Министерство обороны РФ Array - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.
- Название:Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Летний Сад
- Год:2006
- Город:Москва
- ISBN:ISBN 5-98856-005-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Министерство обороны РФ Array - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. краткое содержание
Основу сборника составляют материалы центрального аппарата НКВМ по вопросам реформирования, в частности – реорганизации центрального и местного военного аппарата; введения новой системы комплектования вооруженных сил; обеспечения мобилизационной готовности страны и боеспособности армии и флота; совершенствования подготовки военных кадров, а также материально-технического и социального обеспечения командного и рядового состава, обучения и воспитания личного состава. Хронологические рамки сборника обусловлены временем проведения основных организационных мероприятий, получения первого опыта и дальнейшего совершенствования реформирования Красной Армии.
Сборник снабжен богатым научно-справочным аппаратом, позволяющим расширить информационное поле публикуемых документов и содержащим уникальную информационную базу по истории военного строительства в СССР. Публикуемые в приложениях сборника перечни показывают – какие и кем принимались решения по жизнедеятельности армии в 1923-1928 гг., в частности: перечни вопросов, рассмотренных на заседаниях пленумов ЦК и Политбюро ЦК РКП(б)-ВКП(б), а также на совещаниях РВС Республики – РВС СССР; перечень декретов и постановлений СНК и ЦИК СССР; предметно-тематический указатель приказов РВС Республики – РВС СССР; хроника строительства ВС СССР.
Книга рассчитана на специалистов – исследователей отечественной истории и на широкий круг читателей.
Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
9. Неприспособленность и отсутствие навыков у авиапарков для работы в полевых условиях и их крайняя техническая отсталость .
1. Недостаточная тренировка в артиллерийских стрельбах по быстро движущимся целям. Неудовлетворительная организация противовоздушных и ночных стрельб, а также стрельб по невидимой цели (по берегу). Неудовлетворительная постановка дальномерного дела. Отсутствие тренировки по использованию параванов. Недостаточно разработан вопрос о методах дегазации корабля. Положение со связью не на высоте. Радиосвязь как между кораблями и флотом, так и базой, авиацией и сухопутными войсками работает с большими перебоями. Сильная дымность даже на средних ходах.
2. Почти на всех кораблях недостаточно хорошо поставлена внутренняя организация корабля. На всех кораблях плоха постановка наблюдения за морем и воздухом (на походе, на стоянке, в бою). Отсутствуют тактическое использование прожекторов. Недостаточна практика подводных лодок в торпедной стрельбе по быстро движущимся целям.
3. Совершенно неудовлетворительна подготовка среднего командного состава, связанная с дефектами в системе его подготовки и руководства со стороны старшего командующего состава. Отсутствие инициативы, навыков командования, недостаточная дисциплинированность. Не изжита текучесть личного состава.
4. Совместноеплавание ночью и в дурную видимость не всегда проходит достаточно организованно. Недостаточна тренировка в плавании ночью без огней. Использование опознавательных знаков совершенно неудовлетворительно.
Разведка, как корабельная, так и авиационная, неудовлетворительна. Нет непрерывности и активности в ее ведении. Сильное опаздывание донесений – хроническое явление.
Бой: а) очень часто имеет место предвзятая оценка обстановки и вытекающее отсюда предвзятое решение. Нет умения реагировать на изменения в обстановке. Развертывание не обеспечивается запасом времени и разведкой;
б) нет умения добиваться сосредоточенной атаки всеми наличными средствами, имеют место несогласованные по времени и направлению разрозненные действия отдельных частей. Недостаточна инициатива отдельных начальников. Не чувствуется взаимная поддержка;
в) нет стремления добиваться в бою решительных результатов (полного вывода кораблей противника из строя), как правило, удовлетворяются отдельными попаданиями. Нет упорства и настойчивости при нападении на противника;
г) все действия характеризуются крайней медлительностью, недостаточным темпом в их проведении;
д) большие недочеты во взаимодействии соединений флота: не умеют сочетать артиллерийскую и торпедную атаки в бою, отсутствует использование минно-позиционных средств одновременно с действиями флота в море, нет навыков в тактическом взаимодействии подлодок с другими соединениями флота; авиация не имеет навыков в совместных атаках с воздуха во время боя, ее действия обычно ограничиваются разведкой;
е) производство десантных операций и совместных действий с армией против берега – неудовлетворительны. Высадка десанта носит характер «перевозки» войск. Темп высадки очень медленный. Средства высадки с корабля на берег несвоевременны. Связь между кораблями и берегом недостаточна.
