Владимир Марковчин - Фельдмаршал Паулюс: от Гитлера к Сталину

2. Служебная деятельность генерала Хойзингера.

Хойзингер был произведен в офицеры во время Первой мировой войны. По окончании ее он, в чине лейтенанта, а затем — старшего лейтенанта, служил в 15-м пехотном полку рейхсвера (дислоцировался в Касселе).

В конце 1920 г. он лучшим из выпуска закончил курс подготовки помощников командиров, следствием чего было то, что приблизительно в 1930 г. он был назначен в 1-й отдел Войскового управления министерства рейхсвера (впоследствии носивший название Оперативного отдела Генерального штаба армии).

В этом отделе он прослужил, имея первоначально звание капитана, а в последнее время — генерала от инфантерии, до 20.7.44 г. с небольшим перерывом для строевой службы, относящимся к предвоенному периоду.

Осенью 1940 г., будучи полковником, он назначается начальником Оперативного отдела Генерального штаба армии.

В качестве начальника оперативного отдела он принимает участие в разработке плана «Барбаросса».

Осенью 1941 г. ему было присвоено звание генерал-майора. Он был будто бы ранен, как мне рассказывали, при покушении на Гитлера 20.7.44 г., вследствие чего до конца войны уже не возвращался к службе.

3. Оценка генерала Хойзингера.

Еще во время «подготовки помощников командиров» он приобрел себе славу «тактического и оперативного ума», которую удерживал за собой и в последующие годы.

В то время, когда я его знал (см.п.1), он представлял собой человека умного, трезвого в суждениях и обладающего необычайной работоспособностью.

Он умел целесообразно расставить по рабочим местам офицеров Генерального штаба, принадлежавших к его отделу. Организация работы была у него образцовая. Впустую у него ничего не делалось.

В служебных делах он был энергичен, держался же скромно. Он не придавал значения внешним знакам одобрения. Дело у него стояло на первом плане, и все, что, по его мнению, не имело отношения к делу, отодвигалось им в сторону.

Если принимались решения, которые шли вразрез с его предложением, он выполнял их, верный чувству долга.

Несмотря на то что во время войны он не занимал никаких командных постов на фронте, он всегда был самым точным образом осведомлен о войсках, об их состоянии и настроении. Ему были известны боевые способности и возможности войсковых частей. Если в этом отношении верховное немецкое командование на практике часто допускало ошибки, то это происходило потому, что выходило за пределы полномочий Хойзингера.

Для выполнения задач начальника Генерального штаба армии, на пост которого, судя по сообщениям печати, предполагается назначить Хойзингера, последний подготовлен во всех отношениях, как в оперативном, так и в организационно-техническом.

Паулюс,

фельдмаршал быв. германской армии

17 января 1951 года. По поводу газетных сообщений о ремилитаризации Западной Германии.

О генерал-лейтенанте быв. германской армии д-ре Шпейде ле.

1) Предварительные замечания.

а) С генерал-лейтенантом др-м Шпейделем по службе сталкиваться мне не пришлось, но я был лично знаком с ним и следил за его продвижением издали.

б) Генерал-лейтенанту Шпейделю должно быть сейчас около 50-52 лет.

в) Для того чтобы были понятны употребляемые ниже термины: «Войсковое управление» и «Подготовка помощников командиров», коротко поясняю:

По Версальскому договору, Германии было запрещено иметь Генеральный штаб и военную академию. Функции Генерального штаба в рейхсвере выполняло «Войсковое управление министерства рейхсвера».

Вместо обучения в военной академии существовала равноценная «подготовка помощников командиров». Продолжительность этой подготовки (3 года), учебный материал и преподавательские силы были те же, что и в военной академии. Разница была только в дислокации учебных курсов.

Учеба по трехлетней программе, в зависимости от обстоятельств, проводилась: первые 2 года — по месту дислокации командования военного округа, а на третий год — при учебном отделе Войскового управления министерства рейхсвера.

2) Служебная деятельность генерал-лейтенанта Шпейделя.

Шпейдель вышел из рядов 13-го пехотного полка рейхсвера (дислоцировался в Людигсбурге, пров. Вюртемберг).

Приблизительно в начале 1930 г. он, в чине ст. лейтенанта, закончив «подготовку помощников командиров» и получив звание капитана, был назначен в 3-й отдел Войскового управления министерства рейхсвера (позднее носивший название «Отдела иностранных армий» Генерального штаба армии), в «группу Франции».

Во второй половине 1930 г. он стал (в чине капитана-майора) помощником немецкого военного атташе в Париже (генерал артиллерии Куленталь).

С лета 1940 г. он (в чине подполковника — полковника) являлся начальником штаба главнокомандующего во Франции (Париж).

Главнокомандующими были в то время генералы от инфантерии Штюльпнагели (двоюродные братья), сменившие один другого.

Весной 1942 г. Шпейдель был назначен (будучи полковником) начальником Главного штаба 5-го армейского корпуса на Востоке.

В 1943-1944 гг. Шпейдель, имея звание генерал-майора, был начальником Главного штаба 8-й армии на Востоке.

В 1944 г. Шпейдель, в чине генерал-лейтенанта, стал начальником Главного штаба армейской группы фельдмаршала Роммеля на Западе.

3. Оценка генерал-лейтенанта Шпейделя.

Шпейдель, еще в бытность свою молодым офицером 13-го пехотного полка, считался очень усердным человеком. В то время он получил ученую степень доктора философии. Он владеет французским языком.

Он успешно закончил «подготовку помощников командиров» и уже тогда причислялся к группе молодых офицеров, которым предсказывали хорошую военную карьеру.

Он имел репутацию человека умного, живого, старательного и целеустремленного, умел быть ловким и любезным в обращении с людьми и считался подходящим человеком для общения с офицерами иностранных армий. Следствием этого было также и его назначение к военному атташе, а позднее к главнокомандующему в Париже.

Он, должно быть, хорошо соответствовал и требованиям руководства военными операциями во время войны, о чем свидетельствуют его назначения на пост начальника Главного штаба армии, а затем — армейской группировки. Перед войной в области теоретической оперативной работы он особенно не выделялся.

Вся его служебная деятельность показывает, что он до конца войны использовался на штабной работе и не занимал высокого поста военачальника, облеченного командирской властью и несущего главную ответственность. Для этого он не подходил еще и по сроку службы.

Если он, судя по газетным сообщениям, намечается на проведение ремилитаризации Западной Германии, на пост главнокомандующего армией, это можно объяснить тем обстоятельством, что после Второй мировой войны выбор подходящих людей ограничивается различными причинами и соображениями.