Семен Лотоцкий - Война в Корее 1950-1953 гг.

Указанные выше симптомы говорят о том, что наиболее вероятным является предположение о применении американцами в химических боеприпасах окислов азота, возможно в смеси с небольшими количествами других веществ (синильная кислота, дифенилцианарсин или дифенилхлорарсин) для усложнения картины поражения.

Против военнопленных КНА и КНД американцы применяли различные отравляющие вещества, причем слезоточивые отравляющие вещества использовались против военнопленных неоднократно. Имеются сведения, что против военнопленных применялись американцами и кожно-нарывные отравляющие вещества.

Используя химическое оружие, американцы завуалированно называли это применением «неядовитых раздражителей», считая это вполне законным.

10 июня 1952 г. на о. Кочжедо в лагере № 76 американцы применили против военнопленных кожно-нарывные отравляющие вещества, которые представляли собой липкую ядовитую жидкость, обжигающую тело. Американские солдаты три раза обрызгивали военнопленных этой жидкостью.

18 мая 1952 г. на о. Кочжедо в трех секторах лагеря против военнопленных были применены слезоточивые отравляющие вещества. В результате этого 24 человека умерли, 46 человек потеряли зрение.

12 августа 1953 г. на о. Кочжедо (в лагере № 17, секторе № 1) 150 американских и 200 лисынмановских солдат забросали военнопленных химическими гранатами. Большинство военнопленных потеряло сознание.

Даже после заключения перемирия в течение 33 дней работы комиссии Красного Креста американцы применили против военнопленных химические гранаты 32 раза.

Краткие выводы.Вооруженные силы США, главным образом авиация, во время войны в Корее широко применяли огнеметно-зажигательные средства.

Наземные войска армии США получили опыт в применении танковых и ранцевых огнеметов, огневых фугасов, напалмовых противотанковых и противопехотных мин как в оборонительном, так и в наступательном боях. Огнеметно-зажигательная смесь напалм оказалась универсальной в применении (авиационные бомбы, баки, огнеметы, фугасы, мины, снаряды), простой в обращении и приготовлении, легковоспламеняемой, с трудом поддающейся тушению и оказывающей сильное воздействие как на живую силу, так и на боевую технику и вооружение.

Одновременно опыт защиты КНА и КНД от огнеметно-зажигательных веществ показал, что в условиях широкого применения зажигательных средств повышается роль мероприятий, направленных на защиту личного состава, боевой техники и вооружения от огня, и возникает необходимость в применении в массовом количестве легких огнезащитных средств для всех родов войск и проведении специальных противопожарных мероприятий.

Для быстрой ликвидации пожара определялось направление, по которому двигался огонь (большей частью по ветру), и скорость его движения; устанавливалось, с какой стороны и на каком расстоянии от места пожара находились наиболее опасные в пожарном отношении объекты, которым угрожало дальнейшее распространение пожара; распределялись имеющиеся силы и средства, сообразуясь с условиями распространения пожара; назначались лица, ответственные за руководство тушением пожара на отдельных участках. Работы по ликвидации пожара велись на таком удалении от огня, чтобы закончить их прежде, чем огонь подойдет к месту работы и помешает их завершению.

Средства химического нападения и боевые отравляющие вещества в значительных масштабах боевую проверку в Корее не получили.

Организация и работа тыла войск КНА и КНД в войне в Корее осуществлялись в специфических условиях горно-лесистой местности при ограниченных материально-технических возможностях и господстве авиации противника.

В принципах работы органов тыла войсковых соединений КНА и КНД существенной разницы не было. В структуре же и работе органов тыла оперативных объединений, как будет показано ниже, имелись принципиальные различия.

Органы управления тылом, тыловые части и учреждения.Органы управления тылом Народной армии до начала военных действий состояли из двух управлений и двух отделов со складами и службами (приложение 56).

Структура органов тыла мирного времени не соответствовала требованиям бесперебойного обеспечения нужд войны. Поэтому с началом боевых действий был произведен ряд существенных изменений в организации служб, их оснащении и дислокации. Автомобильный отдел был реорганизован в транспортное управление в составе автомобильного и гужтранспортного отделов. В Пхеньяне была создана центральная база интендантского снабжения и три головных склада.

В первой половине 1951 г. вновь была произведена реорганизация органов тыла КНА (приложение 57), в результате которой были образованы штаб тыла со службами и политотдел. По новой организации автоотдел, отдел снабжения ГСМ и КЭО были развернуты в управления, а интендантское управление — в главное управление. Дополнительно были сформированы дорожное управление (приложение 58), ВОСО и управление военной промышленности.

С 1 июля по 1 сентября 1951 г. была проведена реорганизация складов центра. Вместо продовольственного, вещевого, обозно-хозяйственного складов и трех головных отделений смешанного типа (продовольственный и вещевой) были сформированы по три отделения при центральном продовольственном и обозно-вещевом складах, способных работать самостоятельно. При головных отделениях складов были созданы по одному специализированному звену для организации перевалочных и приемных пунктов.

Для более оперативного руководства госпиталями и складами и улучшения контроля за продвижением грузов к фронту были сформированы управление полевого эвакопункта, управление местного эвакопункта с отделениями и два управления центральных баз.

В процессе реорганизации тыла была разграничена ответственность по обслуживанию грунтовых дорог между Министерством внутренних дел, тылом центра и тылом фронта.

В течение 1952–1953 гг. в организационной структуре тыла КНА существенных изменений не произошло.

Материальное, техническое и медицинское обеспечение войск КНД осуществляли специально созданные в их составе органы тыла.

По основным направлениям действий войск командованием КНД создавались органы управления в виде отделений (филиалов) тыла и учреждались склады, базы и лечебные учреждения стационарного и полустационарного типа.

Для общего руководства работой органов тыла при Командующем войсками КНД была создана оперативная группа в количестве 120 человек, в состав которой входили офицеры различных служб тыла. Эта группа руководила работой по обеспечению войск КНД всем необходимым для боя и жизни через отделения (филиалы), которые делились на тыловые и фронтовые. По отношению к отделениям (филиалам) управления тыла оперативная группа являлась органом, согласующим их работу с учетом требований войск и организующим взаимодействие между отделениями (филиалами) тыла. Тыловые отделения выполняли функции перевалочных баз снабжения, с которых все материальные средства подвозились на базы фронтовых отделений. Фронтовые отделения предназначались для обеспечения всем необходимым прикрепленных к ним соединений, частей и учреждений действующих войск.