Валерий Величко - От Лубянки до Кремля

Уже через несколько лет накопленный и систематизированный лабораторией материал дал возможность не только улучшить качество подбора водителей на оперативные и «основные» автомашины, усовершенствовать методики обучения и повышения водительского мастерства, но и с большой степенью вероятности прогнозировать даже характер возможных ДТП для каждого конкретного водителя. Упрощенно: водитель-холерик, как правило, попадал в ДТП из-за самоуверенности, превышения скорости и т. п. Любитель погутарить с пассажирами страдал от невнимательности…

Серьезно уменьшилась аварийность и в автослужбе, и в ГОНе.

Было решено расширить эксперимент на подразделения охраны. Были проведены первые попытки тестирования сотрудников охраны 18-го отделения 1-го отдела. Планировалось добраться и до руководителей подразделений.

Но не тут-то было. Ветераны «Девятки», зная тонкости взаимоотношений охраны с охраняемыми, запугивали пришлых молодых руководителей: «Да Вы что! Как можно покушаться на святое: а если в ходе опросов произойдет утечка данных о жизни охраняемых лиц? Отвлечение сотрудников на работу с сотрудниками СПФЛ ослабит охрану? Опросы и жесткие оценки могут травмировать сотрудников, которые работают с оружием рядом с охраняемыми и т. п.».

Я уже говорил, что в КГБ дураков не держали, а в Кремль попадали и надолго задерживались только мастера-психологи.

Работа СПФЛ стала явно пробуксовывать. Зная мнение своих руководителей, сотрудники охраны стали откровенно отлынивать от посещения лаборатории, игнорировать рекомендации специалистов.

Чтобы понять причину сопротивления внедрению методик СПФЛ прежде всего со стороны некоторых руководителей подразделений, я предложил ЮС провести целевое совещание, на котором дать слово руководителю лаборатории — молодому кандидату психологических наук Н.К. Облачевой, которая расскажет о результатах проделанной работы, поделится планами на будущее. Планировалось убедить командиров-ветеранов в необходимости и эффективности современных психологических диагностических методик в работе с подчиненными.

А мне Ю.С. Плеханов поручил после совещания провести доверительные беседы с каждым его участником, чтобы получить неформальные и откровенные отзывы об их отношении к нововведению.

Надо отдать должное Наталье Константиновне, она подготовилась блестяще, но чуть-чуть не был учтен общеобразовательный уровень аудитории и ее предварительный агрессивно-негативный настрой. Это не ее вина. С этой категорией лиц она встречалась очень редко.

Доклад был очень содержателен и интересен. В докладе в качестве иллюстративного материала использовалось большое число таблиц, графиков, диаграмм; но в выступлении излишне часто использовались сложные термины — «демографический взрыв», «урбанизация населения», «гносеологические корни»; откровенно критически оценивалась деятельность отдельных руководителей и т. п.

И, естественно, результат проведенного нами «экспресс-опроса» этим был заранее предопределен. Один руководитель (ехидно): «Не по годам умна! Не смогла сохранить свою семью, а берется нас учить — девчонка!» (Облачева была разведена).

Второй: «И чего выпендривается. Нахваталась иностранных слов — «урбанизация», «гносеологические корни»! А что, нельзя сказать попроще, по-русски!»

Ну и главное откровение седого ветерана, работавшего в Управлении еще со времен ГУО И.В. Сталина: «Валерий Николаевич! У нас у большинства руководителей за плечами по 25–30 лет выслуги. Не все имеют серьезное образование. Понятно, что мы в чем-то устарели. Но сегодня эти умники начали с водителей автослужбы, затем возьмутся за сотрудников охраны, а там эти «яйцеголовые» со своими исследованиями и до нас, и до руководителей доберутся. И вылетим мы все завтра «под панфары» на пенсию! А я еще хочу и могу работать!»

Опять пришлось ломать через колено.

И лаборатория продолжала работать — давала, надо сказать, весьма серьезные результаты, расширяя поле своей деятельности.

19 мая 1991 года на 118-м километре Ленинградского шоссе произошла авария. Автомашина ЗИЛ-115 министра обороны СССР маршала Д.Т. Язова столкнулась с грузовой автомашиной Завидовской птицефабрики.

Вот характеристика водителя спецавтомашины майора З. из СПФЛ., которая отмечает ряд негативных его психофизиологических качеств: «Поведение ориентировано на ситуацию и строится в зависимости от социального одобрения, в стрессовых ситуациях могут резко снижаться организованность поведения и работоспособность, что может привести к профессиональным ошибкам и срывам; низкие показатели концентрации и переключения внимания; низкие показатели зрительной памяти; из-за невысокой способности к анализу и обобщениям может неправильно оценивать ситуации на дороге и непроизвольно способствовать созданию аварийной обстановки и др.».

В выводах по результатам исследования указывается: выявлены существенные противопоказания к службе в ГОНе. Рекомендации СПФЛ, подготовленные задолго до аварии, кадрами приняты во внимание не были.

А вот заключение комиссии из отдела службы и специалистов ГОНа: «Причиной ДТП могло быть притупление у З. чувства опасности в связи с многолетним управлением автомобилем специального назначения, которому в процессе дорожного движения, как правило, создаются наиболее благоприятные условия («зеленая волна», выставление дополнительных постов ГАИ, сброс потоков автомобилей на параллельные улицы и т. п.), а также привычка к привилегированному положению среди участников дорожного движения — «Я думал, что увидев ЗИЛ, водитель грузовика меня обязательно пропустит!»

События ДТП не произошло бы, если бы руководители ГОНа прислушались к рекомендациям СПФЛ.

К сожалению (в мои времена), так и не получила завершения и еще одна блестящая идея СПФЛ — отобрать среди офицеров и прапорщиков сотрудников с достаточно развитой интуицией, способностью быстро и точно оценивать психологическое состояние людей, выявлять лиц с агрессивными намерениями, предвидеть развитие событий и др. После дополнительного обучения специальным методам планировалось использовать эту спецгруппу на наиболее важных мероприятиях. Было проведено всего несколько таких занятий.

Эта идея позднее в какой-то своей части, по-моему, была реализована генералами Б.К. Ратниковым и Г.Г. Рогозиным в практике работы СБ Президента России. Правда, они ушли немного в сторону от основной естественно-научной идеи в астрологию, парапсихологию и мистицизм.

Надо сказать, что занимаясь сверхответственным делом обеспечения неприкосновенности первого лица государства, советские спецслужбы при всем своем скептическом к этому отношении не отказывались ни от какой информации, даже исходящей от провидцев, хиромантов и астрологов.