4*. Недостаточная оперативная проработка операций. Имели место действия на глаз там, где имелись основания для точного расчета. Неустойчивость в составлении и отдаче распоряжений. Некоторый отрыв аппаратов штабов морских сил от аппарата связи.
*В документе нарушена нумерация разделов, должно быть «5».
1. Отмечаются случаи, когда между командованием дивизии, штабами и политорганами имеют место совершенно недопустимая разобщенность. В полках разобщенность проявлялась реже и еще меньше проявилась она в роте.
Имелись нередкие случаи формального отношения начсостава к красноармейцам, отсутствие достаточного внимания к его нуждам. Отмечаются случаи очковтирательства даже в условиях маневров (сообщение посредникам ложных данных и т.п.).
Начсостав запаса показал на маневрах недостаточную тактическую и политическую подготовленность. В связи с этим он не пользовался достаточным авторитетом среди красноармейцев. По своей политической ориентировке и уровню знаний младший командир на маневрах мало чем отличался от красноармейца, что затрудняло его работу по руководству и воспитанию последних.
Несмотря на специально поставленную задачу «вовлечь на маневрах в агитпропработу комсостав», участвовали в работе главным образом командиры взводов.
Отмечаются случаи оспаривания отдаваемых боевых приказов, факты «критиканства» распоряжений начальника подчиненным, а подчас, особенно «вне службы», безответственное обсуждение оперативных действий командования. Эти отрицательные явления не всегда встречали должный отпор, подрывая тем самым совершенно необходимый для боеспособности армии авторитет командования.
2. Как и в прошлом году, политрук не смог правильно организовать своей работы. В его работе преобладали методы инструктажа без достаточного участия в непосредственной работе среди красноармейцев. Взводные парторганизаторы там, где они были выделены, оказывали большую помощь секретарю ротной ячейки и политруку в деле политруководства.
Комиссары полков в большинстве случаев умели правильно наметить свое место, в нужное время бывать на командном пункте, наблюдать жизнь полка в походе и в бою, тем самым обеспечивали непрерывное руководство частью. Наряду с этим имели место случаи, когда политработники не находились в местах наиболее интенсивных боевых операций, в особенности при затруднениях. Партбюро полков умели правильно определить узловые пункты своей работы. Секретарь ячейки, будучи нагружен служебной работой, не мог уделить внимания организации партийного руководителя.
Наряду с некоторыми достижениями в деле сокращения письменного руководства подивы не умели правильно организовать живое руководство.
Начподивы не всегда правильно организовывали свою работу и работу аппарата (или держали всех инструкторов вместе, или рассылали всех по полкам без определенных заданий).
Маневры обнаруживали недостаточное руководство печатью со стороны политорганов и невнимание к ней командования.
3. Задача «организации низовой партийно-политической работы в направлении быстрого и четкого охвата партийными влияниями красноармейского состава» выполнено далеко не в полной мере. Парторганизации не всегда умели вовремя предупредить отрицательные настроения красноармейцев и овладеть ими. Это особенно сказалось в начале маневров. Личная примерность партийцев и большей части комсомольцев была на должной высоте. Совершенно недостаточно использовался во всей работе парторганизации беспартийный актив.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: