Гвидо Кнопп - История XX века. Тайны, загадки и мифы

Головной офис концерна, располагавшийся в Нью-Йорке, гордился своим немецким филиалом — даже весной 1940 г. «Дехомаг» сообщала о блестящих итогах. Для «Дойче Холлерит Машинен ГмбХ» война Гитлера была прибыльным занятием. Немецкий филиал «Ай-би-эм» заслужил высокую оценку в рейхе: в оккупированной Польше для слабо моторизованного вермахта на электромеханических счетных машинах, поставку и обслуживание которых осуществила фирма «Дехомаг», была проведена регистрация всех лошадей. Самая современная передовая технология помогла снабженцам Гитлера решить колоссальные организационные задачи, которые ставила война. Электромеханические счетные машины — предшественники компьютера — позволяли подсчитывать и классифицировать людей и ресурсы с невиданной до тех пор скоростью. На перфокартах они накапливали и обрабатывали данные, которыми пользовались плановики в штабах и государственных учреждениях. Главное европейское отделение «Ай-би-эм» в Женеве восторженно сообщало в США об увеличении оборотов немецкого филиала, достигнутых благодаря крупномасштабному «освидетельствованию лошадей» в Польше. Между тем берлинские руководители «Дехомаг» увидели новые перспективы для себя в амбициозных планах Гитлера.

Правда, финансовый взлет «Дехомаг» не был сугубо немецкой «историей успеха», залогом которого стали предприимчивость, доходы от военных поставок и отсутствие совести — в данном случае наживался американец. Томас Дж. Уотсон с 1922 г. исполнял обязанности председателя правления фирмы, продававшей изобретение американца немецкого происхождения Германа Холлерита. Еще в 1890 г. первые «машины Холлерита» произвели переворот в американском бюро переписи населения. Перфорационно-считывающие машины превращали личные данные в узор из пробивок и помогали автоматизировать процессы подсчета и сбора статистических данных. Изобретение Холлерита стало техникой будущего — быстро обновляющиеся компании и отрасли промышленности начала XX века делали ставку на эффективность, обезличивание индивида и массовое производство. Изобретатель Герман Холлерит еще в 1910 г. продал свою фирму компании «Компьютинг Тэбьюлэйтинг Рекординг Компани», которую в 1924 г. Томас Дж. Уотсон реформировал в «Интернэшнл Бизнес Мэшинз» — сокращенно Ай-би-эм. Уотсон превратил «Ай-би-эм» в успешное предприятие — концерны, государственные учреждения, правительства по всему миру нуждались в приборах Холлерита для обработки данных. Одновременно руководитель концерна старался, не считаясь ни с чем, захватить мировой рынок электромеханической счетной техники. В 1923 г. он купил 90 % акций фирмы «Дойче Холлерит Ма-шинен Гезельшафт» («Дехомаг»), которой ее прежний владелец Вилли Хайдингер продолжал руководить как дочерней фирмой «Ай-би-эм».

Головной офис «Ай-би-эм» в Нью-Йорке не мог нарадоваться новому приобретению. Управляющий Вилли Хайдингер из года в год увеличивал оборот. Его профессиональный взлет шел нога в ногу с политической карьерой человека, которым Хайдингер восхищался — Адольфа Гитлера. Шеф «Дехомаг» был фанатичным нацистом, финансово поддерживавшим коричневое движение. Его отношение к НСДАП принесло плоды: после захвата власти Гитлером «Дехомаг» получила заказ на обработку результатов переписи населения 1933 г. с помощью электромеханической счетной системы и автоматизацию процесса получения данных. В течение четырех месяцев в одном из спортзалов Дрездена операторы переносили данные из анкет переписи на перфокарты. Так «Дехомаг» обеспечила Третьему рейху одну из самых современных машинно-считываемых баз данных о переписи населения. Шеф «Дехомаг» никоим образом не умалял своей роли: «Здесь мы вскрываем тело немецкого народа. Мы фиксируем индивидуальные особенности каждого соотечественника на карточке. Мы горды тем, что нам позволено участвовать в такой работе». Его отнюдь не волновало, что на некоторых карточках имелись отметки, которые определяли судьбу владельца: пробивка в колонке 22, строка 3 указывала, что отмеченный таким образом гражданин — еврей.

На острове Пфауэнинзель, расположенном в романтическом месте — на озере Ваннзее, на торжество были приглашены около 3000 гостей. Рейхсминистр пропаганды Геббельс лично позаботился о деталях вечера для избранных. В свете лампионов были накрыты сотни столов под открытым небом, официанты ловко лавировали между столами, разнося яства от лучших шеф-поваров Берлина. В ротонде играл оркестр, затем свое искусство продемонстрировали певцы и танцовщицы. Томас Дж. Уотсон был в восторге от пышного приема, устроенного в его честь. Посещение Берлина, которому он как президент Международной торговой палаты придавал большое значение, стало для него триумфом. Однако кульминация еще не настала: в конце званого ужина президент Имперского банка Ялмар Шахт перед кинокамерами наградил шефа концерна «Ай-би-эм» крестом «Германский орел со звездой» от фюрера — наградой за заслуги перед Третьим рейхом, учрежденной для иностранцев. Заслуги Томаса Дж. Уотсона в глазах национал-социалистов были бесспорны — влиятельный американец то и дело отражал нападки с требованиями бойкотировать Германию.

Я американский гражданин. Но в «Ай-би-эм» я гражданин мира, поскольку у нас деловые связи с 78 странами и для меня они все одинаковы — каждая в отдельности.

Америку и весь мир возмущали «расовые законы» и организованные на уровне правительства масштабные мероприятия, в результате которых немецких евреев дискриминировали и унижали. Уотсон же не желал, чтобы подобные мелочи сказывались на бизнесе. «Мир во всем мире посредством мировой торговли» — таков был девиз так называемого миротворца. Национал-социалисты жадно ухватились за американскую руку, протянутую Уотсоном. Тогда, летом 1937 г., его пригласил на аудиенцию Гитлер, Геринг организовал роскошный обед в замке Шарлоттенбург, а Йозеф и Магда Геббельс сопровождали в оперу. Он учтиво поблагодарил Гитлера в письме: «Я ценю вашу дружбу, благодарю за оказанный мне почет и заверяю Вас, что и в будущем приложу все усилия для создания тесных уз между нашими замечательными нациями».