Питер Диксон - Управление маркетингом

Тут можно читать онлайн Питер Диксон - Управление маркетингом - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Деловая литература, издательство БИНОМ, год 1998. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Питер Диксон - Управление маркетингом краткое содержание

Управление маркетингом - описание и краткое содержание, автор Питер Диксон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В книге освещены проблемы маркетинга как одного из элементов функционирования редприятий в условиях рыночной экономики. Рассмотрены следующие основные задачи правления маркетингом: исследование рынка и завоевание на нем ведущих позиций, стимулирование инновационной деятельности, повышение производительности и качества продукции, удовлетворение потребностей клиентов.

Книга предназначена для руководителей предприятий, менеджеров всех уровней, сотрудников исследовательских отделов, а также может быть использована в учебном процecce экономических ВУЗов и колледжей.

Издательство выражает особую благодарность Б.И. Копылову за помощь в подготовке

книги.

Рекомендовано: Министерством общего и профессионального образования Российской федерации в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям

Управление маркетингом - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Управление маркетингом - читать книгу онлайн бесплатно, автор Питер Диксон
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Стратегия нового товара: инновации и имитации

Общее направление развития и тон, задаваемый высшим руководством, намечают путь, по которому пойдет фирма в реализации своих возможностей, связанных с новым товаром. В процессе разработки товара компания может выбрать одну из двух общих стратегий. В первом случае фирма старается непрерывно предлагать новые товары, довольствуясь их скромным успехом. Каждый из этих новых товаров базируется на знании технологии и своих заказчиков, т.е. фирма никогда не уходит далеко от того, что она лучше всего умеет делать. Новые товары неспособны преобразить рынок или саму компанию, однако в совокупности они обеспечивают компании постоянный успех. Подобный подход нуждается в скромных, но непрерывных инвестициях ресурсов компании, обеспечивающих требуемую отдачу.

Конкурент______________________Аналитик___________________________Дата______________________

КРАТКО О ПОЛОЖЕНИИ КОНКУРЕНТА

 Цели _________________________________________________________

 Стратегия разработки нового товара _________________________________________________________

 Уровень искусства принятия решений________________________________________________________

 НИОКР в области разработки новых

товаров и технологий _________________________________________________________

 Способность к инновации/имитации _________________________________________________________

 Способность к реализации поставленных

задач _________________________________________________________

 Примеры недавних успешных действий_______________________________________________________

 Примеры недавних ошибочных действий______________________________________________________

 Преимущества в работе с покупателями_______________________________________________________

 Недостатки в работе с покупателями _________________________________________________________

 Преимущества в издержках _________________________________________________________

 Недостатки в издержках _________________________________________________________

ОЦЕНКА ЦЕПОЧКИ ПОЛУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОМ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ И КОММЕНТАРИИ

Финансовое положение

 Значимость данного центра получения

прибыли для конкурента _________________________________________________________

 Краткосрочная ликвидность _________________________________________________________

 Доступ к оборотному капиталу _________________________________________________________

 Наличие капитала для крупного

расширения производства _________________________________________________________

 Фиксированные издержки / точка

безубыточности _________________________________________________________

 Структура предельных издержек _________________________________________________________

Позиция на рынке

 Крупнейшие территориальные рынки_________________________________________________________

 Крупнейшие целевые рынки _________________________________________________________

 Способ сегментирования рынка _________________________________________________________

 Усилия по расширению своего рынка_________________________________________________________

 Усилия по удержанию своего рынка _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Позиция товара

 Качество сырья _________________________________________________________

 Квалификация рабочей силы _________________________________________________________

 Качество разработки товара _________________________________________________________

 Эффективность разработанного товара________________________________________________________

 Прочность _________________________________________________________

 Простота обслуживания _________________________________________________________

 Направления усовершенствования товара______________________________________________________

 Внешний вид _________________________________________________________

 Репутация торговой марки _________________________________________________________

 Ассортимент товара _________________________________________________________

 Соответствие рыночным сегментам _________________________________________________________

 Возможность упаковки _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Ценообразование

 Насколько выше/ниже среднего _________________________________________________________

 % роста за последний год _________________________________________________________

 Рост за последние 2 года _________________________________________________________

 Допустимая торговая скидка _________________________________________________________

 Объем скидок _________________________________________________________

 Условия платежа _________________________________________________________

 Скидки по продвижению товара _________________________________________________________

 Условия лизинга _________________________________________________________

 Скидки за выкуп продукции _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Входящее материально-техническое обеспечение

 Источники поставок _________________________________________________________

 Закупочные навыки _________________________________________________________

 Контроль за запасами сырья и его

эффективность _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Производство

 Производственные мощности

(долгосрочные и сезонные) _________________________________________________________

 Эффективность производства _________________________________________________________

 Трудовые отношения _________________________________________________________

 Оборот трудовых ресурсов _________________________________________________________

 Способность к переоснащению

производства / адаптации _________________________________________________________

 Контроль качества _________________________________________________________

 Производственные издержки _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Исходящее материально-техническое обеспечение

 Контроль запасов готовой продукции

на складе и его эффективность _________________________________________________________

 Способ хранения _________________________________________________________

 Способ транспортировки _________________________________________________________

 Период от момента заказа товара

до его доставки _________________________________________________________

 Невыполненные заказы _________________________________________________________

 Особенности услуг в сфере

материально-технического снабжения________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Торговые отношения

 Основные используемые каналы _________________________________________________________

 Характеристика каналов _________________________________________________________

 Торговая лояльность _________________________________________________________

 Стимулирование торговли _________________________________________________________

 Торговая реклама _________________________________________________________

 Главное преимущество _________________________________________________________

Реклама и стимулирование сбыта

 Тема рекламных обращений _________________________________________________________

 Предыдущие темы обращений _________________________________________________________

 Используемые средства массовой

информации _________________________________________________________

 Схема подачи рекламы/сезонность _________________________________________________________

 Эффективность _________________________________________________________

 Эффективность издержек _________________________________________________________

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Питер Диксон читать все книги автора по порядку

Питер Диксон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Управление маркетингом отзывы


Отзывы читателей о книге Управление маркетингом, автор: Питер Диксон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий