Александр Бушков - Хроника Мутного Времени. Дом с привидениями

В толпе в прямом смысле плакали от радости, "лицо фирмы" чуть было от той же радости не раздавили в образовавшейся давке – каждому хотелось пожать руку этому самому «лицу», обняться с ним, выразить свою поддержку.

Иными словами – возрождение надежды в течение трех минут у пятнадцатитысячной толпы – это такой был положительный шок, такой всплеск эмоций… что провести при этом вброс понятия – "мы можем спасти "нашего президента" только путем выдвижения его кандидатуры в депутаты Госдумы" – не составляло никакой сложности. Именно тогда этот прозвучавший тезис и стал началом предвыборной кампании Мавроди, которая к осени благополучно завершилась его избранием, хотя в самой избирательной кампании мы участия не принимали.

11.2. Поддержка экстремалов

Был нами в тот день проделан еще один, «закадровый» шаг, о котором до сего дня мы не особенно распространялись.

Дело заключалось в том, что надо было оказать минимальную поддержку экстремалам – людям, которые в буквальном смысле стояли у края пропасти. Решить «вопрос» с их акциями только на деньги МММ в тот период было физически невозможно. А люди – на краю. И мы их знали. Всех практически в лицо и по именам. Знали проблему каждого. Понимали, что эти люди в период предыдущего затишья фактически работали вместе с нами. Поддерживать этих, на краю стоявших людей только морально, как и всех остальных – в той ситуации нам представилось просто безнравственным. И тогда – на свой страх и риск – мы приняли следующее решение.

Как только мы получили текст приказа, так через сотрудников, работавших с экстремалами, мы дали им понять: "Ребята, с акциями и билетами – срочно на биржу и не торопитесь их сбрасывать. Если у кого есть деньги – срочно скупайте билеты. По той самой цене ниже номинала, по которой они продавались с рук и на бирже в последние дни… Но не трепаться!!!" Люди поняли. Доверие к нам было крайне высоким…

… Только когда к нам поступила информация, что «наши» экстремалы добрались до биржи, и готовы – только тогда и был зачитан текст приказа № 1. Что происходило около офиса, описано выше. Что происходило на бирже – узнали позднее: цена на билеты в тот день подскочила в течение нескольких часов с 400 рублей до 6–7 тысяч. Большинство «наших» экстремалов смогли за этот один день существенно поправить свои материальные проблемы.

Таким образом были решены три задачи.

Во-первых, количество «экстремалов», то есть людей, которым нечего терять и в случае обострения ситуации способных на любые действия, резко – в несколько десятков раз – сократилось. Соответственно, уменьшилась напряженность толпы.

Во-вторых, те «экстремалы», которые смогли частично вернуть деньги благодаря сообщенной нами лично им информации, на следующий же день превратились в таких наших помощников, о которых можно было только мечтать. В условиях неизбежного на таком крупном и сложном объекте "кадрового дефицита" их помощь была крайне важной и существенной.

В-третьих… В-третьих, судьба нескольких десятков людей резко изменилась к лучшему: люди ушли от страшного края…

…Можно, конечно, обсуждать, насколько корректно было задерживать зачтение приказа.

Только при этом вспоминаются истеричные радостные всхлипывания над чашкой чая (в МММ в тот период строжайше соблюдался "сухой закон") трех молодых коммерсантов, которые, выручив на такой вот биржевой игре средства, смогли вернуть бандитам деньги и спасти свои семьи от выкидывания теми же бандитами из квартир…

11.3. Завершающее мероприятие

Выше уже говорилось, что Мавроди, из-за своей собственной ошибки, оказался в тюрьме. Наконец убедившись в том, что и он может быть арестован, Мавроди поставил перед нами задачу – придумать ход, гарантирующий от повторения ареста в ближайшем будущем.

Нами был предложен очевидный, но новый на тот период шаг – избрание Мавроди депутатом Госдумы. Поскольку на тот период нам удалось создать общественное мнение о Мавроди как о "несправедливо обиженном злым правительством финансовом гении", реализация идеи трудностей не представила.

Напомним, что впервые тезис о выдвижении Мавроди депутатом прозвучал именно на волне резкого положительного шока после зачтения "приказа № 1". Дальнейшая раскрутка этого пропагандистского тезиса особой сложности не представляла.

Предвыборная кампания проходила с использованием структур "Союза акционеров". Непосредственно в этой кампании мы не участвовали.

11.4. Заключение

Мы приступили к работе по активной фазе «МММ» в конце июля и завершили ее в конце августа.

За этот период удалось решить все задачи, входившие в формальный заказ от Мавроди а именно:

предотвратить действия вкладчиков против МММ;

развернуть мнение у вкладчиков МММ на полную и безоговорочную поддержку Мавроди, несмотря на то, что все эти люди потеряли в МММ свои деньги;

предотвратить закрытие МММ государственными органами.

Также за этот период нам удалось решить действительную задачу, составлявшую заказ государственного ведомства, а именно:

предотвратить массовые беспорядки в Москве и России на основе недовольства вкладчиков (то есть осуществление того сценария событий, который позже имел место в Албании).

За этот период мы не решали задачу сохранения МММ в столь же работоспособном виде, как до кризиса, хотя возможности для этого были. Главная причина в том, что решение такой задачи нам изначально не заказывалось. Мавроди полагал, что он решит ее сам без нашей помощи, и отвергал наши рекомендации в этой области. Кроме того, сам Мавроди допустил ряд фатальных для себя ошибок.

На основе нашей работы с МММ уже другим заказчиком (не Мавроди) было принято решение о продолжении проекта «Вкладчики» ("Февраль"), уже без привязки к МММ, но с той же основной целью – недопущения социального взрыва на основе вкладчиков. Этот проект продолжается и в настоящее время.

За события, происходившие вокруг МММ, начиная с сентября 1994 года, мы ответственности не несем.

12. Нагрузка на персонал

Рабочий день на объекте обычно продолжался 17 часов – с 7 утра до часу ночи, без выходных. В кризисные дни работа шла круглосуточно. Это было связано с тем, что в 7 часов, с открытием метро, начинали прибывать первые "члены толпы", и толпа уменьшалась в численности только к часу ночи, к закрытию метро.

Лишь ближе к концу августа рабочий день стал начинаться около 11 утра, заканчиваясь по-прежнему в час ночи.

Климатические условия: в Москве в этот период стояла жара около 30 градусов.

Длительность работы в таком режиме составила около месяца.

www.compromat.ru