отвечаю…» Селлс, e-mail автору.
101
«физик Мюррей Гелл-Манн…» Kim «TRIZ».
102
«монотонное плато…» Perkins «Archimedes' Bathtub», стр. 54.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
![Виктор Пелевин - Тайные виды на гору Фудзи [litres]](/books/1091932/viktor-pelevin-tajnye-vidy-na-goru-fudzi-litres.webp)
