Хорст Шайберт - Танки между Доном и Северским Донцом [Воспоминания командира танковой роты о зимних сражениях под Сталинградом. 1942–1943] [litres]

Из трех первоначально имевшихся возможностей развития событий русским удалось реализовать не одну из них, но последовательно все три, одну за другой, и в полной мере использовать сложившуюся ситуацию.

Первая операция принесла им успех в Сталинграде.

Вторым успехом стало отступление немцев с Кавказа – даже когда русские не смогли взять Ростов-на-Дону с первой попытки.

И наконец, третьим их успехом стали не описанные здесь в деталях, но значительные результаты сокращения линии фронта, в особенности же оставление Северного Кавказа, оттеснение германских танковых сил (1-й и 4-й танковых армий), поражение немцев в районе южнее и вокруг Харькова.

Если противник из этих трех возможностей на смог извлечь больше никакого военного решения – а исходное положение предоставляло ему такую вероятность, – то благодарить за это следовало только отвагу и командное искусство принимавших в этих сражениях участие германских воинских частей. Они сражались, прежде всего после прекращения сопротивления войск стран-союзников Германии, в течение долгих месяцев против многократно превосходившего количественно, равноценно вооруженного, хорошо управляемого и фанатичного противника.

Все-таки русским удалось в течение трех месяцев почти полностью уничтожить две германские армии (4-ю танковую и 6-ю армии), отвоевать занятые нами в ходе летнего наступления территории и лишить союзников (четыре армии!) соблазна дальнейшего участия в Восточной кампании.

Тяжелым был также и психологический шок. Впервые в ходе этой войны германским войскам не удалось освободить из окружения своих боевых товарищей, которые ныне широкими колоннами двигались в плен. Впервые с 1806 года командованию пришлось пережить подобное – уничтожение окруженной силами неприятеля армии. Германскому солдату пришлось усомниться в том, что противник в ходе этой войны может быть разбит и уничтожен.

Для командования это было время продолжительной переоценки ценностей.

Тем не менее преобладание в количестве показало свое превосходство над искусством управления войсками.

Намерением предшествующего изложения событий можно было бы считать, что оборонительные сражения после окружения района Сталинграда, в особенности же в большой излучине Дона, являются делом давно прошедшего времени, выступают лишь в качестве примеров и представляют собой лишь отдельные эпизоды, выделенные из общей последовательности событий. В данной главе будут представлены другие выводы, которые можно сделать из обобщенной здесь картины. Вполне возможно, что из сражений в другие времена и на других просторах будут извлечены другие уроки.

Кроме того, пусть даже с оглядкой на вероятную атомную войну они, безусловно, имеют лишь гипотетический характер.

Суть описанных здесь боев характеризуется понятиями

– коалиция

– паника

– маневренность войсковых операций и

– техника.

Вести в бой коалицию относится к одной из труднейших задач, которые могут встретиться солдату. Задача такая становится тем тяжелее, чем больше ее участники различаются по уровню подготовки и вооружению и чем свободнее ее общее командование – по большей части в зависимости от национальной восприимчивости. Порой бывает достаточно лишь незначительного поражения, чтобы возникло расхождение во мнениях. Этому существует неисчислимое количество примеров, и, к сожалению, отрицательных куда больше, чем положительных. Тем более интересны примеры военной истории, когда после создания или развала военной коалиции можно проанализировать причины этого или же взгляды успешного руководителя коалиционных сил (например, Веллингтона).

Участие партнеров требует весьма тщательной оценки их возможностей. Оба командующих, как предводители иностранных партнеров, при планировании совместных задач должны в максимальной степени отказаться от достижения национальной выгоды и служить только совместным целям, чтобы победоносно завершить войну. В наш век для облегчения командования настоятельно необходимо глубоко идущее единообразие в вооружении, оборудовании, отдаче приказов и подготовке войск.

В описанном выше случае все было не так. К тому же дополнительно была совершена ошибка, выразившаяся в том, что слабые союзнические силы были поставлены на опасные фланги против превосходящих сил противника. Подобных союзников следовало бы использовать наилучшим образом лишь как угрозу «не ведущих сражение войск», либо – если об их боевом применении не могло идти речи – следовало держать их на менее подверженных опасности участках фронта или же использовать их исключительно для решения оборонительных задач. Подобное решение высвободило бы надежные вой ска для решения более важных задач. В случае других решений они часто становятся причиной кризисов и обвинений.

В данном случае итальянцы и румыны и психологически, и в отношении вооружения, и, в особенности, в их подготовке никак не соответствовали противостоящему им противнику. Внутренняя структура их войск находилась на весьма низком уровне. Все это не имеет никакого отношения к отваге отдельных бойцов. Отвага не является привилегией людей определенной национальности, напротив, представляет собой скорее талант вести за собой солдат и способность вооружать их, создавая эффективные армии, и готовить их к сражениям. Под германским командованием солдаты союзнических войск при нормальной поддержке тяжелым вооружением сражались по большей части не хуже, чем средний германский солдат. То, что итальянские солдаты тяжелее, чем ру мын-ские, переносили русские морозы, лежит совершенно в другой области.

Паника является военной сестрой истерии и смертельным микробом воинских формирований. Она распространяется с невероятной быстротой, даже если сначала наблюдались лишь незначительные ее симптомы. Она куда легче поражает не уверенные в себе подразделения, чем приобретшие сопротивляемость вследствие боевого опыта. Сражающиеся подразделения бывают охвачены ею лишь вследствие какого-либо значительного шока, действующие же в тылу части снабжения, комендантские и управленческие службы обычно не обладают подобной устойчивостью.

Последнее утверждение требует определенного разъяснения. Подразделения, выполняющие подобные функции, обычно куда менее маневренны, чем сражающиеся на передовой. Их командиры часто не обладают полной картиной происходящего на фронте, к тому же им известна слабая боевая стойкость своих солдат. Далее – они прекрасно представляют себе свои собственные способности как командиров на поле боя, ибо все они в первую очередь являются специалистами в своих специфических областях; потому они чрезвычайно восприимчивы к слухам и бациллам паники. Случаи, подобные тому, что произошло в Тацинской, воспринимались в те недели подобно слухам; они отнюдь не способствовали спокойной оценке других слухов.