Александр Шевякин - 3 шага в пропасть

В Государственном Департаменте одна из ключевых проблем — это большой поток информации на линии Вашингтон — посольство. В 1968 г. через центр связи проходило в общем 1200 телеграмм, 51 % которых были шифрованными. Крупное посольство получает ежедневно такое число материалов, что если их объединить, это составит книгу в 850 страниц [3.33. Р. 301].

Такова общая картина в обычный день. Но внутри внешнеполитического аппарата бывают резкие всплески, когда на отдельных направлениях потоки информации возрастают в десятки раз — так отражаются на работе кризисы. На этот случай в дипломатическом ведомстве США проводилась директива «limited-tel». По получении ее посольства прекращают посылать в центр информацию, кроме чрезвычайно важной и срочной, зато информация из посольства, которое находится внутри кризисного района идут и перерабатываются во всей полноте. Таким моментом, например, был июнь 1967 г. — варварское нападение Израиля на арабов. Предпринимаемые усилия позволили стабилизировать информационные потоки в нужном русле [31.С. 111–114].

Хотя иногда и говорят, что Совет Безопасности России — это некая копия СНБ США, но на самом деле они весьма сильно отличаются. Хотя бы количеством — в аппарате СБ РФ служат всего-то 200 человек [3.34. С. 8, 07. С. 73]. (Впрочем, в отделе административных органов аппарата ЦК было и того меньше: называют цифру в 52 и в 69 человек.) Аппарат СНБ — 610 человек (при Г. Киссинджере, 1969–1974 гг.), 100 (при 3. Бжезинском, 1977–1981 гг.). Структура и функции СБ РФ гораздо беднее [07. С. 66–75].

В целом деятельность Президента США обслуживает Исполнительное управление. Так при Дж. Буше-старшем в его системе работало 1700 человек. Туда входили аппарат Белого Дома, Совет Национальной Безопасности, административно-бюджетное управление, экономический совет при президенте, управление по разработке политики в области науки и техники, совет по качеству окружающей среды, управление представителя США на торговых переговорах, отдел административной поддержки и другие, менее значительные подразделения. В аппарат Белого Дома, численностью всего в 84 ответственных чиновника входят специалисты по бюджету и управлению, национальной безопасности, экономике, конгрессу, науке и технологии, профилактике наркомании, межгубернаторским отношениям, охране окружающей среды, национальным целям, телекоммуникациям, потребительству, военным делам, гражданским правам, разоружению, образованию, международной торговле и тарифам, помощи престарелым, здравоохранению, питанию, физкультуре, добровольным обществам, интеллектуалам, молодежи, женщинам, Уолт-стриту, губернаторам, мэрам, этническим группам, по регулирующим учреждениям, то есть по всем вопросам, которые курирует президент.

Дж. Буш-старший начинал свой день с чтения национальной разведывательной сводки и первым он принимал своего помощника по национальной безопасности Брента Скоукрофта.

Его сын продолжил эту традицию: утром он по полчаса беседует с К. Райс (Rice), о которой он весьма высокого мнения. «Ныне рабочий день американского лидера начинается 40-минутными консультациями с мисс Райс (…) Да и после в течение дня президент по нескольку раз обращается к своей советчице, что делает их поистине неразлучными… “Она — единственная, кто может объяснить мне суть дела так, чтоб я понял”, — приводятся слова Буша-младшего там же. — “Райс — превосходный администратор и генератор идей”» [3.35. С. 13].

1990-ые годы. На нейтральной территории встречаются два генерала в отставке, один — КГБ, второй — ЦРУ. Советский спрашивает: «Дело прошлое, ничего уже не вернёшь, поэтому скажите прямо: Чернобыль — ваших рук дело?» — «Совершенно ответственно заявляю, что к Чернобылю мы не имеем никакого отношения, дело наших рук — Агропром…»

На основании анекдота трудно строить какие бы то ни было доказательства. Но мы не ищем себе лёгких путей. Доказывать, что рекомендации по разрушению СССР текли прямо из-за границы трудно, но можно. Главное здесь по-прежнему одно: знание некоторыми центрами принципов работы механизма самоорганизации разрушения.

Была (и трансформировавшись, остается) такая наука, которая называется кремлелогия (kremlelogy) или кремленология (kremlinology), по сути она является только частью советологии (sovietologists) или советологической теории (sovietological theory). В RAND Corporation, например, предпочитали говорить о кремлеологическом подходе (Kremlinological approaches) [3.36. P. viii].

В рамках рассматриваемой нами здесь узкой темы представители этой науки занимались разработками последующего сокрушения систем управления СССР, а не только изучением состояния здоровья очередного генсека, как ернически пишут до сих пор.

В отличие от наших идеологических жрецов, кремлеологи действительно жили в свободном мире, где они могли возвращаться к одной и той же ключевой проблеме Советов по 100 раз. Сами Советы обходились штампами типа: « Но такой-то съезд сказал об этом все и страна уверенно пошла дальше », понимай: не стоит-де эту тему поднимать еще раз.

В объект их изучения входили явления, которые на Западе знали только они, да еще те, кто читал их труды; были вещи, которые они еще могли перевести на английский: apparatchiki — men of the apparatus; gorkomy — city party committees; samokritika — self-critism; podbor, podgotovka i rasstanovka kadrov — selection, training and placement of cadres; perestrojka — restructuring; а были и термины, понятные, только посвященным: nomenklatura (номенклатура), ortodoxy (ортодоксы), kampainshchina (кампанейщина).

Избранные ученые — международники — могли еще почитать кое-что из их трудов в первоисточнике, но понять их терминологию, что такое System Architecture, смогли только тогда, когда эта самая системная архитектура была уничтожена.

«Деятели холодной войны с самого начала изучали советскую систему власти и управления, особенно высшее руководство, обозначаемое словом ‘‘Кремль”. В составе советологии возникла особая ее отрасль — кремлелогия.

Она самым педантичным образом изучала структуру советской государственности, партийный аппарат, центральный партийный аппарат, ЦК КПСС, Политбюро и лично работников аппарата власти» [06.С. 3].

Были кремлеологи, которые сделали своей специальностью изучение тех или иных лиц среди советского руководства, скажем в настоящее время достаточно хорошо известные андроповеды или брежневеды. Но будучи только таковыми, они неминуемо превращались в откровенных халтурщиков, или же, они должны были подрабатывать на этом только для того, чтобы не противоречить основным подходам. Но были и те, кто был занят серьезными вещами: изучением советского организационною феномена, который и есть объект нашего исследования.