Тим Вейнер - ЦРУ. Правдивая история

«Операция, конечно, полностью провалилась»: Бисселл: устная история, DDEL.

«Диссидентский самолет B-26 сбит 18 мая, во время нападения на Амбон»: «Инструктивное совещание СНБ: Индонезия», 21 мая 1958 г., CIA/CREST.

Он возвратился с Дальнего Востока в июне 1958 года на грани умопомешательства, а в конце лета совсем сошел с ума: но Виснер был явно нездоров еще с конца 1956 г.; то же самое можно было сказать и о секретной службе. Пол Нитце, его друг, который работал в тесном сотрудничестве с Виснером в качестве преемника Кеннана в Государственном департаменте, заметил, что «результат напряжения, перенесенного в результате венгерских событий и Суэцкого эпизода, оказался больше, чем смог вынести Фрэнк, и у него после этого случился нервный срыв. Думаю, что трудности [в секретной службе] начались именно после того, как у Фрэнка произошел этот нервный срыв… Они начались, когда Фрэнк перестал всем этим компетентно управлять» (Нитце: устная история, HSTL). Виснер прошел через «весьма тяжелые испытания» во время своего лечения, написал Даллес своему старому заместителю, Биллу Джексону, в декабре 1958 г. «Надеюсь, что теперь пройдет не так уж много недель, прежде чем он выйдет из санатория» (документы Аллена Даллеса, рассекречены 13 февраля 2001 г., ЦРУ). В то время электрошок «использовался для лечения множества расстройств, иногда в высоких дозах и в течение длительного времени… Многие из этих усилий оказались неэффективными, а некоторые – даже вредными» (см.: Отчет конференции по электрошоковой терапии Национального института развития психического здоровья // Журнал американской медицинской ассоциации. 1985. Т. 254. С. 2103 – 2108).

…«в недоумении относительно того, к какому подразделению агентства нужно обратиться, если он захочет получить определенную информацию об СССР»: протокол совещания у директора, 23 июня 1958 г., CIA/CREST.

«Мы выработали для себя определенное представление об СССР, и, что бы ни произошло, оно должно было вписываться в эту картину»: Смит процитирован в работе Дугласа Гархоффа «Анализируя советскую стратегию и внешнюю политику», в работе: Хейнс Д.К., Легетт Р.Э. (редакторы). Наблюдение за медведем: эссе по поводу аналитики ЦРУ ситуации в Советском Союзе / Watching the Bear: Essays on CIA’s Analysis of the Soviet Union. CIA/CSI, 2003.

…Эйзенхауэр получил сообщение от своей консультационной комиссии, члены которой советовали ему перестроить ЦРУ: «Тема: третий отчет президентской консультационной комиссии по поводу зарубежной разведывательной деятельности» и меморандума конференции с президентом, 16 декабря 1958 г., CIA/DDEL. На этой встрече с президентом бывший министр обороны Роберт Ловетт «подтвердил взгляды комиссии о том, что существующая организация слаба, и привел пример Индонезии, – говорится в секретном протоколе этого совещания. – В кратком резюме г-н Ловетт указал, что у нас имеется два основных способа получать достоверные сведения: через аппаратуру и через индивидуальных агентов. По его мнению, именно в области шпионской агентуры мы должны получать основные и самые надежные сведения… Мы отстаем в этой области и должны поправить свои дела».

…«наши проблемы усугубляются с каждым годом»: Даллес, протокол совещания старшего персонала, 12 января 1959 г., CIA/CREST.

1 января 1959 года Ричард Бисселл стал руководителем тайной службы ЦРУ: амбиции у Бисселла были очень большими, но препятствия на их пути были еще больше. Своим старшим офицерам он сказал, что твердо намерен соединить воедино американские «планы организации насущных военных конфликтов и возможности холодной войны» – чтобы превратить ЦРУ скорее в меч, а не щит в борьбе против Советов. Он создал новый Отдел разработок, что давало ему возможность управлять программами секретных операций совершенно самостоятельно. ЦРУ он рассматривал как инструмент американской власти, не менее мощный – и намного более полезный, – чем ядерный арсенал или 101-я воздушно-десантная дивизия («Замечания г-на Бисселла, Конференция по военному планированию», 16 марта 1959 г., рассекречено 7 января 2002 г., CIA/CREST).

Бисселл знал, что для реализации его амбициозных целей ведомству явно недостает талантливых сотрудников. Его собственное великолепие, по словам одного из его главных помощников, Джима Флэннери, «не могло преодолеть тот факт, что секретная служба – это главным образом именно люди». Флэннери процитирован в работе: Уайден П. Залив Свиней: Нерассказанная история / Bay of Pigs: The Untold Story. Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1979. С. 320.

Бисселл немедленно приказал, чтобы подчиненные ему шефы подразделений «выявили у себя сотрудников, не отвечающих предъявляемым требованиям, и избавились от них». Он хотел проводить «неумолимую и постоянную» отбраковку «стада». «Учитывайте не только неэффективную работу и служебные проступки, – инструктировал он своих подчиненных. – Выявляйте и увольняйте тех, кто не выполняет, не может выполнять или не будет выполнять свою справедливую долю работы» (Ричард Бисселл, «Тема: Программа обеспечения большей эффективности в деятельности ЦРУ», 2 февраля 1959 г., рассекречено 12 февраля 2002 г., CIA/CREST).

Внутреннее детальное расследование деятельности секретной службы ЦРУ в ноябре 1959 г. выявило источник проблем Бисселла: вербовка талантливой молодежи захлебнулась, в то время как ряды посредственных и уже пожилых сотрудников были явно раздуты. «Весьма значительный процент» офицерского состава ЦРУ составляют люди, которым не менее пятидесяти лет; они из поколения Второй мировой войны, через три года они начнут в массовом порядке уходить в отставку после двадцати лет службы в вооруженных силах и разведке. «Наблюдается серьезное недовольство среди лучших офицеров секретной службы, которое возникает ввиду очевидной неспособности агентства решить кадровую проблему», как показало внутреннее расследование ЦРУ. Эта проблема до сих пор остается нерешенной («Тема: проблема управления кадрами для программы карьерного роста в секретной службы», 4 ноября 1959 г., рассекречено 1 августа 2001 г., CIA/CREST).

В истории ЦРУ…: если не указано иное, цитаты, связанные с ЦРУ и Кубой, в данной главе взяты из секретной истории планирования операции в заливе Свиней (Кочинос): Пфайфер Д. Развитие антикастровской политики ЦРУ, 1951 – январь 1961 // Официальная история операции в заливе Свиней. Т. 3. ЦРУ, NARA (в дальнейшем цитируется как просто Пфайфер).

В 1976 г. Пфайфера назначили главным историком ЦРУ; он ушел в отставку в 1984 г. и провел целое десятилетие в тяжбах с ЦРУ, чтобы опубликовать свою работу. Его история объемом триста страниц обнаружилась в Национальном архиве в июне 2005 г., ее «раскопал» профессор университета Виллановы Дэвид Барретт.