Нелли Лещенко - Япония в эпоху Токугава

Занимаясь торговлей, Сумитомо включились и в другую выгодную сферу деятельности — кредитно-денежные операции — и постепенно добились успеха на этом поприще. В 1662 г. Томосада, второй сын Томомоти, открыл в Осака меняльную контору, и к 1690 г. так преуспел в этом деле, что вошел в число десяти самых богатых менял города.

Но основная деятельность дома Сумитомо была связана с разработкой медных рудников. Именно добыча и продажа меди обеспечили расцвет Сумитомо. Произошло это при Томоёси, в четвертом поколении семьи.

Месторождение меди в Бэсси, на о-ве Сикоку, которое стало золотой жилой для дома Сумитомо, было обнаружено в 1690 г., а его разработка началась в 1691 г. К тому времени у Сумитомо был богатый опыт в деле разработки рудников в разных провинциях. Самым известным был медный рудник в Ёсиока, который Сумитомо начали разрабатывать еще в 1681 г.

Томоёси узнал о месторождении в Бэсси от человека по имени Тёбэй, который работал на соседних рудниках Татикава (Тацукава). Медные рудники, как и золотые и серебряные, были собственностью даймё или находились в непосредственном подчинении бакуфу и служили для них надежным источником дохода. Для того чтобы добиться подряда на их разработку, надо было подать прошение правительству. Приказчик из лавки в Эдо по имени Идзумия Ситиэмон подал прошение на разработку рудников Бэсси, а в качестве поручителя выступил Томоёси (Идзумия Китидзаэмон). В мае 1691 г. разрешение было получено, и в августе того же года началась разработка рудников Бэсси. В сохранившейся расписке перечислен ряд имен — все из дома Сумитомо, что свидетельствует о том, что рудники были семейным предприятием ( додзоку ). Другими словами, семье Сумитомо удалось получить наследственное право на разработку и вывоз меди, и в дальнейшем бакуфу не раз привлекало представителей семьи в качестве советников по вопросам управления государственными рудниками [316] Гальперин А. Л. К вопросу о генезисе капитализма в Японии. — О генезисе капитализма в странах Востока (XV–XIX вв.). М., 1962. С. 21. .

Пик добычи меди пришелся на конец XVII — начало XVIII в., а потом начались разные осложнения, продолжавшиеся до 60-х гг. XIX в. Ущерб рудникам, наносили ураганы, наводнения, пожары и другие стихийные бедствия. Кроме того, лес, который использовался как крепежный материал и топливо, в районе рудников был вырублен, и его приходилось привозить издалека, что увеличивало накладные расходы. Наконец, из-за углубления штолен росла угроза их затопления подземными водами, и расходы на борьбу с этой опасностью постоянно росли. Все это стало сказываться на объемах добычи меди.

Помощь пришла со стороны бакуфу , которое предоставило Сумитомо заем, стало поставлять рис для питания рудничных рабочих по сниженным ценам, разрешило использовать для транспортировки тракт Ниихама и заготовлять отбракованный лес в окрестностях рудников [317] Сумитомо дзайбацу. С. 56–57. . Такие льготы со стороны правительства объяснялись тем, что медь наряду с золотом и серебром играла большую роль во внешней торговле, ею рассчитывались с Голландией и Китаем. А в 1762 г. Сумитомо с разрешения бакуфу присоединили к своим владениям и рудники Татикава.

В XVIII в. появились уставы дома Сумитомо, своего рода домашние конституции. Как и в уставах других купеческих домов, в них поощрялись бережливость, деловая смекалка и тщательное соблюдение отчетности. Это были три главные составляющие успеха в делах.

Предшественниками деловых уставов были различного рода наставления, завещания потомкам, основные идеи и принципы которых и легли потом в уставы. Одно из первых, сохранившихся в истории торгово-предпринимательского дома Сумитомо «Завещание-наставление» было составлено основателем дома — Сумитомо Масатомо. Сформулированные там правила легли в основу семейных уставов дома Сумитомо.

Вот эти правила:

Пункт 1. Если происхождение вещей вызывает сомнение, то покупать их не стоит, даже если они продаются по низким ценам.

Пункт 2. Не следует давать приют на ночь постороннему человеку, принимая в залог лишь соломенную шляпу.

Пункт 3. Не следует заниматься посредничеством.

Пункт 4. Не продавать ничего в кредит.

Пункт 5. Далее если человек требует от вас слишком многого, и вы начинаете терять терпение, следует поступить так, чтобы избежать конфликта [318] Сумитомо дзайбацу. С. 41. В последнем пункте ощущается конфуцианское влияние. Терпение — одна из добродетелей, и в современной Японии о человеке, который не может наладить хорошие отношения с людьми, говорят, что он «не обладает терпением», что является отрицательной характеристикой работника, касается ли это его взаимоотношений с коллегами или с клиентами. .

Многогранная деятельность дома Сумитомо заставляла совершенствовать систему управления и контроля. Поэтому в XVIII в., когда рамки деловой активности дома расширились, появились уставы, специально написанные для медных рудников Бэсси и лавок в г. Нагасаки. Первый из них появился в мае 1721 г. и состоял из 13 правил. Вот некоторые пункты из них:

Пункт 1 касался правил противопожарной безопасности. Работников обязывали быть осторожными с огнем в дневное и вечернее время.

Пункт 2 запрещал азартные игры и драки между рабочими.

Пункт 5 указывал на необходимость быть внимательным при выплате денег и соблюдать осмотрительность при даче денег взаймы.

Пункт 6 запрещал вымогательство по отношению к деловым партнерам.

Пункт 7 запрещал употребление спиртных напитков.

Пункт 8 предписывал жить скромно и быть экономным.

Пункт 9 указывал на необходимость соблюдения строгого порядка на территории рудника: открывать и закрывать ворота полагалось неукоснительно в одно и то же время.

Пункт 10 запрещал приводить гостей для развлечений.

Пункт 11 запрещал нелегальную торговлю.

Очень важным был пункт 12, где говорилось о том, что вопрос о ценах следует решать коллегиально [319] Cумитомо дзайбацу. С. 60–63. . Такая практика принятия решений и сегодня является характерной для многих фирм и предприятий Японии, а в XVII–XVIII вв. она определялась существованием специфической семейной системы, при которой семья ( иэ ) была основной единицей торгово-предпринимательской деятельности. Поэтому дом Сумитомо был семейной компанией и в таком виде просуществовал до конца Второй мировой войны.

Согласно пункту 13 на рудниках вводилось своего рода профессиональное обучение смежным профессиям, что позволяло в случаях производственной необходимости использовать работников на разных местах, поскольку работник приобретал опыт работы на всех участках.