Алина Ребель - Евреи в России: самые влиятельные и богатые

Герман Хан, как и его партнер Михаил Фридман, приехал в Россию из Украины. Он родился 24 октября 1964 г. в семье ученого, крупного специалиста в области металлургии. Учился в школе Герман плохо, потому что был страстно увлечен боксом и учеба его совсем не интересовала. Поэтому сразу после школы никуда не поступил, начал работать на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования слесарем. Но за год его утомило и это, поступил в индустриально-педагогический техникум, в котором, в отличие от школы, хорошо успевал, и закончил его в 1982 г. с отличием.

Дальше – Московский институт стали и сплавов (МИСиС), где его ждало судьбоносное знакомство с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым, будущими партнерами по бизнесу. Однако их сотрудничество началось гораздо позже. Сначала Хан работал в кооперативе «Космос», занимавшемся оптовой продажей обуви, бижутерии, одежды. Первым партнером Хана по бизнесу был Александр Фурман, с ним Хан в 1989 г. создал кооператив «Александрита»: Фурман занимался пошивом одежды, Хан – поставками и сбытом. Однако внезапно Фурман оставил «Александрину», бизнес был продан – заниматься им в одиночку Герман не стал.

По его словам, он тогда даже подумывал об эмиграции, однако случайно столкнулся с Михаилом Фридманом, который возглавлял «Альфа-Эко». Познания Хана в системе продаж и поставок приглянулись Фридману, он пригласил бывшего соученика на должность начальника отдела экспорта своей компании. Хан быстро наладил через бывших однокашников из Азербайджана, Дагестана и Армении поставки ковров ручной работы в художественные салоны. Постепенно сфера интересов «Альфа-Эко» расширилась, стали продавать парфюмерию, сахар, чай, чешские светильники.

Однако товары массового потребления довольно быстро надоели молодым бизнесменам, они стали присматриваться к сырьевому бизнесу. Хан возглавил сырьевой департамент «Альфа-Эко», провел исследования угольного, нефтяного и металлургического направлений. Повезло в нефтяном: Фридман и Хан скупили акции крупных нефтеперерабатывающих предприятий, а позже наладили экспорт сырья за границу.

В нефтянке Хан и остался – был в составе совета директоров ОАО «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания» («СИДАНКО») и ОАО «Саратовнефтегаз», консорциума «Альфа-Групп» и компании «Новый холдинг» (учрежденный «Ренова» и «Альфа-Эко»).

Однако самая известная его роль – председатель правления ОАО «ТНК». Многие аналитики полагают, что агрессивная политика компании по покупке и объединению под знаком «ТНК» самых разных нефтяных активов, благодаря которым «ТНК» увеличилось в три раза, – заслуга именно Хана. Участвовал он и в громкой сделке по объединению активов «ТНК» и British Petroleum в 2003 г. Хан с момента совершения сделки был исполнительным директором созданной компании.

Дружит со своими партнерами Михаилом Фридманом и Виктором Вексельбергом. Женат. С женой познакомился в самолете в 1991 г. Она работала стюардессой на рейсе «Трансаэро», которым «Альфа» летела в Израиль. В семье растут две дочки. Хотя, по свидетельству управляющего директора ТНК-BP Тима Саммерса, Хан не прочь погулять на широкую ногу: как-то управляющий оказался на охоте вместе с Германом, который привез с собой «свою девушку и шесть проституток».

Герман Хан

Хан, в отличие от его партнера Михаила Фридмана, даже пытался войти в политику – был в списках политического блока «Отечество – Вся Россия», который возглавляли Евгений Примаков и Юрий Лужков. Но на выборах 1999 г. блок не набрал голосов, и на этом политическая карьера Хана закончилась. По крайней мере, ее публичная часть.

Хан – член президиума Российского еврейского конгресса, активно участвует в деятельности Европейского еврейского конгресса, который возглавляет другой наш герой, Вячеслав Кантор.

По оценкам журнала Forbes, Герман Хан находится на 12-м месте в списке богатейших людей России с состоянием $ 8,2 млн.

О детстве одного из самых предприимчивых бизнесменов России известно немного. Родился он в 1957 г. и, в отличие от других наших героев, хорошим образованием похвастаться не может. Сначала мечтал быть дипломатом, потом гинекологом. Но в итоге пошел учиться в Грузинский политехнический институт в Тбилиси. Правда, через год бросил. Сам отсутствие высшего образования Якобашвили объясняет так: «Я не усидчивый. Я все хватаю на лету. Языки, например, мне даются: говорю по-английски, по-французски, по-шведски».

Бизнесом стал заниматься еще при СССР, в начале 80-х. Сам рассказывает об этом так:

«Даже в советское время у меня был бизнес, такой интересный очень. <���…> Федорчук (Виталий. – Прим. авт. ) пришел и стал министром внутренних дел, он дал распоряжение, что можно было брать на откорм поросят. Давали на откорм поросят, я взял пару сотен, и мы начали их откармливать, вырастили и сдали государству по 3 рубля 50 копеек за живой вес порося. Уже большие борова были, по 100 килограммов» (из интервью сайту Russia.Ru, 2010 г.).

Однако это было только начало. В 1987 г. уехал жить в Швецию. Но и там выдержал всего один год. Вернулся уже в Москву. Занимался древесиной: «Покупали дерево, перерабатывали его под Ленинградом на заводах, продавали финнам, – рассказывает Якобашвили. – И делали детали для европоддонов. Хороший был бизнес. Заработал я тогда 22 000 марок немецких, такие деньги были». На 3,5 из них купил «Мерседес».

В 1988 г. Якобашвили открыл салон красоты «Женьшень» на Чистых прудах. Потом начал торговать автомобилями, сначала подержанными иномарками, потом взял кредит и основал компанию «Тринити-моторс», которая и сегодня продает автомобили марки General Motors. Параллельно с этим в 1987–1988 гг. чем только ни занимался. Зарабатывал даже на транзитных пассажирах аэропорта Шереметьева: по договоренности с таможенниками вывозил интуристов, у которых много времени до пересадки, на экскурсии по городу, арендовал для этого автобус, даже устраивал теплоходные экскурсии по Москве-реке.

Давид Якобашвили

Переломным в карьере Давида Якобашвили оказался 1992 г. Сначала он стал соучредителем казино «Метелица» и «Чери», а потом вместе с единомышленниками создал компанию «Вимм-Билль-Данн». Идея выпускать сок в пакетах, а не в трехлитровых банках, как это было принято в СССР, принадлежала Сергею Пластинину и Михаилу Дубинину. Они только что демобилизовались из армии и как раз подумывали, чем бы заняться. Однако денег на реализацию идеи не было. Пришлось обращаться к тем, у кого деньги были.